王春生山东 王春生 山东省优秀企业家材料
行作业面单机承包责任制,极大的激发了职工生产和节约积极性。他强化物流管理,亲自担任物资跟踪管理小组的负责人,对物资使用进行全程动态监控,同时注重低碳节能建设,实行严格的峰谷分时用电制度,年可节约分时费300万元。他依托精细化管理,使企业经济效益每年以20%以上的速度递增,年人均创利30万元,克金综合成本不到60元/克,创造了全国地下黄金矿山生产成本最低的记录。
——以科技领创新,聚合优质发展的源动力。他大力实施科技兴金战略,近两年带领实施技术改造工程40余项,获得实用新型专利20余项。他重视科研体系建设,成立采矿、地质、选矿三大科技攻关小组,累计拿出90万元作为资金奖励,奖励科技功臣180余人次。
同时,他发动员工广泛开展科技创新活动,带领职工每年完成小改小革200余项,合理化建议达150余条,其中他主导的《低品位、残采矿石的回采研究》项目,年回收矿石量30万吨以上,新增效益900万元。此外,他加大机械化投入,全矿机械化科技作业率达到100%,为降低职工劳动强度,提升生产效率和安全保障水平发挥了强力作用。
——以安全铸保障,构建现代矿业新模式。他在全矿确立了“一切工作为安全让路”的新理念,完善制定一系列安全规章制度,使安全工作实现了有章可循,有法可依。他每天坚持下井带队检查采场安全,每周召开一次现场安全会,在井下增设16名安全员,对作业采场实现全天候有效监控。
在对待违章违纪现象上,他不讲情面,敢唱黑脸,通过他签批处理的安全罚款每年就达数万元。他大力推行数字化矿山建设,井下八大系统全部实行了自动化、信息化控制,企业数字化矿山建设走在了全国黄金行业的前列。
此外,他高度重视环保建设,对原尾矿库进行了复垦绿化,矿区绿化面积达到40%以上。2010年,夏甸金矿被授予首批国家级绿色矿山荣誉称号,他带领企业走出了一条资源节约型、环境友好型的可持续发展之路。
——以人本促和谐,推动文化繁荣大建设。他始终把职工的冷暖 2
