美容院岗位工资和绩效工资的比例怎样设计?
2017-11-14
字体:
大中小
浏览:
文章简介：在设计美容院的岗位工资和绩效工资之前,我们需要全面地了解薪酬设计的一些基本原理:薪酬本身是员工因为工作付出所获得的报酬.它可以分为两部分,经济性和非经济性报酬.
在设计美容院的岗位工资和绩效工资之前,我们需要全面地了解薪酬设计的一些基本原理:薪酬本身是员工因为工作付出所获得的报酬。
它可以分为两部分,经济性和非经济性报酬。经济性报酬包括:基本薪酬,辅助薪酬,福利。
非经济性报酬包括:精神、心理与情感满足、工作环境和发展机会。
薪酬设计可以因为公司所在的行业和地域有所区别,但是还是有原则可以遵循的。她的基本原则有五点:
公平原则:对于员工不同工种不同能力有否区别?结合美容院具体实践,美容师、美容顾问、管理人员的工资怎样才能平衡?
竞争原则:和同行相比,薪资水平有没有竞争性?能否吸引到需要的人才?通常品牌越知名,相对薪资越偏低;越不知名,越需要高薪聘人。
激励原则:是干好干坏一个样?还是能通过业绩获得回报?这种标准能达到吗?还是大部分人都是平均数,缺乏竞争力?
经济原则:薪酬的支出是否符合公司的发展原则?有没有为公司发展预留空间?还是高工资高提成,已没有发展余地?
合法原则:工资的构成和支付是否符合国家法律?不要拒绝支付养老保险之类的福利薪资,除了缺乏稳定带来的不安因素,福利能在合理的薪酬中充当稳定员工的重要角色。
根据工作性质不同,薪酬结构可以分为三种:
工作导向的薪酬结构:以办公室文员为例,完成基本工作,比较稳定,侧重岗位要求的基本素质。
技能导向的薪酬结构:特别看重美容师的手法和技巧。比如,美容师的基本工资部分加大,求稳定,美容师就不易流动;分级别上岗和考核,就容易把工资与进步水平挂钩。当然后面要求考核制度的支持,而不是感情判断。
市场导向的薪酬结构:比如看重顾问的销售技巧,注重业绩,就可以在提成部分加大比例,鼓励多销售。下面是销售导向的工资结构举例:
