邱继宝自杀 邱继宝:以自主创新推动新的飞跃

2007年5月25日,中国北京国际科技产业博览会组委会办公室主办的第十届科博会“自主创新与高新企业发展国际论坛”在人民大会堂隆重开幕,以下为飞跃集团董事长邱继宝做演讲。

邱继宝:尊敬的各位嘉宾主持人,新闻界的朋友,今天非常荣幸能出席这样一个论坛,介绍我们通过自主创新提高飞跃国际竞争力。也许这两天活动中我来自最传统的一个产业,听起来缝机设备,它就是一个传统,但是曾经在我们国家非常繁荣,30年前手表、自行车、缝纫机不可缺少的,后来出现了家电产品。

飞跃创建1986年,我想起21年前创建初期,一点不夸张的说是全球、全国最小、最差的缝纫机厂,但今天我也一点不夸张地说,今天的飞跃是国内遥遥领先,当之无愧的排头兵,也跻身于全球规模最大的企业,综合全球前三名。

飞跃能从20年前全球最小最差的缝纫机工厂,通过20多年的发展,能跻身于全世界的前列,它的背后就是创新,它的背后就是我对这个行业始终坚定不移,它的背后通过创新有生命力,通过创新有活力,通过创新它会带来效益,通过创新提高了我们国家在国际上的竞争力。

我们制造业规模不大,去年我们销售62亿,交给国家4亿多的税,与世界130多个国家建立贸易关系。

我们通过原始的方式,通过创新打造现代化的生产,我五年前就提出创新,如果今天的飞跃还是用传统的生产方式,传统的经营理念,等于土枪拼大炮,肯定死路一条,怎么让它不死,让它有竞争力,就不断进行创新。我们的创新从自主创新,到消化引进吸收再创新,从原始创新。

缝纫机大家都知道,以前一个缝纫机100斤重,70年代在国内每个家庭都有,100多斤重卖100多块钱,十年前我们开始创新,怎样让缝纫机机械一体化,我们让1/10原材料到10倍的价格,当时就用1/10原材料,5公斤重,让工人简单操作绣花都可以操作,卖1000多人民币。

到五年前又进行创新,觉得这个缝纫机体积、重量不变,怎么使原有1千变成1万块钱。我们从设计做创新,用中科院软件电子,这样从多功能变成智能化、自动化,今天你用相机把照片一拍,传到缝纫机上,马上打出来,这卖1千多美元。

我们工业的创新同样如此,因为我们从事制造业,天天跟市场打交道,也天天跟源材料打交道,我造缝纫机20多年,十年前员材料价格很便宜,那时候普通缝纫机卖2千多。

5年前中国原材料涨了一、两倍,缝纫机跟别的产品一样从2千多卖到1千多,怎样造一个缝纫机挣更多的钱,只有进行技术创新,把工业用的缝纫机变成智能化。三年前中央很多部委专门报道了,点评飞跃先进性。

我们重视创新,我的发言叫自主创新推动飞跃,这么多年有和和很多,开始造的产品,满世界跑,跑出去满世界找客人,今天的飞跃,满世界人到中国来找我们,一个好的东西会找上门,如果一个不好的东西,有竞争的产品,你肯定找它。

第二个体会,我说我通过创新,开拓国际市场15年前我就走国际市场,那时候走国际市场就通过我国广交会,那时候飞跃是民营企业,不能参加广交会,没有想到去年广交会100届把飞跃请进广交会,我就提出要求,你放到广交会,我必须跟华为、海尔面对面,他说可以,你要把最新缝纫机拿过来,要展示国家高科技,过去靠进口,现在不仅替代了进口,还大批出口,还要把小小家用智能缝纫机带到广交会,今年广交会100届,现场直播,找了三个企业,广州的丝绸,青岛的海尔,还有飞跃。

由小的家用缝纫机自动绣一个奥运会标记,真的给我进了广交会在中间位置,广交会现场直播了几十分钟。

这两年中国员材料价格涨,人民币在升值,出口有好有坏,每年年初我们订单很大,去年年初,欧洲一个大超市要进行大采购,他不愿意跟我做欧元,又怕中国原材料涨价,就没有参加这个订单招标,意大利、韩国、台湾、日本的参加,他们不开标,五年前我去找他们采购商茶都不给你喝,通过我的创新,产品达到欧洲的需求,你不卖给他还想要。

创新带来企业的发展,创新是企业的竞争力,创新是一个传统产业通过高新技术成为新的企业,一个高新企业。缝纫机很复杂,不但可以缝服装,还要缝箱包鞋帽,我们提出以创新引领全球。谢谢!