楼永良有多少亿 中天楼永良:我们只是“有点名气” 做到三句话冲击1000亿
这两天,东阳正在举办第十五届中国建筑企业高峰论坛,中国建筑业协会副会长、中天控股董事长楼永良无疑是最受关注的主角。
一方面,楼永良是“东阳侬”,而且刚被评为“东阳骄傲”,东阳是他事业的起点,本次论坛的会场就设在中天的度假村里。另一方面,他创办的中天已经发展成为全国最大的建筑业法人机构,行业影响力大,产品遍布全国,很多人住的房子都是他家建造的。楼永良的想法和做法,有他的份量。
在11月21日晚间的新闻发布会上,记者问楼永良对“品牌”的理解。他的一番话,着实让在场的人心头一惊,这话风就像“悔创阿里杰克马、一无所有王健林、不知妻美刘强东”,“有点名气楼永良”。
楼永良的原话是这样的:“品牌竞争是高层次竞争,我要说,中天还不是品牌企业,只是‘有点名气’的企业,差距还很大。但打造品牌企业,是中天的奋斗目标。”
他对品牌的理解很朴实:“什么是品牌?两个词:质量 诚信。开发的房子,要无质量投诉;建造的工程,要无质量通病。这比较难,说出来有点像吹牛皮,但到了一定的阶段,必须去实现,只要把产业工人培养好,把技术进步推动好,也不是高不可攀。”
“诚信也很重要,对政府讲诚信,对客户讲诚信,对金融机构讲诚信,对员工讲诚信,对股东讲诚信。受商务环境、市场环境、政策法规、从业人员素质等各方面因素的影响,要做到诚信,也不容易。但诚信今后会越来越重要,是企业最宝贵的资源,是企业可持续发展的最有效的投入,这不只是讲讲,不诚信是要付出代价的。”
在11月22日的论坛上,中天建设集团与中国建筑科学研究院签署了战略合作协议,这是楼永良推动中天转型升级的一次外联。他这几年越来越重视注入外部强力,此前,中天进行了混合所有制改造,成为中国建设银行入股的第一家建筑企业。
楼永良在主旨发言中透露,今年中天预计实现900亿元的产值,明年的目标是1000亿元;今后产值要保持年增10%,效益要保持年增12%,高位增长,而且要实现有效率的增长,难度很大。但他仍然充满信心,信心来自自我认知,也基于外部环境。
他认为,中国正在进行供给侧结构性改革,加快建设制造强国,支持传统产业优化升级,经济发展的着力点将立足于实体经济。另一方面,未来的城镇化建设将以城市群为主体,按照这个新提法,中国的城镇化还有相当长的路要走,这正是建筑业作为的空间。
楼永良确信,中天必须转型,但转型≠转盘,而是深耕主业的转型,是拓展产业链的转型,在此基础上,适度多元化。工程仍将是中天的核心业务,占比会在80%左右。
具体怎么转?楼永良总结为三句话:
第一句话,是要做“质量”和“诚信”的标杆企业。通过全面推行项目管理标准化,实现“低价 优质 能赚钱”。中天所有的工程项目都要先经深化设计再作施工,目前有300多名专业人员专司此职。
第二句话,是要做建筑产业现代化的领先企业。大力推进装配式建筑,比如在PC (混凝土预制件)制造方面,已经建成或即将建成7个产业化基地,形成年65万立方米的生产能力;2020年前,要达到年100万立方米。在钢结构、现代木结构等行业领域也投入大力度,自主研发,外加引进欧美先进技术。
第三句话,是要做绿色建筑的示范企业。他承诺,中天建造的项目,无论在哪里,100%要达到绿建二星以上的设计标准;50%要达到绿建二星运行标准;部分高端项目要达到绿建三星运行标准。
围绕这三句话,楼永良再次提到“难度比较大”,“难度(比较/很)大”似乎是他的口头禅。有的人,知难而退;有的人,迎难而上,楼永良显然把自己归为第二类人。
