宋卫平简历 宋卫平的历任老婆 绿城宋卫平妻子简历
“猜到了开头,却没有猜到结尾。”用这句话来总结过去宋卫平与孙宏斌合合分分100多天的林林总总再恰当不过。当然,对宋卫平和绿城来说,这远远不是结尾。
“宋卫平回归绿城之后,绿城未来的发展有三种可能:一是回到原点,绿城还是原来的绿城;二是绿城比融创接管时发展得更好,主要原因是房地产市场企稳,未来的需求将倾向于改善型需求,这是绿城最擅长的领域;三是绿城比现在发展得更差,政策放松就前景光明,政策一调控又陷入生存危机。
”谢逸枫分析道,“仅从目前形势判断,宋卫平回归后的最初一段时间内,一直困扰绿城的库存压力和现金流压力,均有望得到极大缓解。”
但谢逸枫强调,居安思危,在回归几乎成为定局的情况下,如何破解多年来屡屡因资金链紧张而陷入生存危机的魔咒,将是宋卫平和绿城必须面对的重要命题。
绿城的资金链紧张问题始于2011年下半年,在命悬一线之际,SOHO中国、融创中国、九龙仓都曾先后出手相救,宋卫平也屡屡通过出售股权度过难关。坊间流传:2011年底,一笔5亿元的账款必须在第二天支付,绿城中国总裁寿柏年对SOHO中国董事长潘石屹说,“你再不签,我就要死了。”几天之后的12月29日,S
OHO中国签下协议,以40亿元对价收购上海外滩地王项目50%的股权,其中向绿城支付10.4亿元,助其度过难关。
资金链最为紧张的2012年,负债率高达163%的绿城一度传言“因资金链断裂将倒闭”,不过,这时候,九龙仓和融创先后出手相救:当年6月初,九龙仓认购绿城中国配发的4.
9亿新股及25.5亿港元可换股证券,总金额50.98亿港元;6月22日,绿城又与融创共同宣布,双方将组建上海融创绿城控股有限公司,融创中国出资33.7亿元,向绿城购买其对上海黄埔园在内的9个项目50%的权益。两次输血之后,绿城的负债率降到了100%以下。
但是,通过出售股权缓解生存压力的恶性循环仍然没有改变,今年5月宋卫平向融创出售股权也暗合了这一逻辑。孙宏斌接手绿城之后,最先做的便是加快去库存使绿城从巨大现金流压力中缓解过来。今年7月7日,绿城房产集团半年度工作会议确定的下一步工作方针便是“坚守品质、去库存、控节奏和投入、盘活资产、调结构”。
11月2日晚间,时任绿城房产集团总经理田强在发
给员工的一封邮件中指出,“我们整个公司从面临严峻生存挑战的巨大现金流压力中得到较大的缓解……自8月开始业绩翻番、持续增长超越,10月又达历史新高,8、9、10三个月我们完成合约额352亿元、合同额283亿元、销售回款235亿元。”
虽然有自辩之嫌,但田强在很大程度上指出了绿城的症结所在:巨量的股东资金沉淀在大量的酒店资产中,且在建项目中有大量可能会造成极大经营风险和现金流压力的大商公建项目;大面积、高总价、长周期的难点库存占据集团目前近1000亿库存的60%,即使市场好转,此类库存去化也难以明显提升;相当比例的项目产品成本远高于市场标准,成本远超市场售价的承载能力。
现在看来,政策环境的改善将加快绿城的去库存速度,其
