杨元庆评价 杨元庆接任联想集团董事长 柳传志曾评价其弱点

中广网北京11月2日消息 据经济之声《天下公司》报道,联想集团刚刚宣布,其二季度业绩取得创纪录的市场份额,跻身全球第二大个人电脑厂商,同时宣布其创始人柳传志卸任董事长一职将担任联想集团名誉董事长,CEO杨元庆同时兼任集团董事长。

柳传志,江苏镇江人,高级工程师,原联想控股董事局主席。柳传志1984年创办联想2000年卸任联想集团CEO保留董事局主席职务,2004年联想集团收购IBM个人电脑业务之后,柳传志卸任董事局主席职务仅保留董事职务,2009年2月他重新担任联想集团董事局主席至今,帮助联想集团渡过了低迷期,并且成功扭转了局面。

柳传志表示,未来他主要会将精力专注于联想集团的母公司也是联想控股集团的业务,通过构建新的核心运营资产,推动联想控股,在2014年至2016年实现整体上市。

今年9月份柳传志在接受媒体采访的时候,曾经对杨元庆的优缺点做了一番评价。

柳传志:杨元庆当不当CEO问题上,其实后来公司争论的很激烈,原因是他们并不认为杨元庆有这个能力,就是把业务整个做上来的能力。因为以前看杨元庆做董事长的时候,我知道杨元庆的长处在什么地方,短处在什么地方。长处是对行业吃得深吃得透,这是他最早的时候的长处。

比如说1994年杨元庆单独成立一个事业部以后,当时外国大兵压进,IBM全在中国,我们的中国怎么能跟人家争呢?后来竟然我们占中国市场很大的30%的份额,凭什么?比如我们对供应面的深刻认识,知道了成本最核心的部分原来是元器件降价造成的,所以我们要把库存压到最短,这时候其他人都没认识到。

又比如说怎么样把市场推广跟销售渠道的黏合配合在一块,空军轰炸和步兵怎么作战,这些东西杨元庆研究的都非常之透。所以他下面的这几员大将在这一方面还是挺服的,这一方面突出长处。到了并购以后这几年又对建班子,如果在班子之内定这样的事情,管理三要素也研究得非常透,其实又大跨进了一步。

弱点说出来也没什么,就是跟老外开始打交道的时候,怎么能够目的性更强的控制住局势,这可能是他经验上比如说不如我的地方。

柳传志简历:

柳传志,江苏镇江人,高级工程师,现任联想控股董事局主席。柳传志1984年创办联想,2000年,柳传志卸任联想集团CEO,保留董事局主席 职务。2004年,联想集团收购IBM个人电脑业务后,柳传志卸任董事局主席职务,仅保留董事职务。2009年2月,他重新担任联想集团董事局主席至今。

杨元庆简历:

杨元庆,浙江舟山人,生于安徽合肥。杨元庆1982年毕业于合肥一中,1986年毕业于上海交通大学,1989年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位,同年进入联想集团工作。1994年, 出任联想微机事业部总经理;1995年,出任联想集团助理总裁;1996年,晋升为集团副总裁;1998年,任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理。

2000年,任联想集团高级副总裁兼联想电脑公司总裁。2001年,成为联想集团总裁兼CEO。