周绪红是个好校长么 把就业率当政绩的校长不是好校长
3月10日,聊起教育改革,全国人大代表、中国工程院院士、重庆大学校长周绪红的性格展露:“当一个大学的校长,不同于在一个地方当官,校长的本质工作是治校,不能把学生的就业率当做政绩,而是要通过校长的治校、改革,回归教育培养人才的核心本质。”
学校的校长跟地方的官员有着本质的区别,相同的是都是在领导阶层,不同的是管理的群体不一样,校长的管理群体主要是以学生为主,为社会培养人才。
大学生就业率是展示高校教育成果的直接体现。一所大学办得怎么样,设施多么完善、师资多么雄厚都显得过于抽象,最直观的考量标准就是就业率。
但是我们扪心自问,难道这所学校的学生就业率好,就能代表这所学校的优秀,就能让明这所学校的校长是一位好的领导吗,答案显然不是的。
比就业率更重要的是学生的道德及素质的培养,这才是学校及学校校长主要的任务,而不仅仅是把就业率排在第一位,如果只是把学生的就业率排在第一位,显然,这位校长也是一位不称职的领导。
大学培养人才并非简单的市场行为,就业率并非大学办学水平与专业设置的唯一检验标准,大学培养的是人才促进的是社会进步。如果一个国家只看眼前利益,大学都唯就业率第一,不注重基础学术研究,就谈不上什么创新发展,大学就成了产品加工厂。
学校领导不应该把学生的就业率当成是最主要的政绩,更应该注重对学生在心智方面的培养,这样的学校才是好学校,这样的领导才值的受到学生们的爱戴。(长江网 吴小宝)