胡季强阳明胡季强谈致良知之二:阳明心学让我获得新生

2017-10-15

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文章简介：先生为何能处逆境而立德立功立言三不朽?因为圣贤之志弥坚,因为他始终拥有一颗视国为家.视民为子.廓然大公的无私之心.这颗心有无穷无尽的力量,可以感天动地,让巢贼自缚,让叛敌散胆,让乱民臣服.阳明先师的这颗心,穿越时空,成就了日本经营之圣稻盛和夫.稻盛先生以78岁高龄,冒着晚节不保的风险,分文不取,应邀出任日航董事长.他有三个大义名分的理由,一是为了振兴日本经济,二是为了日本国民利益,三是为了日航3.5万名员工的物心幸福.恰恰是这三个理由,和他置自己年龄.个人得失于不顾的无私行为,让日本国民.日航员

先生为何能处逆境而立德立功立言三不朽?因为圣贤之志弥坚,因为他始终拥有一颗视国为家、视民为子、廓然大公的无私之心。这颗心有无穷无尽的力量,可以感天动地,让巢贼自缚,让叛敌散胆,让乱民臣服。

阳明先师的这颗心,穿越时空,成就了日本经营之圣稻盛和夫。稻盛先生以78岁高龄,冒着晚节不保的风险,分文不取,应邀出任日航董事长。他有三个大义名分的理由,一是为了振兴日本经济,二是为了日本国民利益,三是为了日航3.

5万名员工的物心幸福。恰恰是这三个理由,和他置自己年龄、个人得失于不顾的无私行为,让日本国民、日航员工感受到了稻盛塾长那颗“动机至纯、私心了无”的至诚之心。这颗光明无私的心所具有的巨大良能,与日航员工3.5万颗心的良能发生了共振,与日航乘客的心相通了,这个共振、这种心灵相通产生的能级足以创造奇迹,这就是稻盛能成功拯救日航的根本原因。

从龙场回来,我开始读懂了阳明先生、稻盛先生的心,也开始读懂了习主席那颗有伟大抱负和廓然大公的心。回到公司后,在2月1日公司年度经营会议上,我向公司200多位中高层干部坦陈了自己的六大过失,立志要改过自新,并提出了要建立和完善共创共享的激励机制,实现和合共赢、共创幸福。但是一个月过后,效果并不理想,我想可能是我还没有营造出具有感染力的氛围。