南大潘知常 南京大学潘知常教授解读四大名著中的管理智
2016年1月21日至24日,在南京理工大学学术交流中心第一报告厅,南京大学新闻传播学院潘知常教授为2014级和2015级EMBA学员们带来了一堂别开生面的课程――另辟蹊径解读四大名著中的管理智慧。四大名著是中国文化的百科全书,现代人从中可以读出商战、职场斗争的谋略及玄机。
潘教授带着学员们穿越古今,将四大名著中的场景转换成现代企业来解读,如《西游记》是企业从无到有,如何活;《水浒传》是企业从有到大,如何大;《三国演义》是企业从大到强,如何强;《红楼梦》是企业从盛到衰,如何保。
这种转换角度、揭秘式的读书方法一下子引起学员们的兴趣,不仅能重温经典,更能从中学到战略思维、职场管理智慧、以及对人性的思考。
《水浒传》讲述如何从团伙建设成为团队,并创立自己的核心价值观,转变企业理念。思考“带头大哥”为什么会是宋江、“聚义厅”为什么改成“忠义堂”、为什么一定要招安等等问题,解决了这些问题就能读懂《水浒传》。从现代企业角度可以解读出,如何制定抢占品牌制高点、如何成为该领域的第一品牌、如何取代“第一”等等战略规划。潘教授还揭秘水浒108将的排名奥秘,人物出身及性格对人际关系和职场生涯的影响。
《三国演义》分成四方面来解读:“学习的三国”学会读书、读好书,学习可以改变人生;“人才的三国”不同理念的企业适用不同的用人策略;“道德的三国”指的是选择追逐各种利益目标的发展方向,还是选择追求自身成长与完善的发展方向;“智慧的三国”讲的是策划争胜方案的谋略智慧、外交结盟的方法与智慧、方案实施的谋略智慧。
《西游记》隐喻了团队中的角色分工、定位的智慧,个体在团队中成长的历程和转变。唐僧师徒四人从一开始的散沙式的团伙,如何一步一步磨合并组合成为坚不可摧的完美型团队?我们在思考问题和探索答案的过程中,能发现中国企业的特色和社会潜规则。同时,也领悟到通过利他来利己的与人为善的公共关系,在团队内建立一个有效沟通的平台,可以将团队融为一体。
《红楼梦》展现了大型集团“由盛而衰”、家族的“五世而斩”,折射出国家的“一治一衰”。各色红楼人物在“大厦将倾”的时候,各自的谋划及命运,活生生的一幅古代职场人生画卷,不管是成功上位的、还是身败名裂的人物都令人扼腕叹息。用穿越法读《红楼梦》,不仅能增加读书的趣味性,探秘到书中的深意,更能从红楼人物命运中学到职场智慧和做人的道理。
本次课程,潘教授通过轻松愉悦的谈话方式,让学员们重温了经典,不仅读懂了人物故事背后的逻辑关系,更洞察出名著中的管理智慧和战略思维。
潘知常 南京大学新闻传播学院教授、博士生导师,南京大学国际传媒研究所所长;中山大学兼职教授、南京艺术学院客座教授,南京审计学院兼职教授、江苏社会主义学院兼职教授、贵州铜仁学院兼职教授、澳门科技大学教授 (曾担任澳门科技大学人文艺术学院副院长)。
1992年被批准为享受国务院“政府特殊津贴”的专家,1993年被特聘为教授。
被媒体称为:“政府高参、企业顾问、媒介军师”、“生命美学创始人、爱的布道者、在电视上和全国各地普及美学知识的美学教父” 、“影响中国的百位公共知识分子”,先后出版了学术著作26部,编著7部,在海内外发表学术论文百余篇。
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