褚时健褚橙 王石谈褚时健:仅凭烟厂和褚橙不能对他完整的判断
图为万科企业股份有限公司董事会主席王石。
“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。8月24日上午,万科企业股份有限公司董事会主席王石致闭幕词,他在致辞中谈到企业未来的担当时,讲了褚时健的故事,并感慨和敬重褚时健的企业家精神。
以下为文字实录:
王石:既然讲到担当,这里不得不提一个我很尊重的一位企业家,他的名字叫褚时建。由于时间的问题不能展开,但是我想说的是,大家都关注的是褚时建曾经的烟厂辉煌和他之后再重新创业,创了一个褚橙。但是我想说的是,我们仅仅看他烟厂的创业和75岁的年龄,10年创业的褚橙的故事,不能对这个人进行一个完整的判断。
褚时建是解放前期参加的革命,参加的游击队,之后就当干部,这个干部一直当到1957年反右,原来他是反右工作组的组长,但是不幸他被打成右派,之后他开始了长时间的农场生活。农场生活的第一份工作是造纸厂的厂长,之后他又换了工作,就是榨糖厂的厂长,换了工作就是给他平反之后,文革结束之后。
当时问他为什么做榨糖厂?他说很简单,当时有两个选择,一个是去采矿厂,一个去榨糖厂。他当时的选择是愿意到采矿厂,问他为什么到采矿厂?他说到采矿厂可以打鸟,可以打猎。
他的太太觉得不应该回到山沟里面,他们当时回到了玉溪,一个快破产的烟厂,之后的故事大家就很清楚了。因为现在万科正在做褚老的案例,这个研究很有意思。50年代在他被摘帽之前,他做的纸厂也好,糖厂也好,按照当时整个云南同行的水平,他已经达到了最好,质量好、效益好。他能做到今天不是偶然的,他体现的是一种企业家精神,这种企业家精神让人感慨万千。
如果我们说中国没有企业家精神也不对,为什么呢?褚时建先生的履历和经历,他没有出过省,甚至他没有出过玉溪这样一个地区。就这样一个云南玉溪本土的一个人,刚才说的四个厂都是在玉溪,他做成了国际级的企业,被国际上叹为观止的企业家,在这方面,有很多我们值得去学习的。
我们刚才谈到了,我们和国外比,和硅谷比,我们确实要回来向我们自己学习,这个时候我们回来,可以看到河南的先进理论的法则,就是我们从胡葆森先生看到的,很多中华优良的传统,在他现在的企业当中发挥了作用。
我和胡葆森先生是倒过来的,我虽然在河南长大,但是我没有家庭的熏陶,我也没有对书法的爱好,所以我就一直庆幸没有受过什么传统文化的熏染,我很庆幸我很国际化,我虽然出国深造是2011年的事,但是我很庆幸我没有受到传统文化的熏染,而且你们可以看到,万科相对而言是比较国际化的。
