盖如垠被查 盖如垠被调查 看省外媒体如何报道他的“哈尔滨往事”……

“他上任第一把火,就是要求公务员加班。”哈尔滨一名副厅级退休官员回忆,盖如垠就职不久,即接到群众频繁投诉政府职能部门办事效率低下、有些单位上班时间找不到负责人等问题。盖如垠很不满意,要求公务员实行5 2、白加黑,所有部门必须保证随时开工,所有岗位负责人要随叫随到。

哈尔滨市委一位在职干部认为,“5 2,白加黑”实行初期,一些部门的行政效率确实有明显的改善,“但这毕竟不是长久之计,谁能受得了连续高强度的工作?”

哈尔滨宣传系统一位干部介绍,盖如垠上任后主导了一大批基建和民生工程。为了配合工程进展,盖如垠将宣传部门的工作任务量加码至翻倍。“人还是那么多人,事情多了一倍,经常到后半夜还在加班。”他说。

哈尔滨市委一名干部称,2010年的一次高规格会议上,有人委婉地提出基层工作压力大,希望每周至少安排半天的固定休息时间,“老盖瞥了他一眼,说你如果代表你单位提意见,你去走组织程序,如果你代表你个人,我现在就允许你回家抱孩子去,这名干部就不敢接话了。”

盖如垠的强势,不仅存在于政府部门的管理上,也体现在他主导的哈尔滨旧城改造上。

公开资料显示,盖如垠为哈尔滨提出南拓、北进、中兴、强县的城市建设思路。前述哈尔滨退休副厅干部介绍,在这一发展思路下,从2010年年初开始,哈尔滨市集中建设桥梁工程、高速公路、市区道路拓宽及新建、棚户区改造、保障房建设等工程。

与其他同级城市相比,哈尔滨的棚户区面积确实较大。2008年盖如垠从大庆乘车前往省里任职时,看到哈尔滨市容欠佳,就很不满意。

一名陪同赴任的干部回忆,当时中心城区都是成排的建于上世纪七八十年代的旧房,街道上垃圾随处可见,盖如垠当时就说“怎么跟十年前还一个样,不好好整整肯定不行了”。他认为,这或许是盖如垠在哈尔滨市委书记任上,推进一系列基础设施建设和民生工程的原因之一。

2010年,盖如垠接受采访时公开表示,“我们有充分的信心使哈尔滨这个城市三年能见亮、五年大变样。”

有干部回忆,就在2010年上半年,哈尔滨市区内道路开工率超过30%,“其实当时市领导层内部也有过争论,这么多不同种类的工程集中开工,短期内的资金、交通、安置工作压力都很大,有人倾向分阶段分类型开工,但是没敢提。”

因为盖如垠的主政,哈尔滨留给当地民众的记忆“总是到处修桥盖房”,盖如垠也被称为“造城书记”或“老盖”。

在中央第八巡视组巡视黑龙江时,因失地纠纷等问题,有些村民曾多次向巡视组实名举报盖如垠。

而在之后,中央第八巡视组给黑龙江的巡视反馈中,提及有领导干部违规插手工程建设等市场经济活动、一些领导干部存在配偶子女经商办企业问题。随后,盖如垠之子盖阔涉嫌插手工程项目的情况也渐次浮出水面。

盖阔的生意伙伴张海(化名)介绍,盖阔原名盖宝华(音),屡获升迁的盖如垠认为这个名字不好,遂将其名改为盖阔。

张海说,在哈尔滨商场,盖阔人称“宝哥”、“少爷”,但因经商手段多为虎口夺食,他的人缘不怎么好。

张海透露盖阔通过其大学同学代持,在哈尔滨经营了一些公司,涉及清雪、道路工程、政府礼品采购、高档红酒等领域。此外,盖阔还参与了哈尔滨北郊一个能源项目。

哈尔滨政商两界消息源透露,盖阔挂职于哈尔滨市建委,盖如垠被带走后不久,盖阔也被办案人员带走。不过,目前尚无权威消息证明盖阔涉案。