王兆力国有企业改革 省农垦总局党委书记王兆力主持召开垦区企业改革和发展座谈会

6月8日,农垦总局党委书记王兆力在农垦总局机关一楼小会堂主持召开垦区企业改革和发展座谈会,听取垦区龙头企业负责人对总局党委(扩大)会议确定的改革发展目标推进落实情况汇报,并对企业下一步改革发展进行再部署。

他强调,垦区龙头企业要加快引进战略投资者,实行产权多元化改革,发展混合所有制经济,要利用好资本市场,加快推进具备条件的企业上市融资,搞好顶层设计,提高市场营销效率,进一步提升北大荒(600598,股吧)绿色有机食品的市场占有率。

农垦总局局长王有国出席会议并讲话。农垦总局领导周昊旬、徐学阳、谭占龙、刘锡荣结合所分管的企业改革发展工作进行了发言。农垦总局水利工程局局长王立荣、北大荒集团总公司总经理侯培耀参加会议。

听取了垦区14个龙头企业负责人有关工作情况汇报后,王兆力指出,总局党委(扩大)会议召开以来,垦区龙头企业按照总局党委的要求积极推进改革,扎实推动发展,对企业下一步发展方向、思路和措施进行认真梳理,更加关注质量效益、更加关注改革发展、更加关注资本市场,具备条件和优势的企业对上市融资作了深入思考,当前发展态势总体较好。

王兆力强调,垦区龙头企业要加快引进战略投资者,实行产权多元化改革,发展混合所有制经济。要在集团层面推进产权多元化,由不同的董事代表不同股东,健全权力运行制约和监督体系,保证决策科学。在管理者层面推进产权多元化的目的是形成利益共同体,把企业利益和掌握企业经营决策权的管理者的利益紧密结合到一起,形成激励机制,使履行责任更加直接。

在员工层面推进产权多元化重点在农(牧)场、销售公司和加工企业,目的是激发员工对企业的责任心,主要解决监督问题。

王兆力强调,要从实际出发,抓紧抓实应收账款清欠工作,降低企业潜亏风险。要实行旬报告制度,把清欠工作落实到企业和责任人,及时上报工作进度。要加快审计进度,把审计工作和清产核资结合起来,对企业存货进行盘点,摸清底数。各部门要转变作风、勇于担当,要按照“忠诚、干净、担当”的原则,层层传导压力,振奋精神,为企业改革提供支撑。要结合引进战略投资者作超前考虑,加快市场化选人步伐,为企业发展营造良好环境。

王兆力强调,垦区发展食品加工业、走产业化发展道路,最大优势在于土地的国有属性和高度的组织化程度,这种组织方式能够做到绿色、有机、安全和全程可追溯,使龙头企业和原料基地紧密连接。要注意发现和引进熟悉资本市场的人才,利用好资本市场,实施重组打造优势,加快推进具备条件的企业上市融资。

要做好北大荒销售体系顶层设计,形成销售合力。要引进专业人才,强化互联网营销工作,同步推进线上线下营销。要针对不同市场、不同消费群体需求,抓好产品包装设计,以与产品档次相匹配的包装促进市场开发。

王有国指出,1~5月份,垦区各龙头企业的发展方向更加注重质量效益,企业观念发生重大变化,开始关注资本市场,贯彻落实总局党委(扩大)会议精神态度坚决、效果明显。从当前各企业发展趋势上看,垦区龙头企业改革发展没有简捷路径可走,只有弯下腰来苦干实干。

垦区龙头企业的经营者和管理者要讲境界、讲高度、讲责任,有看趋势、看未来的眼光,有胆识、组织能力和创新意识。要学习中央政策精神、学习经典、学习前沿知识、学习专业知识,掌握本行业本领域的基础理论、国际标准、国内情况,对企业自身发展提出建议,加强企业家交流活动。

要发扬北大荒精神,树立支撑北大荒持续发展的信心和信誉,集中设计推出一批新产品,通过讲好自己的故事,在市场大环境下站稳脚跟,把企业发展战略落到实处。

会上,北大荒农业股份有限公司、北大荒种业集团、九三粮油工业集团、北大荒商贸集团、完达山乳业集团、阳光农业相互保险公司、北大荒丰缘集团、北大荒药业集团、北大荒薯业集团、北大荒粮食集团、北大荒米业集团、北大荒建设集团、农垦通信公司、北大荒通用航空公司等企业负责人分别汇报了本企业改革发展情况。(采编:朱作杰)