刘卫高义气 刘卫高与他“复制”的义乌模式

2018-01-28
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文章简介:刘卫高,宿迁市工商联会长.浙江芬莉集团董事长.江苏芬那丝有限公司董事长.江苏中豪置业有限公司董事长.早在2001年,刘卫高在宿迁成功投资开办

刘卫高,宿迁市工商联会长、浙江芬莉集团董事长、江苏芬那丝有限公司董事长、江苏中豪置业有限公司董事长。早在2001年,刘卫高在宿迁成功投资开办江苏芬那丝有限公司之后,就萌生了在宿迁“复制”义乌模式的大胆构想。

刘卫高不是只想赚钱的商人。他说:“是商人就想赚钱,这没有什么错,但我想得更多的是如何多尽社会责任。”在宿迁几年,刘卫高逐步了解了宿迁。宿迁虽然是地级市,但这里工业基础还比较弱,商贸流通还不够顺畅,总体来说,还远不如十几年前的浙江省县级义乌市。

对如何尽快实现宿迁经济跨越式发展,宿迁市委、市政府思路是明确的,决心是很大的。那么,作为一个外来投资者,又如何为宿迁的发展尽心尽力呢?从2005年起,刘卫高像着了迷似的反复思考。

思考中想得最多的是,家乡义乌能在短短的时间内崛起,为什么宿迁就冲不上去?在不间断地考察中,他得出了一个结论:消费、投资和出口是拉动一个地区经济增长的三驾马车。宿迁经济要长期快速增长,仅仅靠投资一驾马车来拉动是远远不够的,必须发展大市场,大流通。

义乌小商品市场正是冲破了“小”的束缚,开创了大市场、大流通、以市兴市的格局。由此,刘卫高萌生了一个大胆的设想:把义乌模式“复制”到宿迁来。

“复制”义乌模式,刘卫高把规划的第一聚焦点放在投资建设宿迁的义乌商贸城。他曾多次到宿迁小商品批发市场察看,发现这个始建于1997年5月的批发市场(也称老批发市场)营业用地约13万平方米,总建设面积十几万平方米,市场基础薄弱、商品单调、人气和商气不足,虽然宿迁市政府出台多项优惠政策加以扶持,但直到2005年,商品年销售额也不足5亿元。

刘卫高认为,如果按照这样的发展模式运行下去,难有进一步发展的空间。而要开拓大市场,对现有的批发市场进行改造是一条捷径。

他决定,按照义乌的模式,投资26亿元,建设宿迁市最大的宿迁·义乌国际商贸城,带动宿迁人的观念更新,提升宿迁的人气、商气,拉动宿迁人流、物流、资金流,打造新的产业链,促进宿迁经济的跨越发展。

刘卫高的构想正好与宿迁市委、市政府的规划相吻合。2005年6月,宿迁市委工作会议就提出了市场建设任务,全市将围绕“市场大建设、流通大发展、要素大集聚”,加快各级各类市场建设与改造步伐,积极推进现有市场升级扩容,创新业态、提升档次、树立品牌,走专业化、规模化的发展道路,努力打造一批大型市场,增强宿迁市场的吸引力和辐射力。

与此同时,宿迁市委、市政府果断决策,全力支持刘卫高投资建设宿迁·义乌国际商贸城,并且以建设宿迁·义乌国际商贸城为三产兴市突破口。

宿迁·义乌国际商贸城的崛起

宿迁义乌国际商贸城在江苏省政府和宿迁市委、市政府的鼎力支持下,在相当一部分人的疑问中,于2005年8月1日奠基,正式拉开了规模宏大的建设帷幕。

对于宿迁义乌国际商贸城的建设,在当时,有相当一部分人很不理解。在他们看来,宿迁就这么一个巴掌大的地方,经济不发达,人口又少,花这么多的钱,建这么大的市场,能行吗?有的人还直接了当地说,刘卫高真是犯傻,投26个亿,不砸了才怪呢!

但是,不管别人怎么说,宿迁市委、市政府从宿迁发展的大局出发所作出的决策没有改变,专门出台了宿迁义乌国际商贸城经营的优惠政策;刘卫高“复制”义乌模式的决心没有动摇,跑上跑下,八方融资。市委、市政府领导现场办公、现场指挥,政府相关部门全力以赴协调,刘卫高等投资人紧盯在现场一着不让。

与此同时,刘卫高还会内行、拜教授、请专家,主动出资组织一批又一批经营户到义乌小商品市场参观考察,开拓视野,更新观念,学习经验。

宿迁市委、市政府和刘卫高扎扎实实打造宿迁义乌国际商贸城的举措,不仅打动了老批发市场的经营户的心,也打动了周边地区经营者。开盘那天,出乎许多人的意料,霸王举鼎广场人山人海,人们排着长队订购商铺。为了尽快树好宿迁义乌国际商贸城的形象,扩大宿迁市的影响,结合建市十周年庆典,刘卫高还出资1000多万元,请来中央电视台《同一首歌》栏目组,于2006年8月20日举办了《走进宿迁》大型演唱会。

万人同贺。人们似乎已经意识到,这是一座创业之城,一座财富之城!

原中国小商品城集团董事局主席、宿迁义乌国际商贸城特邀顾问何樟兴先生评价说,市场的最大魅力就是辐射力和竞争力,有了“市”的先决条件,“场”的出现便会在情理之中。

宿迁义乌国际商贸城前景非常看好,有了这个市场,随之而来的便是竞争。竞争力的体现主要集中在市场的服务功能,像宿迁义乌国际商贸城这样“划行归市”,就使得同类商品高度集中,形成合力,市场也就充满了活力。

他坚信,充满了活力的宿迁义乌国际商贸城其辐射力和拉动力必将越来越强。事实证明,何樟兴先生的评价是恰如其分的。宿迁义乌国际商贸城45万平方米的建筑面积是原老批发市场4倍,软硬件设施都是原老批发市场无法比拟的。两年多来,经营户,除了老批发市场搬迁过来的几百户外,绝大多数是来自宿迁本地以及江苏、浙江、安徽、河南、山东等各地的新户,到目前,经营户已经超过5000户,月营销额超过亿元。