兰彦岭老师关于工作人生的精华语录
领导之道包括道、法、术。道讲的是心性的修持;法讲的是理念和价值观;术讲的是手段、方法和策略。
做事学儒家,看事的态度学道家。
放下是一种智慧,是一种态度,是一种策略,是一种担当。
父母管不了孩子,社会肯定会有人替你管的。
销售不是卖,而是帮助顾客买。
世界上最了不起的人,是不断自我超越的人。
领导智慧三乘大法:上乘论道;中乘讲法;下乘求术。越是趋于上乘的,其决定性作用越大,成就也越大。
只有不断补台,你的舞台才更大。
如果每个人明白自己的位置,就是和谐的国与家。
会与领导沟通,就会得到不少机会。
一流的领导员工为他打拼;二流的领导与员工一起打拼;三流的领导一个人在打拼;四流的领导员工与他拼命。
怎样让干部动起来,取决于领导的发动能力。
为什么月亮不围绕着你来跑,因为你不是地球。
主管是什么?就是教会员工胜任岗位的人。
人人有才,人无全才,人经过因势利导都能成才。
了解管理的真相,就要了解人性。
所有人生不成功,领导不成功的,都是违背人性的结果。
儒家讲止于至善,佛家讲明心见性,道家讲返璞归真。
如果把孔子的仁、孟子的义、老子的智、庄子的慧、墨子的实践、荀子的自强、鬼谷子的本事、佛家的彻悟融合起来,必将称雄天下。
中庸之道的中就是做事恰到好处,说话如沐春风,批评点到为止。
和,就是五脏调和,和颜悦色,和蔼可亲,和气生财。
中与和是中国人追求人生修养的最高境界。
领导和管理的区别是,领导者关注的是人,管理者关注的是事。
商业的机密就是,欲取反予。
鬼谷子的智慧是,能用外交手段解决的,坚决不用兵;能用舌头解决的,坚决不用皮鞭。
成事的智慧首先要与谁商量,要找对人;吃饭不重要,关键是与谁在一起吃饭。
你要与人合作,一定要了解他的价值观,否则别进去。
要与不同性格,不同年龄段的人合作交往,因为不同性格的人考虑问题是不一样的;不同年龄段的思维格局和思维角度也是不一样的。
领导就是引领和指导;领导者要引领潮流,带动比推动能力更重要。
领导的职能是:(1)通晓全情;(2)亲自上阵监督;(3)全面和详细了解即将发生的事情;(4)强有力的亲临现场;(5)树立个人榜样的能力;(6)沟通,沟通才能理解;(7)把追随者变成领导者。
别让“猴子”跳到你的背上,“猴子”是应解决的问题,谁的“猴子”谁来养。
请示问题带答案,汇报问题谈结果,总结工作按流程,回忆工作谈感受。
在组织中,每个人都要热爱“猴子”,不要把自己的“猴子”托付给别人,不要出现无人照顾的“猴子”,更不能出现有两个以上主人的“猴子”。
领导者一定要有好素质,包括智慧、精神、品格和健康。所谓魄和力,就是肺的功能和肾的功能。
对老人要好好赡养,对爱人要多加欣赏,对孩子要多加赞扬,对自己要多加保养。
格调决定格局,格局决定结局。
得意时别得心,失意时别失口。
领导者要有领导使命,领导是推销希望的人,是描绘前程的人,要用一个梦想去组建一个团队,用一个团队去实现一个梦想。