魏东福记 魏东豪赌福记福尽 海螺或6亿接盘
3月25日,业界盛传海螺创业投资有限责任公司以最高出价6亿元打败真功夫和谭鱼头组成的财团,最终成功夺得福记食品。
福记食品于2004年在香港上市,作为第一家在港上市的内地餐饮企业,年度盈利近8000万元,2008年度盈利已达4.2亿元,最辉煌的是2008年成为北京奥运会惟一餐饮服务供应商。其增长速度傲视整个行业,业内将它看作内地最大的送餐服务供货商。但是由于急于扩张,福记先后签订20多亿元的可转债合约。举债扩张,遇上股价低迷,令福记食品一下子跌入可转债危机,2009年10月因资不抵债遭遇清盘。
2009年12月,福记食品临时清算人德勤会计师事务所宣布,将以公开投标方式,出售福记资产。福记作为国内餐饮配送的巨头,有一个号称世界级工业厨房平台,包括四个现有源头采购及初加工中心、七个完善的本地分销加工中心及两个地区性分销及加工中心。
福记在行内的最优势地位其实还在餐饮配送上。为了争夺福记优质的餐饮配送网络、餐馆资源以及香港上市地位,香港资源主席黄英豪联合谭鱼头创办人谭长安,天行国际第二大股东蔡朝晖携手真功夫创办人蔡达标和华脉无线通信组,两财团高调宣布竞购福记食品股权,并先后送交2亿港元的定金入围了竞标参选。
作为内地两大餐饮巨头,谭鱼头和真功夫皆以食品连锁经营为主业,收购福记食品既符合公司战略发展需求,形成业务互补,同时又能借壳上市,可谓两全齐美,市场普遍认为胜者会在两者中间产生。结果低调不为人知的海螺创业最终拔得头筹,引起一片惊讶声。更多的业内人士认为福记食品债务深重,而海螺创业并非食品经营企业,后者收购福记食品后,极可能对其资产进行处理,然后重新注入资产,以对旗下部分业务完成借壳上市。
据公开资料显示,海螺创投是安徽海螺集团第二大股东,由海螺集团工会投资设立,持有海螺集团49%的股权。海螺集团控股经营海螺水泥、海螺型材两家上市企业,目前拥有员工3.5万余人,总资产达515亿元,水泥产能超过1亿吨。
香港资源主席黄英豪:我们看中福记在全国很多仓库及厂房,如果要重新兴建仓库及厂房,那么在成本及时间上都不符合我们原来的预算,所以尽可能通过收购完成。虽然第一轮竞购福记失败,但收购胜出方未必会全部资产都购入,会静候下一步的通知,看看会否有值钱资产成为第二轮收购目标。
天行国际第二大股东蔡朝晖:若成功收购福记食品,不会分拆其旗下资产,准备十亿元资金用作收购及作未来的营运资金。
复旦大学中国经济研究中心副主任陈钊教授:福记是一个比较典型的民营企业,主营业务也还算经营得不错,而问题出在资金上。福记在资金借贷方面,对股市的预期过于良好,在流动性管理上没有很好地控制风险,所以在金融危机到来、股市大幅下挫的情况下,出现了资金断裂。
香港道亨证券食品行业资深分析师江智慧:海创作为一家综合投资公司,显然对餐饮业不熟悉,这为福记创始人魏东和姚娟两夫妇继续留任管理层,再谋求他日东山再起,提供了空间。相比之下,真功夫和谭鱼头对福记的购并,管理权必定是要拿下来的。
证券业资深人士:海创最后击败真功夫、谭鱼头等餐饮巨头,除了出价更高外,最重要一点相信是符合福记创始人魏东"留守管理层,再谋东山再起"的战略需要。
财经人士:如若当初福记不采纳可转换公司债券这样的激进手段,而是稳扎稳打发展,又怎会到今日这个地步。
腾讯网友:企业上市,目的是获得大的融资实现其发展,扩展业务。但也不排除仅仅是为融资而上市,其实就是圈钱,因为通过这种方式来的钱绝对比企业发展来得快,来得容易。一生的心血就这样因贸然投资而付之东流,换作谁,心里都会后悔吧?