刘学景的资料 [文]凤祥集团董事长刘学景:锻造翱翔世界的双翼

山东阳谷,居鲁西,临黄河,京杭大运河穿境而过,黄河文化和运河文化在这里交融汇聚,自古人杰地灵。明清年间,"舟楫如云,帆樯蔽日",兴盛的漕运给这里带来400年的繁华。悠悠千年,多少英雄豪杰,竞风流!

上世纪90年代,历史掀开了崭新的一页,在阳谷大地上,奇迹般地崛起两座高峰:凤祥,高扬着现代农业的大旗,从一个良种养鸡场,发展为中国农业产业化首批龙头企业;祥光,让世界最先进的铜冶炼工艺在中华大地开花结果,在中国特色新型工业化道路上越走越宽广,吸引了全世界惊叹的目光!

在广袤的大地上,一个具有国际竞争力的大企业集团,凭借现代农业和新型工业的双翼,翱翔神州,翱翔世界!

刘学景,全国人大代表、全国劳动模范、山东凤祥集团和祥光铜业的掌门人,他在创造奇迹,他在抒写辉煌!

56岁的刘学景,每天只睡5、6个小时,同事由衷地称他为:铁人、铁汉!

刘学景很忙。

从1991年创建肉鸡生产加工项目至今,每天,刘学景都是在忙碌中度过,没有节假日,没有星期天,每天只休息5、6个小时。在他身上,始终洋溢着创业的激情与活力,刘学景的同事们说:“见了刘总,就被他的创业激情所感染。56岁的人了,还这样拼搏,真是一位铁打的汉子!”

从39岁到56岁,刘学景把人生最宝贵的年华,都奉献给了他所衷爱的事业,事业也给了他丰厚的回报。山东凤祥集团,从一个良种养鸡场起步,现已发展成为集种禽繁育、商品鸡饲养、饲料加工、肉鸡屠宰分割、禽肉熟制品、调味品、生物制品、乳制品、植物油、热电联产及高密度板生产加工出口于一体的综合性跨行业大型企业集团,是农业产业化国家重点龙头企业、全国食品安全十强企业、全国守合同重信用企业、全国首批“出口食品农产品免验企业”、中国肉类食品50强企业、全国食品重点龙头企业。

企业标准化体系达到“国家AAAA级标准化良好行为企业”标准。集团下辖30多个生产经营实体,总资产36.2亿元,员工13000人。现已形成了年出栏优质肉鸡8000万只,生产分割鸡20万吨、熟制品5万吨、饲料60万吨、调味品和生物制品4万吨、乳制品10万吨、植物油10万吨、热电15万千瓦时、高密度板10万立方米的生产能力。

2007年集团实现销售收入38.26亿元,利税3.05亿元。

1997年与法国LDC公司合资后,引进了居国际先进水平的全自动屠宰肉鸡生产线、熟食品加工生产线、雏鸡繁育生产线、饲料加工生产线,建立了HACCP(危害分析和关键控制点)管理体系和ISO9001产品质量保证体系,通过了国际权威认证。

2007年在聊城率先通过ISO22000食品安全管理体系认证。集团建有博士后科研工作站和达到省级标准的技术研发中心,大大提高了产品的研发能力。目前,分割鸡品种达到200余个,熟食品品种达到60余个,调味品、生物制品品种20余个。

“凤祥”牌鸡肉系列产品被评为“中国名牌”产品,“凤祥”商标被认定为中国驰名商标,产品远销日本、马来西亚、俄罗斯、新加坡、中东等20多个国家和地区,是麦当劳、肯德基等国际快餐集团以及沃尔玛、百佳、好又多、家乐福等大型超市连锁集团在东南亚各国以及我国境内最大的鸡肉供应商之一。

在刘学景的指挥下,祥光人顽强拼搏,从2005年9月19日主体工程开工奠基,到2007年11月11日第一批高纯阴极铜产出,历经近八百个日日夜夜,建成了集众多当代先进技术的大型铜冶炼厂!该项目属于国家鼓励类发展项目,被省政府列为重点建设工程。

项目全部达产后,年可生产40万吨阴极铜、20吨黄金、600吨白银、140万吨硫酸及相关产品,可实现销售收入300亿元、利税36亿元。它的建成向世界展示了中国铜冶金水平的巨大进步,山东阳谷从此拥有了被誉为“世界上最环保、节能、高效”的铜冶炼厂。

“创建凤祥,我不是为了个人挣钱,我想带动更多的老百姓富起来。”

对于钱,刘学景看的很淡。他说:“创建凤祥时,我本人通过通过做贸易掘取第一桶金,已经不缺钱。如果为了我个人挣钱,我没有必要再吃苦受累创建凤祥。从一开始,我就是立足为农,带动更多的老百姓富起来。”

刘学景以农业产业化为己任,确立了“奉献美好,创造富强” 的企业精神,与欧洲著名的禽类加工企业法国LDC公司强强联合,建立了凤祥-爱迪西(股份)有限公司和爱迪西-凤祥食品有限公司,以肉鸡产业为主导的农业产业化龙头高高昂起,以“公司 合作社 农户”为基本运做模式,上连国际国内大市场,下联合作社和千家万户的农民,形成了巨大的龙型经济链条,建立了各经营主体的利益共同体,形成了“风险共担、利益均沾”的利益分配机制,公司、合作社、农户三者之间的利益关系在制度上有了保证,实现了真正的产业化经营。

刘学景通过发展“订单农业”合作经济组织和各类行业协会等方式,加速各类经济利益共同体的形成,提高了农业生产的组织化程度。从而带动了农业产业结构的调整。引导数十万农民由单纯的种植业进入养殖业,使山东、河南、河北三省的16个县120个乡镇的数十万农户走上了脱贫致福之路。

刘学景在农业产业化的进程中,把农民、农业和农村经济纳入社会化大生产的发展轨道。近年来共安排农村剩余劳动力和下岗职工到公司就业16000人,带动从事肉鸡养殖的农民5万人;每年通过生产畜禽饲料加工转化玉米36万吨,带动种植面积160万亩,使农民的收入大幅度提高,每年为农民创造直接效益7亿元,极大的调动了养殖户学科学、用科学的积极性。

同时,带动了区域运输业、服务业等相关产业的发展,为优化区域产业结构,建设社会主义新农村做出了突出贡献。

集团还建有3个良种奶牛繁育场,20个奶牛标准化饲养小区,目前存养量已达8100头(共带动5000余户农民饲养奶牛),饲养户每年可实现纯收入6000元/牛,带动种植面积达68万亩,带动了农业产业结构的调整,带动了农民思想观念的更新和科技意识的进步,推动了城乡一体化进程,为建设社会主义新农村和解决“三农”问题做出了积极贡献。

为进一步把龙头企业做大做强,带动更多的农民发家致富,刘学景再次延伸肉鸡产业链条,建设了高新技术密集的凤祥生物城,以鸡血、鸡骨、鸡内金等鸡副产品为原料进行深加工,生产“妙味哆”功能调味品和凤祥“血酞”等保健品,把我国农产品特别是畜禽产品加工业长期存在的“三低一短”即技术含量与自动化程度低、综合利用水平低、附加值低及产业链短转化成了高新技术企业的“三高一长”,即技术含量与自动化程度高、综合利用水平高、附加值高、产业链长,拉动了传统肉鸡产业升级,能取得巨大的经济效益,增强了农业产业化企业的龙头带动能力。

2003年12月13日,党和国家领导人胡锦涛到凤祥集团视察工作,对凤祥集团走农业产业化之路,带动农民致富,转移农村剩余劳动力,利用高新技术提升农产品加工增值水平,给予了赞扬和肯定。

刘学景认为,企业做大了,就要承担起自己的社会责任,反哺社会。近年来,他领导的凤祥集团先后提取2000多万元捐赠社会公益事业,其中投资284万元兴建了标准化的中学,并连续五年为公司所在地的小学学生交纳学费、书费累计已达100多万元;他个人因有突出贡献而为政府先后奖励的80万元奖金,也都全部捐献给了当地的教育事业。

凤祥还捐资960万元,拓宽了周边公路,帮助驻地村民建起了标准住房,安装了路灯、自来水……刘学景还积极为政府分忧,组织收购了阳谷县四个严重潜亏企业,对促进地方经济的发展,起到了较大的辐射带动作用。

刘学景的爱心,让原来贫穷的村庄富了,使人们的腰包鼓了,让那些因家境贫寒不上不起学的孩子走进了宽敞明亮的课堂……他给群众带来了富裕的生活,让人们本来愁苦的脸上绽开了幸福的笑容。

鸡汁国标凤祥起草。自主创新是凤祥不断提高核心竞争力的关键,是凤祥实现又好又快发展的不竭动力。

刘学景认为:“十七大报告提出,要提高自主创新能力,建设创新型国家,加大对自主创新投入,着力突破制约经济社会发展的关键技术,这对企业发展具有重要的指导意义。凤祥之所以有今天的成就,很关键的一点就是矢志不渝地进行自主创新。”

一流企业卖标准。由凤翔集团起草的《鸡汁调味料标准》,即将颁布实施。届时,全国鸡汁调味料生产企业都将按这一技术标准进行生产。如果相关指标达不到标准要求,必须向凤翔集团购买相关技术。刘学景介绍,鸡汁调味料是近几年新兴起的一种复合调味品,目前市场上有20多个品牌。

凤祥集团从2003年开始生产鸡汁调味料,建立了ISO9000质量保证体系和HACCP食品安全控制体系。在生产技术和工艺上,主要采用生物酶解、超微粉碎、超临界萃取、超滤、酶解、真空浓缩、喷雾干燥等高新技术,逐步形成了一整套较为成熟、科学、完善的生产加工工艺。如今,凤祥集团的鸡汁调味料产品已经成为国内市场中的主力品牌。

由于没有统一的行业标准,市场上部分鸡汁调味料产品存在质量问题,严重制约着整个行业健康发展。2005年5月,凤祥集团向中国调味品协会提出了制订《鸡汁调味料》行业标准的申请。中国调味品协会专家在考察中看到凤祥集团严格的管理、先进的技术,认为企业已经具备了为全国鸡汁调味料生产制定标准的实力,随后向国家标准化管理委员会进行了申报并获批准。

有关专家指出,能够获准制订行业标准,标志着这家企业的经营管理、产品质量等已经走在了全国前列。在标准制订过程中,凤祥集团把自己的核心技术指标融入到整个行业标准之中,使企业在行业内拥有了更多的“话语权”和更高的品牌知名度。

建设资源节约型、环境友好型社会,凤祥集团走在全国同行业前面。依靠自主创新,凤祥实现了循环,将鸡身上的资源“吃干榨尽”。每只鸡,“从摇篮到坟墓”,一概经历清洁生产的“小循环”。凤祥自养和分养的肉鸡用饲料,全部由自己的饲料厂生产,从源头上切断污染源。

饲养基地年出栏优质肉鸡8000万只,实行“五统一管理”,统一供雏、供料、用药、防疫、屠宰,高标准的自动化养鸡场,使用的是世界上最先进的德国毕达公司生产的自动化料线和美国威尔公司生产的自动化水线。“生态鸡”进入屠宰程序后,从活鸡接收、挂鸡、放血、浸烫、脱毛、冲洗、冷却、分割、去骨、修整、包装、速冻、换装、冷藏到出厂调运,全过程执行环保控制。

更令人称奇的是凤祥变废为宝的生物城项目。他们投资2亿元,与中科前方生物技术研究所合作建设了凤祥生物城。这是我国肉鸡业第一次大面积应用高新技术对肉鸡产品进行精深加工和综合利用。鸡骨、鸡肝、鸡血、鸡内金等过去被抛弃的副产品,如今经过生物工程、膜分离、超临界萃取、微胶囊化等10多项高新技术“妙手回春”,变成了小肽血红素、胶原蛋白钙、胃泌素、软骨素等新型医药保健品和鸡精、鸡汁、鸡粉、鸡汤等复合调味品。

原来污染环境的废弃物,一变而为以毫克计算价值的抢手货。

刘学景说:“清洁生产,其实就是资源利用最大化,污染排放最小化,生产过程无害化。”从排放废物到净化废物再到利用废物,用源头预防和全过程治理取代末端治理。目前,每年20万吨的分割鸡在凤祥的小循环里被“吃干榨尽”,不仅达到了“零排放”标准,而且效益成倍放大增值。

凤祥品牌,赢得了世界各国消费者的信赖。去年春天,凤祥鸡肉打破3年多的出口坚冰,出口马来西亚。继2004年1月我国部分地区暴发高致病性禽流感疫情、40多个国家和地区暂停进口中国生禽肉产品后,这是我国生禽肉产品首次大批量恢复对外出口,标志着我国禽肉出口逐渐恢复正常。

祥光铜业的速度和质量,让美国同行惊叹:“中国人太可怕了!”

时间悄然进入新世纪,世界经济的高度融合也为中国的发展迎来了一个新的历史机遇。在食品加工行业已经做到几乎尽善尽美的凤祥集团也走到一个二次创业的十字路口。“实业报国”的社会责任感和“做大做强”的历史使命感,使本该在事业上歇歇脚的刘学景敏锐地意识到行业转型己迫在眉睫,应该拓展企业更为广阔的发展空间。于是,便有了祥光铜业在鲁西大地上的崛起!

从食品行业进军铜冶炼行业,跨度之大,难度之大,非有大气魄、大胸怀而不能为也!

为了祥光铜业,刘学景付出了太多。2005年9月19日,项目主体工程开工奠基。当日,是刘学景的奶奶去世10周年的祭奠日,这在农村是一个很重要的纪念日,然而,刘学景却没法和家人一起祭奠奶奶。中午,等来宾落座后,他匆匆赶到奶奶的坟前,重重地磕了几个头,泪水夺眶而出。

刘学景的两个孩子在英国读完书后,本来可以留在国外或者国内的大城市,但他们都回来参加祥光铜业的建设。大儿子领了结婚证一年半,因忙于工作,没有时间举办婚礼。

建设祥光铜业,刘学景运筹帷幄,指挥若定,果断拍板。2005年2月初,刘学景邀请芬兰奥托昆普公司的专家前来洽谈,让他们报方案,特别强调:“要快,不能按常规来搞,要以小时计算!”2月16日,奥托昆普公司给了方案,3月19日凌晨3点,在广泛论证的基础上,刘学景果断拍板:引进“双闪”铜冶炼工艺!芬兰方面很惊讶:“感觉中国公司决策不可能这样快,想不到拍板这样快,还以为要研究几个月呢!”

在祥光铜业建设者看来,刘学景侠骨柔肠。殷振生是刘学景请来的专家,他的老伴有高血压、心脏病。2006年夏天,刘学景安排专人将殷振生的老伴送到上海医院,出钱为她做了心脏手术。感动地殷振生把家搬到阳谷,他的孩子也到祥光工作。

“我热爱祥光,要把自己的才能全部奉献给祥光。”殷振生感动地说。正是感动于祥光铜业的创业激情、感动于刘学景的真情,殷振生、吴继烈、鲁性祥、周松林等一大批我国铜冶炼行业的知名专家,先后来到祥光铜业,投身于世界先进“双闪”铜冶炼项目建设。

祥光铜业历时两年多建设,已于去年11月11日顺利产出首批高纯阴极铜。这是世界上一次建成规模最大的铜冶炼厂,也是继美国肯尼柯特公司之后,世界上第二座采用最先进的“闪速熔炼”和“闪速吹炼”工艺的铜冶炼厂。

“今天的发展是为了更美好的明天,让子孙后代没饭吃的事咱坚决不能干。”刘学景是这样说的,祥光就是这样做的。

坚持科学发展观,是祥光铜业建设发展的定盘星。以资源循环带动经济循环,致力安全、环保、节能、高效,一个清洁祥光呼之欲出。

祥光铜业将发展循环经济、建设资源节约型企业的发展理念贯彻到设计、施工和生产的各环节,有效解决了“三废”问题,促进经济效益、环境效益和社会效益的协调可持续发展。

——安全。项目严格按照“三同时”的要求,科学管理、规范运作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全生产放在了一切工作的首位。

——环保。兴建在鲁西大平原上的祥光铜业,治理污染自有方略。它有世界先进的“双闪”铜冶炼技术、高浓度二氧化硫转化技术、加拿大康士富阳极炉精炼尾气脱硫技术,系统密闭、紧凑、节能,环保。

生产中的用水均来自凤祥污水处理中心,凤祥集团及周边的工业和生活废水经处理后,集中送往祥光铜业。同时,祥光铜业也建立了配套的污水处理厂,将处理后的中水用于渣缓冷,使全厂水的循环利用率达99%以上,外排中水仅0.9%,且无重金属排放。

——节能。祥光采用世界上先进的铜冶炼工艺,降低了能耗。生产过程中产生的尾气余热回收发电,总能耗指标比国家规定的铜行业准入指标低31.74%。

——高效。“双闪速炉”工艺用一台吹炼炉替代多台传统的“PS转炉”,大大提高了生产效率。采用国外先进技术的卡尔多炉,对电解产生的铜泥中金、银等贵金属进行回收;冶炼废弃渣经选矿后进一步回收铜,最终废渣按照工业生态链原理,采取就近、互补、分类、共生等方式,成为其他下游企业的优等原材料。祥光铜业对资源实现了最大限度的综合利用。

祥光铜业投产之时正值党的十七大刚刚闭幕之日。十七大报告明确提出:“要大力推进经济结构战略性调整,更加注重提高自主创新能力,提高节能环保水平,提高经济整体素质和国际竞争力。”“建设生态文明……主要污染物排放得到有效控制,生态环境质量明显改善。生态文明观念在全社会牢固树立。”祥光铜业,完美地诠释了十七大精神。

中国有色金属工业协会会长康义介绍:“去年,中国铜产量、消费量均居世界第一,铜冶炼技术装备水平极大提升。祥光铜业‘双闪’技术的阴极铜工程的投产,填补了国内铜工业的一项空白,标志着我国铜冶金技术又上了一个新的台阶。”

祥光铜业总经理吴继烈介绍,他与美国肯尼柯特公司的同行交流时,他们连连惊叹:“中国人,太可怕了!”

身为全国人大代表,刘学景不负人民重托

刘学景是九届、十届全国人大代表,自担任人大代表以来,他努力发挥代表作用,积极履行人大代表应尽的义务。

刘学景时刻关注基层群众较为关心的热点、难点问题,他深深知道人大代表手举的对不对,圈划的是否合理,建议筛选的是否正确,都直接关系着广大人民群众的利益和意愿。既然党和人民信任、支持,那么什么时候都得说真话,办实事,恪尽职守,绝对不能辜负人民的期望!

他经常深入到农村、企业、学校、党政机关和事业单位调查研究,积极为政府建言献策,主动帮群众排忧解难,先后向全国人大提交了40余个高质量的议案,引起了党政各有关部门的高度重视。

近年来,我国食品安全问题十分突出,农药残留超标致使中国农产品加工出口企业屡屡受挫,损失惨重,与龙头企业紧密相连的农民也遭受了巨大的经济损失。刘学景深感不安,在广泛调研的基础上,他向全国人大提交了《关于全面禁止生产、销售和使用高毒、高残留农药及国际上已禁用的兽药,鼓励开发环保型农药和兽药的议案》。

国务院有关领导和农业部充分采纳了该议案的意见和建议,围绕推进无公害农产品生产发展工作,进一步加强了对高毒农药的管理,削减了甲胺磷等五种高毒农药,加强了兽药使用管理,修改了《农药管理条例》、《兽药管理条例》,制定了《农药限制使用管理规定》等一系列的配套规章,鼓励开发环保型生物型农药和兽药,为推动我国农业生产由数量规模向质量效益发展模式的转变,起到了积极的促进作用。

此外,刘学景在全国人大会议上提出的为食品安全立法、加大对外交涉力度,促进农产品出口贸易等建议,得到有关部门的高度重视。

2001年6月,在韩国所谓的“从中国产鸭肉中检疫出禽流感毒”后,日本也在长达两个月的时间里暂停从我国进口禽肉,给我国禽肉加工出口企业和广大农民带来了极大的损失。当年7月30日,刘学景抵达日本,以全国人大代表和中国食品土畜进出口商会禽肉分会副理事长的身份,积极向日本各界呼吁日本对中国产禽肉解除禁令,促进了这一问题的解决。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。刘学景说:“事业发展到现在,只是万里长征第一步,更长的路还在后面,更需要锐意进取,艰苦奋斗!”

刘学景,在新的历史起点上,必将抒写新的辉煌!