星河湾地产张丽萍 张丽萍:亿城股份专注地产业

在全球金融危机,国内房地产市场持续低迷的大背景下,2008年亿城股份(000616)的年报仍交出了一份令投资者满意的答卷。2008年公司实现营业总收入10.5亿元,营业利润3.1亿元,实现净利润2.7亿元,每股收益0.45元。

凭借公司董事会和管理团队对房地产市场的敏锐洞察能力,在本轮房地产市场调整初期,亿城股份适时收缩战线,回收对外投资,调整项目合作方式。目前,公司现金相对充足,2008年末资产负债率为50.3%,扣除预收账款资产负债率仅有35.4%,另外公司拟发行9亿元公司债也已经获得中国证监会有条件通过。

日前,亿城股份董事会完成了换届,新一届董事会将带领公司向何处发展?带着众多投资者关心的问题,笔者走访了公司新任董事长、房地产行业资深职业经理人张丽萍女士。

据张丽萍介绍,本次公司董事会换届秉承一贯的原则,旨在使管理团队的职业化程度进一步提高。实际控制人宫晓冬先生不再担任董事长职务,给了新一届管理团队更大的舞台,也带来了更大的压力。作为新任董事长兼总裁,作为亿城股份“内生成长”的职业经理人,有责任更有信心引领公司实现反周期成长的目标。

实践证明,人力资源是亿城长期以来的竞争优势之根本所在,亿城将继续吸纳优秀人才、保持有竞争力的薪酬水平,坚持“内生发展,共同分享”的核心价值观。

未来亿城股份将专注于房地产行业。公司2002年开始剥离了生物制药产业,2004年剥离了教育产业,从2005年开始实现了房地产业的跨区域发展。公司目前着重打造两条核心产品线,一个是华府系列,属于消费升级类,比如万城华府、西山华府;另一个是民生类产品,比如苏州新天地。西山华府和苏州新天地将是公司未来两年重要的收入和利润来源。公司计划今年实现销售收入同比增长、净利润水平相对稳定的经营目标。

根据北京市房地产交易管理网的信息,今年前3个月,西山华府一个项目实现销售超过4.5个亿;苏州新天地今年3月22日开盘,半个月售出180 多套,销售收入7000多万元,总体来看进入了公司历史上销售情况最好的时期。公司未来的战略方向是聚焦实惠高端,重点发展消费升级系列产品。

在谈到公司产品的竞争优势时,张丽萍说,准确把握目标客户的需求、提供能够显著提升客户价值的完善配套设施是亿城股份产品的一大优势。例如,在中国相当长的一段时间内,优秀的教育都将是稀缺资源,为了使业主享受到海淀区的教育资源优势,08年公司倾力促成签定了与全国知名的重点中学--人大附中的战略合作,在西山华府项目中建立了人大附中除本部外唯一的公办校,使西山华府的业主均可获得名校入学名额。

09年又进一步扩大教育附加价值,引进京城著名的课外辅导资源:巨人教育入驻社区会所,并与北京市级示范幼儿园、海淀名小尝试更多的合作,欲图打造全程教育社区。

亿城股份地产业务的另外一个优势是物业服务。全资子公司亿城物业在北京地产行业的口碑好,客户忠诚度高,其管理的每一个项目在北京物业服务评比中都进入了前十名行列。亿城物业北京公司被评为北京十优物业,在万柳地区排名第一。亿城物业负责人表示,成绩的取得源自亿城物业的理念:更好的完成地产项目的售后服务是亿城办物业的唯一理由,能否让客户实现长期升值,最终反映到客户满意度上是考核物业绩效的主要指标。

张丽萍认为,目前的房地产市场整体回归了理性,未来几年也很难再象2007年那样火爆了,市场平均利润水平恢复到了合理的区间。但中国工业化、城市化进程远未结束,房地产市场的刚性需求会支撑行业的发展。关键是房地产企业要选准定位,开发出客户需求的产品。企业应该在专业上下功夫,做好产品,树立好口碑,在差异化的市场环境中寻求生存之道。

在谈到公司未来发展战略时,张丽萍说,今后我们的项目方向将主要聚焦在北京、天津、苏州、大连这四个城市中选择。在这四个城市中,我们会选择顾客群比较成熟的区域,而不会选择没有顾客群的地方。我们要让自己的产品不断提升复合价值,比如教育资源配套等。

2009年“上半年卖房、下半年拿地”是公司的经营策略的重点,目前公司在积极的进行土地储备筛选工作,力争使公司土地储备有较大幅度增加,为亿城股份的可持续发展打下坚实的基础。

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张丽萍,会计学学士、长江商学院emba,具有丰富的房地产业从业经验。历任亿城财务总监、区域公司总经理、运营副总裁等职务,经历了亿城股份自2001年进入房地产行业,历经8年由单一项目公司跻身北京市品牌房地产集团的全过程,从多个专业角度为推动亿城快速提升做出突出贡献,并伴随亿城的发展成长为优秀的职业经理人。她不仅善于从财务角度把控公司各环节风险,而且主张通过制度化、流程化建设,推动公司高效运转。