何伯权的子女 乐百氏创始人何伯权的投资生涯
在2010年5月26日“中医食疗第一人”张悟本的“悟本堂”被查封、著作《把吃出来的病吃回去》从书店下架之前,各类养生保健书已持续雄踞图书畅销榜多年,透过《求医不如求己》、《不生病的智慧》、《手到病自除》、《别让不懂营养学的医生害了你》等充满自助、功利甚至对医生不无敌意的书名,在一定程度上反映了随着人们生活水平的提高,老百姓日益关注自身健康问题,对优质医疗资源的渴求万分强烈。
何伯权对此颇有感触,却很难找到好的商业模式切入,直到2004年,当妻子告诉他《亚洲周刊》上刊登台湾美兆体检公司将在北京开设分店的消息后,他第二天就赶到该公司的香港分店亲身体验,认为其从健康体检、健康评估到医疗服务整个流程都成熟完善,并且十分注重科学性、私密性。何伯权感慨万千,中国的体检大多在医院里进行,既不私密,也不科学,而发达国家或地区已经有相当成熟的管理式医疗服务模式。
在体验考察之后,何伯权多方奔走,到处打听大陆是否有同类企业,最后将目光落在国宾医疗。他未经迟疑,当即决定出资数千万元购买国宾医疗原股东上海外高桥公司持有的股份,控股80%。随后,他聘请老部下黄宁全权负责管理国宾医疗,黄宁曾任乐百氏销售科长,当时正担任亚洲心脏中心院长,在何伯权的帮助下在广州、深圳建立连锁企业。
与传统体检方式不同的是,国宾医疗主要服务企事业团体和富裕家庭的个人,提供从体检、医疗、就医安排到私人医生、慢性病管理的一站式服务,可以说是台湾美兆体检的翻版。
石闵建表示:“这一行业的市场情况与7天连锁酒店所在的经济酒店业大不一样,体检在原来的医疗系统中已经广泛存在了,只是各自的形态不一样。”
经过3年积累,从九钻网身上尝到甜头的何伯权决定将互联网与医疗服务结合,打造与九钻网类似的“实体健康管理中心 IT网络 外派健康管理师”模式。2007年8月9日,国宾医疗与中国最大的健康管理服务机构爱康网在广州联合宣布,两家企业正式合并为爱康国宾集团。
据了解,爱康与国宾采用的是对等并购的方式,合并后双方各控股50%,原爱康网CEO张黎刚出任爱康国宾董事长兼CEO,国宾医疗总裁黄宁出任爱康国宾副总裁,但股权依然保留。
大三那年,张黎刚放弃即将到手的复旦大学学士学位,到哈佛大学攻读生物医学研究生。香港回归之前,他与朋友创办《哈佛中国评论》杂志与论坛,通过中美专家和高层人士的互动让美国主流社会认识中国。1998年,他又放弃攻读哈佛大学生物医学博士的机会,回国跟随张朝阳打拼搜狐网,并在不到一年的时间里,他从内容部经理升任产品部总监。
当得知张朝阳准备在董事会上提议让他出任副总裁时,他再次选择离开,随后创办e龙网,并使该网站迅速跃升为国内旅游网站的次席。2003年之后,张黎刚分次出售自己e龙网股权,并在第二年与哈佛大学医学院研究生院院长托马斯?罗伯特教授共同创建爱康网,定位为医疗信息平台。
与国宾医疗合并之前,爱康网与携程网十分类似,以IT技术搭建健康管理、健康评估、医疗服务的服务平台,不经营任何实体,只做连接会员和医院的桥梁,用张黎刚的话说,“爱康网就像浮在半空中一样”。在他看来,国宾医疗作为国内专业体检中心,已经在华东、华南等地建立了5家体检机构,在实体网络上弥补了爱康网的不足。
黄宁也表示,合并后爱康国宾就像携程与如家这对黄金搭档一样,爱康网通过其掌握的企业和个人的双重客户资源为国宾体检带来稳定的生意,比如上海国宾浦东体检中心在成立后的短短3个月内有将近一半客户来自爱康网,而国宾医疗也使爱康网能顺利“落地”。
黄宁坦言:“国宾医疗此前也曾尝试过建立一个完整的健康服务体系,但操作起来却非常困难。而爱康网在全国400多家医疗机构建立了服务网络,为国宾医疗完善产业链提供互补。”
张黎刚表示,合并后爱康国宾将整合国宾医疗的体检项目和爱康网的健康管理服务,重点推出从体检、医疗、专家会诊到家庭医生、慢性病管理等全方位的个性化服务。张黎刚表示,爱康国宾走的是在发达国家已经相当成熟的HMO(管理式医疗服务机构)模式,但在国内仍是一片空白,有巨大的发展空间。
黄宁表示,中国约有10%是生病人群,75%是亚健康人群,2006年医疗总产值已达6000亿元,未来随着消费者对健康管理增值服务的需求越来越大,健康管理产业的发展空间不可预料。
而作为爱康国宾董事会最大的股东,何伯权很少因爱康国宾之事在公众场合抛头露面,他也几乎不参与爱康国宾的具体管理和运作,完全放手让张黎刚打理。对此,张黎刚十分赞同,他说:“投资者有提意见的充分权利,但是最终的决策还是由创业者来做,你决策错了,投资者不能指责你;你决策对了,也不能以为那就是你的功劳。”
2007年12月5日,在爱康网与国宾医疗合并4个月之后,全球知名投资银行美林证券以及风险投资机构壹普兰、华登国际、美国中经合集团、上海创投和清科集团共向爱康国宾注入2500万美元的战略投资,此举创下健康医疗界单笔风险投资最多的纪录。
这笔资金将帮助爱康国宾建立更为完善的客户服务平台,实现与几百家合作医疗机构客户服务的无缝对接,并在下一年将体检与医疗服务中心由不到10家扩展到20家以上。另外,爱康国宾宣布未来5年将在全国主要城市建立60家以上大型体检和医疗服务中心,建立1000个坐席的客户服务中心,与全国主要的三甲医院建立合作服务网络,每年为几百万企事业单位的员工、家庭提供全方位的健康管理服务。
接受大规模注资将近一年后,2008年11月4日,张黎刚在接受媒体采访时表示,爱康国宾去美国纳斯达克上市并争取成为第一个海外上市的健康管理类公司的计划并没有任何改变,公司已经完成了中国公司在境外上市的一些基本手续,鉴于2009年美国经济发展状况不明朗,上市现暂缓。
2010年即将过去,爱康国宾上市一事还风平浪静,未起波澜。我们知道,何伯权是低调稳重之人,向来不打无准备之仗,7天连锁酒店上市盛况的重新上演,相信应该不会太久了。