何金明如何改革人人乐 人人乐董事长何金明:去家族化是管理方向

2017-06-25
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文章简介：2012年受人力成本上升和租金上涨的影响,人人乐老店业绩下滑,新店培育期延长,公司年度业绩在上市后首次出现亏损.公司董事长何金明4月22日在业绩说明会上表示,公

2012年受人力成本上升和租金上涨的影响,人人乐老店业绩下滑,新店培育期延长,公司年度业绩在上市后首次出现亏损。公司董事长何金明4月22日在业绩说明会上表示,公司今后将大力发展社区店,并会考虑加快三四线城市发展。

他指出,随着中国经济向中西部倾斜,国内城镇水平的不断提高,未来在二三线城市甚至是四线城市都有很多的商机,未来公司将加快三四线城市发展,进行业态转型,实施大卖场、购物中心、社区超市、电子商务等有限多元业态发展,持续提高主业竞争力。

在谈到家族化管理的问题时,何金明坦承,随着公司上市,企业规模不断扩大,家族化管理的弊端也逐渐显现,逐步去家族化是公司管理发展的方向。

公司公布的一季度报显示,今年一季度,人人乐综合毛利率较上年同期提升,公司实现营业收入35.49亿元,同比下降1.4%,实现净利润2331万元,同比上升17.15%。