李卫国防水协会 中国建筑防水协会首次设立理事会主席 李卫国当选(图)

2010年12月7日,中国建筑(601668,股吧)防水协会第六次会员大会在京举行,完成了协会理事会换届等各项议程。会议选举产生了以朱冬青理事长为首的新一届协会领导机构。在随后召开的第六届理事会第一次理事长工作会议上,决定推进协会的市场化改革,设立中国建筑防水协会理事会主席,并一致推选北京东方雨虹(002271,股吧)防水技术股份有限公司董事长李卫国出任第六届理事会主席。

设立理事会主席是中国建筑防水协会组织建设工作的一次重大改革,旨在借鉴国际成熟行业协会的成功实践,提高企业家对协会工作的参与度。理事会主席候选人的基本条件是:所在企业应在行业中具有较大的经营规模和较强的经济实力,在行业中和社会上具有较高影响力;热心推动行业发展,愿为协会工作投入一定时间、精力和资金,每年不少于15天脱产为协会工作服务。

据悉,本届理事会主席任期两年,到期后继续担任副会长,直至本届理事会期满。

东方雨虹是我国防水行业首家上市公司,2010年营业收入有望达到20亿元,占到全行业产值的25%-30%,是行业当之无愧的龙头企业。企业主动承担社会责任,履行企业公民义务,两度发布企业社会责任报告,在市场和社会上树立了良好的企业形象,是行业中最具领导力的企业。作为东方雨虹的掌门人,李卫国此次当选防水协会第六届理事会主席,众望所归。

12月8日,李卫国以中国建筑防水协会理事会主席的身份担任第十届中国建筑防水技术与市场研讨会执行主席,并发表了就职演讲。李卫国首先感谢行业同仁的信任,并表示将以与办企业同等的热情与付出来为行业做工作。演讲中,李卫国既表达了对行业发展现状的忧思,分析了今后五年行业发展所处的充满挑战压力的外部环境,但同时又充满信心地表示,只要防水行业同仁携起手来,抛弃纷争,勇于探索,一定能突破行业“内忧外患”的发展困境,在不远的将来,一个具备国际竞争力、具备良好市场形象、具备社会责任感的防水企业群,必将诞生于中华大地、屹立于全球防水市场舞台上,为人类社会的可持续发展作出应有的贡献!

长期以来,中国建筑防水协会在规范和引领行业发展方面发挥了不可替代的作用,成为沟通政府和企业的重要桥梁。特别是近年来,协会适应行业发展需要,实现更名并成立各专业分会,拓宽服务领域,更好更快地推动行业发展。2009年,协会被民政部评为4A级协会,成为建材类协会评价等级最高的协会。此次设立由企业家担任的理事会主席,是我国行业协会组织建设工作的创新之举,将对推动行业协会机构民主治理进程具有重要意义。

来源:中国建筑防水杂志社

附:就职演说:

尊敬的冬青会长、各位嘉宾、各位代表:

感谢你们的信任!从站上演讲台的这一刻起,我非常明白我将要承担另一份重大的责任!

正如我经常跟我的同事说的那样,防水是我一辈子的事业。我热爱这份工作,并将以同等的热情投入到我即将履行的职务当中去,与冬青会长及各位同行一道,为中国建筑防水行业的可持续发展付出最大的努力!

在创办企业的同时,东方雨虹也确立了“为国家、为社会、为客户、为员工、为股东”的企业宗旨。从这个意义上来说,做好这份新的工作也是我应尽的职责。

自我入行以来,迄今已整整十五个年头,防水行业也正好经过了三个五年规划,从一个卑微而弱小的行业,逐渐发展成为一个初具规模、为世人所不容忽视的行业。

与此同时,我也由一个涉世不深的青年小伙成长为一个有所担当的中年汉子。借这个机会,我要真诚地感谢冬青会长及历届协会工作班子,感谢承刚老院长及所有专家,感谢各位同行对我成长过程中的帮助和砥励。

这份感恩之心一直是而且将来仍然是我保持持续旺盛工作热情的动力源(600405,股吧)泉之一。

近十几年来,我们经历了一个高速成长的黄金时代,这种方兴未艾的态势似乎还将延续下去。即便在金融风暴肆虐全球时,我们这个行业仍然获得了令国际同行瞠目结舌的增长速度!

在这种如温床般的环境下,我们可以肆无岂惮地野蛮生长,甚至拥有可以不断犯错的机会!但是,我们必须地清醒意识到,这种外部环境并非可以永续存在!

市场唯一不变的就是公平。它也许给了我们一个不小的身躯,但并未同时给我们一个健康的心脏。一旦温床不再、寒潮来袭,感冒发烧是小事,甚至能否存在,都可能是个未知数。在这些年的经营过程中,越往前走,我的这种担忧越是清晰、越是深刻!

下一个行业五年规划期间,也正是处于后金融危机时代,全球经济谋求复苏的关键时期,国际政经环境将更加变幻莫测,国内市场竞争国际化程度无疑会越来越高,业内企业的竞争压力也将与现在的情形不可同日而语。

同时,我们的行业产业基础仍然非常薄弱,在社会大产业链条中,防水行业弱势地位难以改变;行业缺乏内生性增长能力,产品和服务同质化倾向严重,附加值低;在目前所能预测的市场环境下,行业企业的经营成本将日趋走高,企业盈利能力越来越弱;行业国内市场增长的天花板即将见顶,向外突围的心理准备和实际能力仍然极度缺乏……

所有这一切,都是我们以前经营过程中没有遇到过,但又必须马上要面对的,用内忧外患来形容即将到来的行业困境一点也不为过。

凡事预则立,不预则废。正视这个现实,并在行业内谋求合力突破这个困境,是我们这一届甚至未来几届理事会的一个核心课题。

我及我的企业愿意身体力行,为突破行业困境持续努力!并以本届理事会主席的身份,呼吁同行企业为此合力奋进!

在不久的将来,一个具备国际竞争能力、品牌形象良好的企业群必将诞生于中国建筑防水行业、活跃于全球市场上。这是我本人的愿景,也将成为本届理事会的愿景,相信更是同行所有企业的愿景!