河北钢铁彭兆丰 河北钢铁集团总经理彭兆丰到舞钢调研指导工作
4 月17日上午,河北钢铁集团公司总经理彭兆丰来舞钢公司调研,并与舞钢领导班子成员进行座谈。彭兆丰充分肯定了舞钢今年以来生产经营取得的进步,要求舞钢 坚持走高端精品路线,提高产品综合售价,做强品牌优势,并进一步优化工艺,强化管理,打造舞钢品牌的成本竞争力,确保全年盈利1亿元的目标实现。
舞钢公司董事长、总经理贾国生,党委书记李炳军,在家的领导班子其他成员刘建国、贾明刚、谢良法、李建朝、殷儒生、张志民、李照垠、朱新旺参加座谈。
在听取了舞钢公司的汇报之后,彭兆丰发表重要讲话。他指出,今年一季度以来,在舞钢广大干部职工的共同努力下,舞钢的生产经营发生了很大变化,特别是近期以 来,取得的成绩有目共睹。这也充分说明了热爱舞钢、发展舞钢是舞钢万名干部职工共同的心声,更加坚定了我们对舞钢走出困境、实现健康稳定快速发展的信心和 决心。希望舞钢广大干部职工再接再厉,奋勇前进,尽快扭转被动局面,力促全年盈利1亿元的目标早日实现。
彭兆丰对舞钢下一步的工作提出要求。
一是要提高品种综合售价,致力于高端精品路线。舞钢因特而建,因特而立,坚持走品种质量路线,形成了自己独特的品牌优势。也正是对品种质量路线始终如一的坚 持,才成就了今天的舞钢。当前在严峻的市场形势下,与普通钢企相比,从区位、资源、成本、规模等各方面,舞钢都不具备优势。进一步做优做强品种路线,是舞 钢当前战危机保生存的必然选择,也是未来发展的必由之路。在尽可能降低成本的同时,舞钢广大干部职工要深刻理解品种路线对舞钢生存发展的重要意义。品种路 线就是舞钢的“纲”,要扬长避短,致力于研发生产高附加值、高技术含量的高端品种,提高吨板综合售价,让品牌优势在关键时刻发挥关键作用。
二是要进一步优化工艺、降低成本。今年以来,舞钢实现了铁、钢、轧的稳定、均衡、高效生产, 成本大幅降低。与以往相比,舞钢的生产经营确实取得了很大的进步。但与先进企业相比,舞钢的炼钢工序、轧钢工序等各项指标仍然存在一定的差距,还有很大的 挖潜空间。在钢铁产能过剩、竞争异常激烈的情况下,成本已成为钢企生存发展必备的基本功。舞钢广大干部职工一定要彻底改变改变以往“以高成本生产高端产品”的惯性思维,自我加压,打造品牌的成本竞争力。各生产环节要精打细算,以用最低的成本生产最好的产品为目标,将每一道工序、每一个细节的工艺优化做到最好、做到极致。
三是要进一步强化、细化管理,全面提升管理水平。管理出效率,管理出效益,管理水平是体现企业综合竞争实力的重要标志。舞钢要进一步提高对管理重要意义的认 识,从强化厂区门禁管理、降低工序能耗等方方面面入手,严格管理、精细管理,不放过每一个细节,实现企业综合管理水平的全方位提升,为实现全年盈利1亿元 的目标提供有力的支持和保障。
贾国生汇报了今年一季度生产经营情况,今年工作的总体考虑及下一步的工作思路。
座谈之前,彭兆丰先后深入到炼铁厂炼铁车间及烧结车间、钢轧厂生产线、一炼钢电渣车间、实业公司除尘灰综合利用车间等地实地调研。
