中联重科股份待遇 中联重科詹纯新女儿
至2012年底,各种奇奇怪怪的“门”陆续登场。2011年6月,“间谍门”再次发酵;2011年10月,三一重工被曝因营销模式过于“激进”,资金陷入短缺局面,是为“资金门”;2012年3月,梁稳根之子卷入“海关门”;2012年底,三一裁员风波也成为焦点,此乃“裁员门”;2012年底,“间谍门”三度发酵……
三一“迁都”一事,令矛盾更加明朗化。双方开始大打“口水战”。三一重工总裁向文波和中联重科董事长助理高辉更是赤膊上阵,彼时红得发紫的微博成了新战场,“史记”曰“微博门”。
2012年11月21日,三一重工董事长梁稳根在内部早餐会上突然宣布了三一有关迁往北京的决定——三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京市昌平区,长沙基地将仅保留泵送事业部。
2012年11月29日出版的《环球企业家》发表《三一恨别长沙梁稳根的内心独白》一文,提及在与中联重科“交手”的过程中,三一重工遭对手监听,无法进行正常工作,高层会议不得不远赴昆山进行,且有电话的地方都不敢谈及公司机密,以防泄露。
三一重工方面称,更为严重的是,这已经影响到了梁稳根家人。梁稳根之子遭莫名绑架、海关突然稽查,这些都直指对手中联重科。
对此,2012年11月30日,中联重科就《三一恨别长沙》一文发表声明,称“此文对中联重科的描述严重违背事实”,“文中所述,纯属无中生有、恶意中伤。”
2013年6月中联重科再次发表长篇声明,对此进行了否认。这份由董事会主导调查的《独立董事关于媒体报道相关情况独立调查的声明》,历数“间谍门”、“海关门”、“绑架门”,依依进行澄清,称将拿起法律武器起诉“背后黑手”。
三一在被爆出多重门后,也开始舆论出击。据《中国企业家》报道,除动用媒体大爆中联种种超越底线的竞争手法外,三一找到了中联两个痛点。一个是中联的原罪,也就是MBO过程中詹纯新将国有资产私有化。三一称,中联在MBO过程中设立了名目繁多的公司,实现了资产的转移,正常情况下这样的改制不会通过。
第二个弱点是,中联改制前后有大量官二代入场,成为其利益合伙人,以公权力干预市场竞争。按照向文波的说法,这并非国企与民企之争,而是不良企业利用公权力进行打压、造谣、抹黑一家一心产业报国的企业之争。
