[转载]严介和是天才还是骗子?

2018-01-29
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文章简介：时世总是难料.5个月前,中国太平洋建设集团董事长严介和到成都演讲时,头顶着2005胡润百富榜亚军的光环,台下皆是仰慕的目光.5个月后,被多家银行起诉.面临资金链

时世总是难料。5个月前,中国太平洋建设集团董事长严介和到成都演讲时,头顶着2005胡润百富榜亚军的光环,台下皆是仰慕的目光。5个月后,被多家银行起诉、面临资金链断裂的严介和通过媒体表示:“我希望外界能再给太平洋建设一些时间。”

但所有债权人一付“痛打落水狗”的模样,斥之为“缓兵之计”。行业人士都知道,银行不到万不得已是不会上法院的,因为这是两败俱伤之举,但一旦启动,就没有回头路,并且每家银行都想抢在其他同行的前面。

具有悲情色彩的是,严介和在成都的演讲题目是“企业文化成就百年基业”。“百年基业”有可能成为严介和的永远梦想。

柳传志似乎有一种预感,最近他站出来说:“这个时代可能在历史长河中非常短暂,但是我们恰恰生活在这一瞬当中。既然是转折点,那就有可能向好的方向转,也可能不一定向好的方向转。”

柳传志可能是基于一种宏观判断,而另外两个大佬级人物则是有切身之痛。阿里巴巴的马云直言“2006年是我最艰难的一年”,盛大的陈天桥虽然以“乐定思痛”来掩饰自己的几份慌张,但他也并不讳言正处于“转型最艰苦的时候”。

转型是一个企业可能随时面临的命题,但这么多企业同时面临同一个命题,这还是应该引起我们的思考。

而他们的论调又如此惊人的相似,马云说:“一个平均年龄26岁的公司,就像一个6岁的孩子突然长到了一米八,但是他智力水平实际上只有6岁。如果他自认为智力也有那么高,肯定会闯祸。”陈天桥说:“就像一个练武的人,你练的太快,根基没打牢,会走火入魔。这是我们痛的由来。”

再来看严介和。“BT+零资产收购国资”模式是严介和的法宝,现在被很多总结为“空手套白狼”。但是靠此模式,对2002年产值还不到20亿的太平洋来说,严介和曾预计2005太平洋产值高达3000亿。与曾经宣称“把喜玛拉雅山炸个缺口”的牟其中一样,严介和的粉丝众多。

现在看来,中国并不缺少天才,而是缺少尊重常识的天才。这些常识包括:“饭要一口一口地吃”,“人不能提着自己的头发离开地球”,“有多大力气,干多重活路”,“是自己的,就是自己的;是别人的就是别人的”,等等。

但中国的天才们并认同这些,他们的观点是:“只要想得到,就能做得到”,“产出不一定要投入”,“自己的是自己的,别人的也是自己的”。唐万新、唐万里兄弟,张良宾、张斌兄弟,顾雏军,杨斌,周正毅这些富豪榜上的风云人物就是这样走上不归路。而3年前宣布今年销售超1000亿的顺驰也已经易手,孙宏斌仰天无语的表情同样令人动容。

还好,马云和陈天桥在开始说人话了,这意味着常识在起作用了。要知道,能做到这一点并不容易,特别是现在企业界流行各种“赚钱秘诀”“经营模式”“资本策略”“运作手段”的时候,“说人话”往往显得很幼稚。在我看来,柳传志所说的“转折点”,或许就是虚幻的繁荣与平淡的常识之间的更迭,不管是宏观经济,还是一个刚刚起步的企业。