“宜家”竞争战略与竞争优势分析—毕业论文 pdf
北京科技大学硕十学位论文 摘 要 在市场竞争的今天,企业要想生存要想发展,面临的已经不是简单的市场占有率、 利润率等具体指标,而是持久的市场竞争优势。
竞争优势将为企业带来竞争者难以进入 的壁垒,能为企业创造独占市场鳌头的机会。但现实中,多数企业对竞争战略的认识尚 停留在表面阶段,没有形成系统化的概念,或者虽然制定了战略不知道从何处着手去实 施,在实施的过程中又面临着各环节脱节甚至相互矛盾的情况。
即便是同行业中有成功 的例子,但抓不住关键的盲目地模仿,可能带来更多的事与愿违。 本文在大量市场调研及数据收集的基础上,借鉴西方竞争优势理论研究成果,将战 略管理理论与市场营销理论融会贯通,以价值链和营销组合为工具,以宜家的成功模式 为案例,透过现象分析本质,借助理论总结规律,详细剖析了企业通过成本领先战略和 差异化战略建立竟争优势的方式,并探讨了企业两种竟争优势共存的可能性以及构建方 式。
在深入分析的基础上,本文对中国的家具业企业 但不仅局限于家具业 在竟争优 势的建立方式上从战略层面提出了指导意见,即充分利用价值链和营销组合工具,深度 挖掘企业在经营活动中可能获得竞争优势的关键点,制定适宜的竞争战略并持之以恒。
希望本文的研究成果可以为企业在竞争战略的选择和竞争优势的建立上带来一些启 示。 关键词:竞争战略,竞争优势,成本领先,差异化,宜家 北京科技大学硕士学位论文 AnalysisforCompetitiveStrategyandCompetitive AdvantageofIkea
