王雷雷骂人 专访“中国PS第一人”王雷雷:我想赚“慢钱”图

2018-03-14
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文章简介：每个年代都有每个年代的疯狂.在二十几岁的年纪,王雷雷便站在了他所处年代里一个最疯狂舞台的中央.1996年,王雷雷从清华大学电子工程系毕业后,

每个年代都有每个年代的疯狂。在二十几岁的年纪,王雷雷便站在了他所处年代里一个最疯狂舞台的中央。

1996年,王雷雷从清华大学电子工程系毕业后,先是在长城软件工作了半年,之后便离职创业,与同学创办了北京寅诚志科技有限公司。1999年,李嘉诚财团旗下刚刚在香港上市的TOM集团曲线收购了寅诚志,王雷雷由此进入TOM。之后不久,王雷雷开始全面负责TOM中国区运营业务。2003年,王雷雷出任TOM 在线CEO。

作为SP行业的代表人物,王雷雷风光无限,当时他还不到30岁。此时,也是SP最风光的时期,SP不仅拯救了三大门户,甚至某种程度上拯救了整个中国互联网。从2004年年底到2005年年初,掌上灵通、TOM在线、空中网、华友世纪等4家打着SP概念的公司集体进军纳斯达克,成就了继2000年之后的第二波中概股赴美上市高峰。

然而,好景不长,高烧飞奔的SP业务的弊端开始显现,恶意吸费以及SP们为了争夺渠道而进行的"阴影里活动"开始浮出水面。随着运营商"SP新政"的不断升级,曾经金碧辉煌的SP大厦几乎一夜倾陷。

2008年,空中网首任CEO周云帆决定弃商从政,王雷雷接受了邀请,入主空中网。面对SP不可挽回的颓势,王雷雷需要带领空中网寻找新的机会。

"SP时代,其实做不出太有差异化的产品,大家都是在抢夺渠道,但也容易被渠道绑架。那时候,我就非常想做一个靠产品驱动的业务,不再依赖平台与渠道。互联网里面,游戏无疑是一个排他性的选择。"他说。

2009年,空中网宣布全面进军互联网游戏市场领域,并开创中国互联网市场独具特色的"手机游戏 互联网游戏"全新业务模式。