杜子建媳妇 王玉锁夫妇个人简介 王子峥是王玉锁儿子吗?王子峥是谁?(解读)

王玉锁夫妇个人简介,王子峥是王玉锁儿子吗?王子峥是谁?

王玉锁是中国最大的天然气分销商之一新奥集团股份有限公司的董事局主席,由于中国政府大力促进对清洁能源的使用,天然气行业从中获益。新奥集团的业务还涉及太阳能、化工、旅游餐饮和房地产。

今天,新奥集团拥有30,000名员工,为900万客户提供服务。

个人履历

王玉锁,男,汉族,出生于1964年3月,河北霸州人,大学文化。天津财经学院管理系企业管理专业毕业,硕士研究生。新奥集团股份有限公司董事局主席。1984年投入商海,在家乡胜芳镇开办小液化气站,后到塑料厂、玻璃制品厂等企业担任业务员,供销科长、厂长等职务。

1989.4---1992.4廊坊夏利汽车出租公司经理 1990年,作为外商的全权代理,创办了廊坊第一家外商独资企业———廊坊新奥化工有限公司。1992.

12---今廊坊市天然气有限公司董事长。1992年,投资近千万元,把华北油田天然气引入廊坊开发区,创办了新奥燃气有限公司。 1993年,创办廊坊开发区市政建设工程公司,承揽了给水、路灯、桥梁等工程。

1993.5---今廊坊新奥燃气有限公司董事长 1994年,独家承揽整个廊坊市区管输天然气的建设与经营,累计投资达1.4亿元人民币。1994年,斥资8000余万元,在无锡太湖畔创办了四星级山明水秀大饭店。

1995年,创办廊坊新城房地产开发有限公司,对廊坊市旧城区进行全面系统的改造,并开发建设了居民住宅小区。1996年,投资高科技工业领域,创办了新奥太阳能发展有限公司,兴建了“新奥太阳城”,开发生产出一系列太阳能新型产品。

1997.8---今新奥集团股份有限公司董事局主席1997年8月,由原“廊坊新奥实业(集团)公司”改制为“河北新奥集团股份有限公司”,并正在进行股票上市的准备工作。2000.

7---今新奥燃气控股有限公司董事局主席 2000.10---今新奥集团石家庄化工机械股份有限公司董事长 2002.3---今安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司董事长 2002.4---今新奥置业有限公司董事长

创业故事

1989年,王玉锁成立夏利出租车公司,开始了他从谋生计到创富的最初历程。在王玉锁看来,罐装液化气显然不能成为自己的事业,这时的发家并不代表创业。经营出租车公司的时候,他从汽车加油的巨大开销看到了石油产品的巨大市场。

当时的石油都是由国家垄断经营,但王玉锁还是看到了石化贸易中的市场空间。虽然石化贸易并 没有给他带来多少直接财富,但却为他积累了在这个行业的“无形财富”———包括人缘、对行业的市场敏感和对未来市场的思考。

90年代初期,天然气下游行业开始逐渐“松口”,允许国有零散气井与外界合作开发。王玉锁得知消息后,壮着胆子在华北油田包了几口气井,正式进入天然气行业。当时,适逢廊坊开发区成立,凭借经营液化气的良好口碑和经验,在不用政府投资的情况下,王玉锁在1992年成立新奥燃气有限公司,而后以市场化方式为廊坊市开发区供气。

1994年,王玉锁延伸优势,把管道输送燃气项目引入廊坊市区,使廊坊市成为河北省第一个用上管道天然气的城市。

此时,国内其他燃气公司刚刚诞生,新奥已经通过在廊坊取得的成功积累了很多专业经验,培养了大批专业人才和资源。1998年,王玉锁终于等到了“天时”———“西气东输”重点工程。10月,原国家计委开展了“西气东输”管道工程的可行性研究。

计划中,这条能源动脉将途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、上海等省市自治区。 “新奥扩张的前提是气源,而西气东输是最好的气源。”王玉锁考察后得出结论,“西气东输沿途地区气化率较低,项目启动后会大大促进当地的燃气使用率。

9个省市自治区给‘最后一公里’城市燃气管网建设提供了巨大的空间”。1999年,新奥集团投石问路,先后在辽宁省葫芦岛和山东聊城注册燃气分公司,利用附近的气源占据两座城市,为西气东输布局积累外埠运营经验。

2000年3月25日,国家“西气东输”工程建设领导小组开会,宣布前期工作正式启动。新奥燃气听到“起跑令”,以惊人的加速度先后扩展至山东、北京、上海、江苏、浙江、安徽等省市。短短几年内,新奥已由一家名不见经传的民营燃气公司成长为目前最大的非国有城市燃气专业运营商,新奥集团的总资产飙升至近70亿元。

目前,新奥燃气集团正在珠三角跑马圈地,在将全国40个城市纳入版图后,珠三角地区是它布阵的下一个目标。王玉锁表示,未来几年内,中国燃气行业竞争的主要特点是“抢建接入网”。在过去的几年里,新奥公司选择主要的合作伙伴都是中小城市,而今后新奥将把发展省会城市作为第一战略要点。

王玉锁的雄心不仅仅限于燃气行业。“我的目的是将新奥燃气做成品牌,一个公共事业领域的品牌。”在新奥的框架中,有一个典型的品字形:燃气为龙头;伴随城市管网的建设,附加燃气设备产业和置业产业。

在这个“品”字中,燃气管网是重中之重,管网铺设到哪里,新奥的资源和品牌就建设到哪里。“我们一直在观察公共事业领域内的产业环境。未来,我们将以燃气管网为排头兵,逐渐进入各城市的公共事业领域,向水电气一体化发展。”

中国园林网1月11日消息:随着十八大的胜利闭幕,生态文明建设写入党章,"五位一体"建设美丽中国成为美好愿景,生态文明的建设必将移至转型期的整个中国大地。在下一个阶段,中国的新城镇化不会减速甚至会加速,如何用更好的智慧和有限的资源建设一个生态城市,成为考验各级政府的重大课题。而目前散布于各地的生态园区项目,有望成为点亮美丽中国的星星之火。

建设Eco-city,生态园区成切入点

中国在享受传统能源支撑经济快速发展的同时,也在痛苦地承受生态失衡所带来的损失及未来能源掣肘的苦恼。

"2012年,我国的城镇化率跨过了50%,我们从低于世界20个点,低于发达国家60个点起步,经过30年到达了这个点,意味着我们把整个美国加日本的人口都从村民变成了市民,这就是我们三十年来做的了不起的事情。

但是未来还有30年,这个30年才是更难走的30年。"在刚刚落幕的2012中国发展与规划国际智库(CPN)的主题年会上,同济大学副校长吴志强教授用鲜明的数据凸显了我国改革开放以来城镇化的巨大成就,但后半句话才是真正的重点,也是中国未来的挑战:"30年来,中国城镇人口增加了30%,与此同时能源消耗也提高了6倍并一举占到了世界能耗的19%;照此趋势,中国的下一个30%增长带来的6倍能耗将占尽世界能源!

传统的中国城市发展模式必然不可持续。庆幸的是,这种状况正在改善,如何用更好的智慧和有限的资源建设一个生态城市,成为重大课题。然而,正如出席此次CPN主题年会的IBM大中华区CEO钱大群所言,智慧生态城市是复杂系统之系统。其构建涉及多个方面,包括能源规划、交通规划、建筑规划等等,而前期城市规划设计的水平又直接决定了城区建设的生态水平。

本届CPN主题年会上所探讨的规划案例中德生态园,即在园区设计、能源规划等方面做出了有益的实践与探索。

中德生态园地处青岛,拟在10年内建设成为世界范围内具有广泛示范意义的智慧生态园区。由于两国政府、企业的积极推动,在园区各项规划上均体现了中德两国的最高标准。目前已经完成的生态体验展馆成为了国内最节能的生态展馆,其节能率高达91.7%,在建筑规划和园区设计上,成为国内首个按照绿色三星标准和德国标准进行建设的生态园区;而依托新奥集团在能源规划方面的支撑,中德生态园将成为国内最节能的智慧生态园区。

放眼全国,地级以上城市几乎全部提出了建设生态城市的目标。但生态城市的建设必须和谐、高效、整体性,区域性,结构合理和关系协调性统一。而中德生态园所以能成为国内生态园区建设中的标杆,较为系统的能源规划发挥了至关重要的作用。

王子峥 先生新奥能源非执行董事毕业于上海同济大学,主修城市规划,取得学士学位。王子峥是王玉锁儿子。

能源规划呼唤整体解决方案

一个共识是,将能源规划与城市规划放在协同互补的天平之上,才能建设真正意义上的生态城市。

作为生态园区建设的关键部分,能源规划直接关系到园区建设的能耗指标,而能源规划必须与城市规划联系起来。但目前城市规划和能源规划并没有很好的有机的融合在一起,正如新奥负责中德生态园项目的技术总监王子峥所言:在当前国内各类城市总体规划、详细规划的编制中,除了包含城市供电、交通、建筑等工程规划外,却很少涉及综合性的能源规划内容,气、电、热之间也没有形成一个调补和规划。

服务需求端如此,企业供给端也是如此。目前国内清洁能源技术与服务虽多,但大多是针对单一问题的解决方案,提供清洁能源整体解决方案服务的企业仍然很少。

作为中德生态园能源整体解决方案的规划者,新奥的泛能网技术也将在此实现首次系统化的落地。利用能源技术和信息技术对能源的生产、储运、应用、再生四个环节进行高效集成,泛能网将电、气等多种形式的能源高效转化成客户需要的电、气、冷、热等不同品位的能量,提高了各种能源的综合利用效率,实现了不同品类能源之间的优势互补。对中德生态园区能源体系建设起到了有力的支撑作用。

通过泛能网汇聚了国内外能源领域先进技术与能源应用方式的中德生态园,建成后清洁能源利用率将达到80%,可再生能源利用率达到20%,碳减排 60%以上。凭借着诸如此类的先进指标,中德生态园在全国64个国家级生态工业示范园区中,已率先成为第一个国家综合标准化示范区。

21世纪将是生态世纪,随着众多项目的持续推进,中国生态园区规划、建设、运营将日臻成熟,而与之配套的能源、交通、建筑等规划项目更促进了多产业、多学科的协同。以中德生态园为代表的生态园区中科学的规划运营理念、方式,将为其他生态城市的建设提供可资借鉴的思路和启示。随着模式及技术的逐步推广,这些生态园区将成为颗颗星火,点亮美丽中国。