【天津一汽董事长】北京车展 王刚讲话

2018-03-12
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文章简介:***:确实像您说得那样,今年是第8个年头,大家看上去感觉夏利发展的速度有点慢,我们也很理解.我们也要好好的向行业这些发展快的进行很好的学习,夏利我们制定了一个未来发展的目标,也就是说三阶段,明年也就是2011年要做到30万辆,2013年做到40万辆,我们内部讲叫"完成二次创业"的目标,第五年我们也提出一个挑战性的目标做到60万辆,从产品战略上来讲根据集团总天津一汽的定位,我们是做经济型轿车的,也就是说天津一汽或者说一汽轿车两个企业一汽的自主性,轿车干大我干小的,明确了未来的一个4加3

***:确实像您说得那样,今年是第8个年头,大家看上去感觉夏利发展的速度有点慢,我们也很理解。我们也要好好的向行业这些发展快的进行很好的学习,夏利我们制定了一个未来发展的目标,也就是说三阶段,明年也就是2011年要做到30万辆,2013年做到40万辆,我们内部讲叫“完成二次创业”的目标,第五年我们也提出一个挑战性的目标做到60万辆,从产品战略上来讲根据集团总天津一汽的定位,我们是做经济型轿车的,也就是说天津一汽或者说一汽轿车两个企业一汽的自主性,轿车干大我干小的,明确了未来的一个4加3的规划。

怎么叫4加3呢?4就包括了全新的威志,全新的夏利3,和今年推出的全新的威姿,3就是要开发经济型小车里面的高端产品,要搞一个威志V7,还要搞一个适用于年轻用户个性化的CUV,还要搞一个时尚的夏利小车,那么这4加3这7款车型应该说都会在未来的4年来每年大概按照两款车型这样的一个节奏来投放市场。

应该说夏利的这个企业和其他的自主品牌企业有很多不一样的地方,一个是这个企业的人员比较多。另外就是说我们还承载了一个天津合作,我们即要按照集团的大规划来发展,同时我们还要兼顾天津集团和天津政府和地方政府的合作,我们在天津还有一个重要的地方就是管理。