张晓敏上海 张晓敏:借力金融资本 振兴上海艺术品产业
12月24日,“2014文化金融论坛”在上海展览中心举行,主题为“高峰的呼唤:金融动力与文化能量”。论坛由新华通讯社、中共上海市委宣传部、上海市金融服务办公室指导,上海文化产权交易所、上海市社会科学界联合会、上海市文学艺术界联合会、静安区人民政府、上海报业集团、中国金融信息中心、新华通讯社上海分社等机构联合主办。
上海朵云轩集团董事长张晓敏下午在论坛发表题为《借力金融资本,振兴上海艺术品产业》的主题演讲。
下文根据2014文化金融论坛直播实录整理:
张晓敏:
各位嘉宾大家好。
随着经济的发展,令人尴尬的是上海的产业在这次发展中,北强南弱的态势,在艺术品产业形成了共识,近年来由于香港的崛起,上海水平尴尬地沦为第三,上海艺术品产业的份额仅占到12%。如何振兴上海艺术品产业,在我们近年实践和思考当中,我们认为建立金融资本的力量,是发展振兴实现上海艺术品产业弯道超车的最好抓手。
从全球来看,以2003到2013年为例,中国艺术品市场销售额增长了9倍,我们这个是以各家公司自己报的为准,在年报的审核当中,现在是越来越趋于规范的。大家知道我们艺术品行业有几家龙头企业,到现在为止还没有公布自己的真实情况,现在的记录已经自己公布了,可能有一些谨供参考,市场份额总体来讲中国除了2011年曾经短暂的超过美国占据世界第一之外,现在基本上是稳居全球第二的状况。
中国的艺术品市场大家也知道我们一般把它分成一级市场和二级市场,一级市场以画廊业艺术品博览业为代表,中国艺术品市场持续发展,动力来自于高净值人群的扩大,是直接得益于中国艺术品市场带来的需求增长。按照美国10年期投资汇报率的统计,房产的投资回报率是4.
5%,股票是13%,艺术品可以有24.5%的投资回报率。从这点看,中国随着经济的发展,逐渐富裕起来的中国人包括塔尖的百万富豪就会把自己的相当资产配置艺术品。
2012年中国百万富豪将17%的资产,用于包括珠宝奢侈品运动和艺术品等在内的投资。其中18.2%的资金投向艺术品。中国艺术品的市场在未来的10年当中,可能有更好的前景,中国所谓中产阶层的队伍在不断的壮大。按照社科院的统计在总的就业人口中,中国的中产阶层正以每年1%的速度增长,每年又加了700多万人,据搜狐调查显示90%的中产阶层有收藏购置艺术品的意愿。
绝对数量持续的增长,必然带来艺术品需求的不断增加,推动艺术品市场在可预见的未来保持强劲增长态势。由于艺术品的唯一性、稀缺性带来高回报以及无形价值,艺术品收藏与投资由以往的个人爱好正发展为企业化机构化的行为。
现在在艺术品的购置队伍当中,机构的购置能力在每年艺术品消费当中的权重越来越大。这也是和国际艺术品收藏的规律相合拍的。据中国机构收藏调查报告,2012年以来,企业收藏资金,其中有增加企业文化含量各方面的考量,大约全年在450亿左右。企业藏家购买力占整个艺术品市场的60%以上,拍卖买家70%以上是企业家,机构收藏已经成为艺术品收藏领域的中坚力量。
可预期的艺术品产业扩张进程,需要资本市场的参与,也为资本市场创造了巨大的商机。对于上海艺术品市场来讲,也面临了很多机遇。作为高附加值零排放智力密集型产业,艺术品产业符合上海进入后工业时代后的产业培育方向,是上海城市转型发展中的重要抓手。
第二,上海在国内城市中国际化程度最高,有利于利用全球资源走出过门,发展潜力巨大的艺术品外向型经济。
第三,上海自贸区的改革创新,将有利提升上海艺术品市场集聚、配置全球艺术品产业资源的能力。
上海文化资源集聚,市场要素完备,产业体系成熟,有利于艺术品业充分发挥巨大的衍生性和传导性。据英国有关方面统计,艺术产业每投入一美元,会产出4美元,回报远高于一般行业,每年直接带动英国文化旅游收入8.56亿英镑。文化旅游持续成为全球旅游市场最大、最快的产业。另外对会展业,房地产业,金融业也具有明显的拉动。
第四,上海艺术品市场,大众化与资本化并存,发展潜力巨大。上海深厚的海派文化底蕴,上海也是各大拍卖公司云集争抢的最大市场之一,上海有很多自身的老藏家,另一方面作为国际金融中心和中国经济中心,上海坐拥大量资本与高端人群资源,其资本化高端化文化艺术品需求有待进一步挖掘,以形成资本化平台与大众化趋向良性互动的结构。
上海艺术品市场也面临了很大的挑战,首先来自于区域竞争处于不利的地位,目前已经落后京港地区。从北京来讲,聚集全球最优质的艺术专业资源和市场资源,香港拥有卷求最开放的市场和最具竞争力的商业服务环境,除此之外江浙地区,广东等文化资源大省通过政府资源聚焦配置发展后势强劲。
从拍卖来看,长三角地区上海目前也处于相对领先的地位,权重占58%。这是公开的数据我刚才一直在讲当中有一定的水分,从数据来看上海的数据是非常尴尬的,虽然勉强保持了小三的地位。
从历年的统计来看,上海的拍卖企业当中,近年来稳定在全国前10名,但是大家看到上海的整个九大文物艺术品拍卖企业的成交额仅仅占到了嘉德一家的半数,上海在长三角一枝独秀的局面也受到了很大的挑战,仅占长三角地区的58%,从拍卖来讲上海的文物艺术品拍卖是风起云涌。整体来讲,力量非常分散。从曲线来看全国艺术品拍卖企业的发展后劲非常强,上海一直处于波动。
第二方面,上海的艺术品市场面临的挑战还体现在产业环境不具有竞争力扶持艺术品产业发展的力度非常有限。大家知道西泠拍卖的成交额非常高,但是不可否认的是西泠这几年的发展是有目共睹的,这其中非常重要的一点,它得到了杭州市政府和浙江省的大力支持。西泠所得税是由政府返还的,企业的税负非常多,大概有35%左右。艺术品企业税负非常重,社会资金投资的激励机制也比较散,市场体系建设有待完善。
第三方面,上海艺术品市场面临的挑战还体现在体制机制的束缚上。
现在全国基本上硕果仅存保持体制经营的艺术品机构,所以内部管理和运营机制沿袭老的国有体制的做法。嘉德一开始的建立就是一个好的企业,在2013年上海艺术品拍卖报告当中,大家一致认为不突破非公资本进入文化产业,文物艺术品拍卖产业内部的体制机制给大规模的企业运作相当大。
目前上海艺术品企业尤其是朵云轩实际上仍未造成计划经济的模式和展望,企业内部的管理机制相对呈现,特别是在分配的激励机制方面,不能适应市场的环境,直接造成大量的人才流失,限制和阻碍了企业的发展。
第四方面,上海艺术品市场资源分散,缺乏引领性的龙头企业。
艺术品市场已经进入了资源整合、品牌竞争阶段,大型龙头企业引领区域性艺术品市场有序健康发展成为一种新常态。在艺术品行业里面,也是赢家通吃。就全球来说可能很多人不知道,对中国艺术品产业来说,未来也会慢慢形成这样的格局,所以发展和扶持上海的艺术品龙头企业,从资金政策给予了很多扶持,上海朵云轩作为艺术品品牌最好的,势力最强的艺术品企业,在国有体制机制的重重束缚下,孤军奋战。
上海在引入国际给内行业巨头的同时,应该尽快给予扶持上海本土的企业。通过内外品牌的良性竞争形成特色共融的产业生态,否则光靠引进境外的龙头企业,将会面临本土艺术品产业的空心化格局。这是一个公布的2012和2013年的艺术品拍卖,当然这谨供参考,里面有很多数据目前为止我们的艺术品企业的拍卖数据的公布,基本上是靠自律,没有相应的监管机构。
振兴上海艺术品市场的战略选择,就是培育龙头企业,引领产业转型。作为海派文化代表性城市,曾经全国艺术产业中心。上海必须培育本土艺术品产业品牌,打造体现上海特色展现上海形象,与上海城市地位相匹配的世界级艺术品企业。
面对国内国外行业巨头咄咄逼人的抢滩,上海本土艺术品产业转型发展的战略机遇期稍纵即逝,必须尽快实施骨干企业带动战略,重点扶持、建设具有引领作用的行业龙头企业。要在短时间内达成这一战略任务,上海只有充分发挥作为金融中心、经济中心的优势,借力金融资本,推动龙头企业短期内超常规发展整合上海艺术品市场资源带动产业转型升级。
朵云轩作为上海历史最悠久,最具海派文化代表性,目前保持上海体量最大实力最强的艺术品经营品牌,最有条件也应责无旁贷的成为这一战略任务的聚焦点和主要担当者。朵云轩成立于1900年,距今已经有114年的国有老字号。是唯一一家拥有多项桂冠的企业,同时朵云轩从拍卖体量来说,前面公布的数据是拍卖数据,因为画廊数据和艺术博览的数据没有完整的数据,所以我们都以艺术拍卖的数据作为艺术品产业的样本来看待。
从另外的角度讲,虽然上海朵云轩的拍卖在全国只能勉强保持在5到8位之间,这三、四年当中。但是从完整的艺术品产业链来讲,上海朵云轩是和北京荣宝斋唯一的两家中华老字号。我们也拥有藏品量非常丰富的藏品库,其中不乏博物馆及的藏品库,在现在历史中尤其1995年以前,曾经向全国各大博物馆贡献了1000多件国宝级的珍品。所以朵云轩最大的优势是有丰富的品牌资源和非常完整的产业链。
薪火相传百年的朵云轩建立了从艺术出版到艺术品经营的非常完整的艺术品产业链,各板块融合互动,资源共享,产业链带动非常明显,从艺术品拍卖到具有文物商店资质的古玩公司,到文化经济公司,包括近年来建立的艺术电商、朵云轩艺术学校和马上竣工的朵云轩艺术中心。
3万多平方米的朵云轩艺术中心,明年5月1号正式开业。朵云轩产业基础非常雄厚,发展也保持了近年来非常好的势头从2009到2013年以来,收入峰值最高到10亿。年均保持在35.3%的增长,年利润平均达到1.05亿元,峰值达到1.5亿元。利润的完成朵云轩的整个人员没有超过200人,人均创利非常可观。
我们从2010年开始,自筹资金建立了朵云轩艺术中心,它是依托新平台,建设艺术品全产业链,打造一站式服务需求的高端艺术品交易平台。我们有五个艺术电影院的放映厅,有国家非物质文化遗产南方中心,国家非物质文化遗产的产业中心之一将来就建立在我们朵云轩。这里得到文化部正式授牌的,国家非遗南方中心是在北京之外的唯一中心,在我们朵云轩艺术中心,将来有多个产业板块,形成一个上海新的艺术品中心。
所以理论体制机制,通过建立金融资本,实现上海艺术企业的弯道超车是可望而可及的,通过实现股权多元化和员工激励向包括企业管理层和骨干员工在内的合格投资者募集资金,建立符合国家政策的员工股权激励计划,以市场化方式为管理层及员工提供分享企业成长发展的更多选择,从而从根本上解决制约可持续发展的人才问题。
通过建立金融打造本土企业,可以提升朵云轩的产业密集,通过上市募集资金,短时间内衍生产业链,作大规模完成业态升级,实现超常规发展,依托资本力量形成强大的行业聚合力,通过市场方式将分散艺术品市场提升产业带动上海艺术品市场整体转型发展。
同时,建立金融资本规范公司治理结构,进一步的接轨国际化,通过资本市场的介入引入规范的公司治理结构,以市场主体的管理规范,带动市场秩序的重建。以规范的市场吸引优质资源的集聚形成良性循环,以金融资本为后盾加快海外布局,主动参与国际市场竞争,打造世界级艺术品产业,提升上海文化的全球影响力。
最后作为上海艺术品的第一品牌,龙头企业朵云轩肩负着振兴上海艺术品产业的重任,期盼对接上海“四个中心”建设,用好上海推进文化与金融合作的十六条措施。借助资本力量,激发经营潜力,实现转型发展,同时利用上海自贸区的先行先试政策,迈开国际化步伐,努力提升国内外艺术品经营行业的最前列,引领上海艺术品市场绝地反弹缩小差距,再领风骚,为海派文化赢得新荣光,谢谢大家。
