解读小肥羊创始人张钢的“人治化管理”
中广网北京5月14日消息 据经济之声《天下财经》报道,用了12年时间打造出“中国火锅第一股”的小肥羊创始人张钢,决定把小肥羊卖给肯德基的母公司百胜集团。他曾引进职业经理人,并声称要打造“中国的百胜”,但如今这一梦想似乎越来越远。
今年47岁的张钢1999年创建小肥羊。他在创业第10个年头把小肥羊推向资本市场,小肥羊的规模和声望随后达到中餐企业的顶峰。有趣的是,上市之初张钢称要打造“中国的百胜”,但最终却决定将小肥羊控股权出让给百胜。
张钢是内蒙古包头人,他于上世纪80年代中后期下海经商,从倒腾服装到BP机再到经营小肥羊,张钢说他生意越做越大的主要原因是自己“看人准”;他的行事准则是义字当先,充当“带头大哥”的角色。
对自己“带头大哥”的角色,张钢颇为自信地说:“假设有一天小肥羊全部都完蛋了,我相信自己还能站起来。因为我有一个非常好非常团结的团队。这个团队永远不会倒。在我做通讯行业的时候的一些老员工,现在还跟着我干。
” 小肥羊在香港上市后,张钢很少涉足小肥羊的具体经营。他再一次强调自己的用人理念:“我实行的是人治化管理。我们大部分都是合作多年的朋友。彼此信任。我用人很简单,只要我看中了你,觉得你人品没问题,有一定的管理能力,对我忠心,那我给你一个总经理,你好好当就是了。
” 对于这次把小肥羊卖给肯德基,张钢透露,小肥羊此前的探索表明,火锅概念在全球有一定的市场。因此,未来百胜将把小肥羊进一步引入海外市场。
今年47岁的张钢1999年创建小肥羊。他在创业第10个年头把小肥羊推向资本市场,小肥羊的规模和声望随后达到中餐企业的顶峰。有趣的是,上市之初张钢称要打造“中国的百胜”,但最终却决定将小肥羊控股权出让给百胜。
张钢是内蒙古包头人,他于上世纪80年代中后期下海经商,从倒腾服装到BP机再到经营小肥羊,张钢说他生意越做越大的主要原因是自己“看人准”;他的行事准则是义字当先,充当“带头大哥”的角色。
对自己“带头大哥”的角色,张钢颇为自信地说:“假设有一天小肥羊全部都完蛋了,我相信自己还能站起来。因为我有一个非常好非常团结的团队。这个团队永远不会倒。在我做通讯行业的时候的一些老员工,现在还跟着我干。”
小肥羊在香港上市后,张钢很少涉足小肥羊的具体经营。他再一次强调自己的用人理念:“我实行的是人治化管理。我们大部分都是合作多年的朋友。彼此信任。我用人很简单,只要我看中了你,觉得你人品没问题,有一定的管理能力,对我忠心,那我给你一个总经理,你好好当就是了。”
对于这次把小肥羊卖给肯德基,张钢透露,小肥羊此前的探索表明,火锅概念在全球有一定的市场。因此,未来百胜将把小肥羊进一步引入海外市场。
