广州军区刘小午的老婆 广州军区某师师长刘小午科学地抓部队战斗力

2017-06-02
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文章简介：在刘小午师长的带动下,这支英雄部队正在创造新的辉煌    他就是广州军区某师师长刘小午.透过一组镜头,我们看到了一位知识型军官成长为全军优秀指挥员的人生历程. 

在刘小午师长的带动下,这支英雄部队正在创造新的辉煌

    他就是广州军区某师师长刘小午。透过一组镜头,我们看到了一位知识型军官成长为全军优秀指挥员的人生历程。

    刘小午创业之关键词 ——科 技

    几年前,该师信息化建设规划制定出来时,刘小午一下就“卡壳”了——部队能与信息化沾边的不过百来人,专业人才短缺已经成为信息化建设的“瓶颈”。面对现实,刘小午挑选出8人,组建信息化建设办公室。

他的想法是,发挥好这些骨干的辐射作用,进而形成滚动的人才方阵,为部队建设夯实基础。在刘小午的带动下,部队重视人才蔚然成风。除了选送人员外出学习,师里还大力开展岗位培训,使技术骨干知识不断得到更新。

人才得以有为,人才得以有位,拔尖人才安心本职,并带动起一批基层骨干迅速成熟起来。在这种良好的氛围下,该师已形成以2名博士、23名硕士为骨干的指技合一的人才群体。我们欣喜地看到,一个新型的人才群体正在成长为该师转型征程的急先锋。

刘小午在组织部队开展信息化作战演练

刘小午创业之关键词 ——一体化

   谋划联合作战之局

    2004年秋,一场联合作战实兵演习在南疆打响,该师充当“红军”。“战局”瞬息万变,“蓝军”突亮奇招,对担任主攻的某团进行分割包围。由于气候原因导致通信受阻,加之部队实战条件下的协同训练搞得少,担任助攻的友邻团队没有及时解围支援,导致“红军”陷入被动。

刘小午从中悟出一个道理:平时五指硬,不等于战时拳头硬。未来信息化战争必然是一体化联合作战,联战必须联训!

    不久后,刘小午就勾勒出部队开展一体化训练的“路线图”:将基点定位在“作战单元内部集成”,坚持内集外联,重在内集。新的课题之下,刘小午仍然坚持先学一步,进而带动部队掀起一体化训练的热潮。

刘小午对一体化训练进行了《积极推动合同战术训练改革创新》、《一体化作战要求与陆军信息化建设》等方面的理论概括,深化了官兵对一体化训练特点规律的认识,提升了工作指导的层次。

    一体化训练的观念在该师已经深入人心,给部队带来很大变化:各相邻分队并肩步入训练场,共用组训人才,互通训练心得;机关各业务部门共同拟制训练方案、共研训保办法、共派训练指导、考评联合小组??“你中有我,我中有你”的一体化训练,使各种力量和资源都集中到战斗力这个核心上.

  刘小午创业之关键词 ——科学发展

    刘小午耐心地给大家讲道理:作战部队搞信息化,绝不能好高骛远,盲目躁进,而要扎实推进,一步一个脚印。刘小午和师党委“一班人”确立了“作战牵引、人才支撑、系统规划、重点建设、突出应用、提升效能”的信息化建设总体思路,确保部队信息化建设在科学发展观的指引下扎实推进。

这几年,刘小午主持设计了全师27项信息化建设,项项聚焦未来战场;自主研发数百个信息系统,全部接口匹配、软件兼容,为提升军事训练效益发挥了实实在在的作用。(解放军画报)