邓翔销售易 销售易走进美联钢构:你比最优秀就差一个“数字化”
9月13日,销售易走进标杆名企活动来到美联钢构,来自各地的50多位企业高管共聚一堂,一起就企业精细化管理的经验进行分享和交流。
美联钢构总裁朱乐仲
美联钢构总裁朱乐仲先生在会上就企业应用销售易CRM的体验进行了分享,发表了“通过数字化实现精细管理”的演讲,他说:“制造企业的发展中,每一个环节之间都是有规律和秩序的,光靠文化管理是没有办法的,需要数字化,销售易CRM里面包含了数字逻辑,美联钢构2016年上半年的销售业绩非常好,是有史以来第二高,我认为是跟上线了销售易CRM正相关的。”
同时,朱乐仲总裁也对销售易的销售漏斗给与了高度肯定,“通过销售漏斗,我们可以看到一个销售团队是否健康,可以找到一条可分析、可检验、可视化的数字化解决方案。”
销售易联合创始人、高级副总裁邓翔在分享会上说:“将移动、社交、云、大数据融合到CRM中,销售易是第一家推出的,Gartner曾经对新一代CRM做出过预测,他们认为的新产品应具有的特性与销售易不谋而合。”正是因为销售易的领先性,创立至今已拥有几千家付费企业用户,这其中包括很多制造业。
销售易联合创始人、高级副总裁邓翔
邓翔表示,在工业经济向服务经济转变的过程中,制造业的发展趋势发生了很多变化,满足客户定制化需求成为大趋势,供应链与价值链的协同则是核心问题。复杂的关系、较长的周期,这使得流程精细化管理成为解决制造业转型困境的当务之急,而这也正是销售易CRM始终专注的领域。
从线索到现金整个商务流程,每个公司关注的具体阶段不太一样,但想要在企业发展中实现规模化,就不可能对整个流程都不关心,邓翔说,“一、通过销售易CRM 把销售流程数字化,在企业整体运营中,可以做到有据可依的分析,拿到高精确度的总结,明确知道企业的投入得到多少回报;二、得到清晰的客户画像,从各个维度做客户分析。
其实制造业企业之间比的就是效率,一个优秀企业跟一个差一点的企业,大概差多少?只看外观,可能两个工厂看不出来区别,可能差了20%的效率,实际上很多东西,只有从细节着手,把控流程,每天改变一点点,才能在竞争中胜出。”
活动在满满的干货分享中圆满结束。销售易还将继续走进不同行业标杆名企,与用户一同解析销售易CRM在企业销售全流程管理中的突出表现。
