詹纯新的兄弟 詹纯新哈佛论道:中国企业融入国际的新姿态

“最近,英国BBC正在热播《中国人来了》,但那是平面的。今天我来了,这是真人秀。”

美国时间3月7日上午8点半,随着一句风趣的开场白,中联重科(000157,股吧)董事长詹纯新站在了哈佛大学的讲台上,面对业内人士、金融业者、投资者以及哈佛大学学生等众多听众,作了题为《中国企业融入国际的新姿态》的专题演讲。

“国际化不是经济殖民,不是文化殖民,不是谁买下谁、谁征服谁,而是要在共同的愿景下,建立共同的利益体,实现共同的发展。”詹纯新认为。

最困难时,CIFA都没有骨干流失

当前,中国企业纷纷走出国门,但究竟应以什么样的姿态融入国际社会?结合中联与CIFA在融合过程中发生的故事,詹纯新用“包容、共享、责任”三个关键词进行了简单明了的概括。

收购CIFA初期,CIFA公司的员工和团队对收购后即将到来的变革怀有各种各样的心态:怀疑、观望、恐惧、沮丧、抵触……因为他们不知道这群中国人到意大利来到底要干什么。因此工作决定总是达不成一致,沟通效率低下。后来,中联重科认识到,根本原因是CIFA员工对CIFA的发展前途很茫然,缺乏一个共同的愿景。

“于是我们托出CIFA的发展愿景,并对骨干团队实施股权激励,结成了一个利益共同体。这种精神上和物质上的共享带来的效果非常明显,我们的全球供应链、全球研发平台、全球市场网络迅速得到了整合。”詹纯新还透露,2008年收购CIFA后,没有更换管理团队,而是赋予他们充分的信任;金融危机中没有辞掉一名意大利员工。

这种信任和责任带来的回报是,在金融危机最困难的时期,面对同行的多次邀请,CIFA没有一名骨干员工流失,管理团队主动减薪,甚至自筹资金为公司增资。

“我们一起合建罗马大道”

“一个多月前,意大利总统给我颁了一个奖,叫莱昂纳多国际奖,专门表彰对意大利经济作出贡献的外籍人士,听说很有影响力。”詹纯新称,但真正让其感到荣幸的,是奖项的产生过程,获奖者完全由意大利工商界、媒体、公众自由提名而产生,这说明中国企业得到了意大利人民的欢迎和认同。

“因为自从我们2008年收购了世界第三大混凝土机械制造商CIFA公司后,我们融入当地文化,做当地企业。意大利人发现,我们不是去新建"唐人街"的,而是和他们一起,让罗马大道更加舒畅和谐。”

中联重科是中国工程机械装备制造的领军企业,年销售额超过500亿元。

有业内人士评价,詹纯新今年1月获意大利总统颁发的“莱昂纳多国际奖”,近日又代表中国企业走上哈佛讲台,意味着中国企业进入西方主流经济领域所取得的成就,得到了西方社会各界的认可。

谈到未来企业发展,詹纯新表示,还将继续坚持走国际化的道路。“现在我们排在全球工程机械前十位,我的目标是进前三。”