腾讯内斗逼走副总裁张志东?
峰哥:消息出来那晚上,一个腾讯的总监在朋友圈里说:“有些老板,想起他在公司,就会觉得安心。Sigh。”这肯定代表很大一部分腾讯人。
今年春节腾讯员工找老板们讨红包,很多人爬楼梯,Tony知道后就多给了爬楼梯的同学一份,被员工口口相传。他就象水一样滋养着这家公司。润物细无声。
员工心里是否安心,不是用多少KPI或市值可以算出来的,不会出现在职业经理人的Excel表格或汇报PPT里。但在每个员工心里,每一天,每次会议,每个决策里,都产生着效果。我有切身体会。
深喉:Pony如父。Tony如母。一个代表自强不息、杀伐决断。一个代表厚德载物、中正宽和。对吧。
峰哥:同意。可惜现在看不到有任何一个人能替代Tony的作用。你真相信Tony离职真如公开所说,拼了16年累了、疲了、不中用了?
深喉:是部分原因,但不是直接和核心原因。听说Tony跟总办某些空降大员搞不到一块儿去,提离职很多次,一直都被Pony劝着。他的情况很像是“在位不在职”,能量出不来。
峰哥:我给你说个亲身经历。当年微博大战。腾讯策略是贴身跟进。新浪有多少名人,腾讯就照着单子去请,请了多少人,发了多少条,就是记者的KPI。头半年,要快速缩短差距、上体量,这样搞好。但后来还一直这样就不行了。
腾讯用户在三四线城市,对只在一线城市圈子里混的名人没价值。记者为完成KPI,就只能跟对方“合谋”。记者答应“保护”名人,帮发软文,换来秘书一个月把新浪微博的发言拷贝一两句到腾讯微博。腾讯微博就是座空城,有影无人,有形无魂。KPI是完成了,哪管身后洪水滔天。
深喉:腾讯总是在跟。新浪做什么题材,腾讯就跟什么。主动权总在新浪手里。其实腾讯可以在自己用户群里发掘自生的新闻事件。中国这么大,哪里会缺新闻呢。精力都耗在对手身上,弱者的打法。
峰哥:我当时给内部建议,用腾讯独有资源跟新浪差异化。新浪捧一线名人,腾讯就捧中坚力量。新浪强在一线城市,腾讯就去二线寻找事件引爆。但邮件发出去石沉大海。
我就把建议发了微博,Tony看到,就抄送给相关GM。接着就看到一堆空洞敷衍的邮件飞来飞去。我最后回了一封:“如果如上讨论不落实到KPI,就毫无价值。”然后就没人接话了。
