梁铁山赵铁锤 梁铁山到平顶山市化工产业集聚区调研
梁铁山到平顶山市化工产业集聚区调研
新项目建设必须要有新机制
昨日下午,中国平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山,常务副总经理马源,集团董事、神马股份总经理张电子在有关部室负责人陪同下到平顶山市化工产业集聚区调研2万吨高性能尼龙66帘子布和氯碱股份公司新项目建设情况。梁铁山指出,在新项目建设上要解放思想、转变观念,勇于打破传统国有用工机制、机构设置和后勤管理模式,大胆引进民营机制和市场化运行模式,为项目建设增添活力,也为今后新公司运营打下良好基础。
梁铁山一行来到平顶山市化工产业集聚区,察看2万吨高性能尼龙66帘子布项目建设进展情况。在项目建设工地,梁铁山认真察看了原丝、直捻、浸胶等车间设备安装及工艺流程,了解了项目建设过程中存在的一些困难和问题,并召开会议专门听取了项目建设负责人有关概算资金使用情况的工作汇报。
梁铁山对超概算资金项目进行一一测算与评估,并强调要本着实事求是的原则筹建项目,该投入的一定要投入,不能因为资金问题影响进度;不该花的钱不能乱花,一定坚持又快又省的原则。他对今后项目建设过程中的用工机制、机构设置及后勤管理模式等提出要求。
梁铁山指出,新项目建设必须要有新机制。要解放思想、转变观念,科学调整新项目建设思路。要着眼于项目效益最大化目标,在劳动用工、机构设置、后勤管理等方面全方位引入民营机制。在劳动用工上,要尽可能使用老厂的熟练工人和技术人员并提高其待遇,也可以实施劳动用工代理机制,按市场化模式运作,尽量不再招收新工人;在机构设置上,与生产经营没有直接关系的机关科室可以不设,要精简机构,削减人员,实现精干高效;在后勤管理上,要走社会化、市场化的道路,食堂等后勤服务部门要承包出去,推向社会,剥离出企业,减轻企业负担。
梁铁山最后强调,机制问题关系到新公司今后的运行效率和市场竞争力。我们一定要大胆引进灵活、高效的民营机制,不断提升企业的市场竞争力。民营企业管理架构精简、运营高效,市场竞争力强。所以,我们在今后的项目建设上一定要向民营企业学习,学习他们的新机制、新观念,把项目建成一流的项目,把公司建成管理科学、运行高效的股份制公司,努力提高新项目、新公司的经济效益和市场竞争力。
梁铁山一行又来到氯碱股份公司在建项目进行察看,要求项目负责人一定要确保项目建设质量和工期,早日为集团可持续发展发挥作用。
