从镇江人看待施正荣和无锡尚德的态度 就知道镇江为什么落后
【施正荣——镇江扬中人】无锡尚德,全称为无锡尚德太阳能电力***。世界四大光伏企业之一。2001年在无锡建立,2005年在美国纽交报上市。
无锡尚德的创始人,叫施正荣——是镇江扬中人。
【没在镇江创业】
当年,施正荣并没有把无锡作为首选创业的地方,而是要回镇江老家的。很可惜,当时他手里只有30万美金。他提出的要求是,需要合作方投入一大笔启动资金来搞太阳能。后来,他没能留在镇江,原因是什么,就不用多问了。
【无锡的帮助】
后来,施正荣“路过”无锡。无锡人听了他的介绍和想法之后,立即作了调查研究,认为这个项目值得上。于是就有了后来的“无锡尚德”。当时,太阳能还是新鲜事,没有私人老板愿意跟施正荣合作,况且投入的资金还是“天文数字”。
在无锡市政府动员下,无锡几家国企共出资600万美元,与施正荣共同组建了中澳合资的“无锡尚德”,并占75%的股权。施正荣则以40万美元现金和160万美元的技术入股,占25%的股权。
为了便于海外上市,“无锡尚德”须进行私有化。此时,无锡尚德盈利很大,国有“股权”也有很大获利,参股的国企都不愿退出,他们说,当年你没钱时,是我们出手相助的,如今你翅膀刚硬,就想吃独食啊?但是,无锡市政府再次出面,一声令下,国资全部退出。
由于施正荣属澳大利亚籍,“无锡尚德”重组后变身为完全的外资企业。2005年12月14日,全资持有“无锡尚德”的“尚德控股”在美国纽交所上市,施正荣一夜间成为“中国首富”。
【镇江的“反思”】
“无锡尚德”的成功,引起镇江市民的“反思”:镇江是施正荣的家乡,而且他亲自回来认真地谈了,为什么我们没能把他留下来?甚至不少人上升到镇江投资环境建设、镇江的发展观念等等的高度。2006年1月22日,在镇江市重点骨干企业座谈会上,时任镇江市一把手在讲话中,用很大的篇幅讲起施正荣和他的尚德电力,分析为什么他没能留在家乡,为什么会留在无锡,引起镇江舆论的很大反思。
镇江网名再次关注施正荣、关注无锡尚德,是在无锡尚德“倒下”之时。这次不是正面反思,而是有一股幸灾乐祸的味道。许多网友在网上参加热烈的讨论,其中有一种“看法”得到了镇江市民的高度认同——幸亏当年镇江市没把施正荣留下来,否则的话……有位网友在“梦溪论坛”说道:“当时施正荣开始在无锡创业的时候,很多人说他是镇江人,镇江当时的***是史和平,说政府领导招商引资不力,连镇江人自己的好项目都被别人抢走了,现在看来算是镇江的一种幸运!
”
【镇江为什么会落后】现在,镇江的舆论经常讨论这个问题:为什么苏南的镇江已经落后于苏北了?我想,镇江人对待自己老乡施正荣和他创办的企业无锡尚德的态度,能说明一个问题,就是:1、只想赚钱、不担风险。你来投资我欢迎,但是风险由你一人承担,想我掏钱帮你一把,门都没有;2、别人成功了,我就羡慕嫉妒恨;别人倒下了,我就幸灾乐祸。
企业有生就有死,这是市场经济的客观规律,十分正常。在镇江创业的企业,如果没有失败只有成功,那镇江比“苏锡常”加在一起还大了!
【无锡做法很对】
从留住施正荣,到动员国企参股建立“无锡尚德”,到动员国企退出帮尚德在美国上市,再到尚德倒下后政府出手相助,我觉得无锡的投资环境的确不错——你有困难我帮忙,在我能帮到的程度之内,我一定不遗余力。
据当无锡政府人士说,国有资本从“无锡尚德”完全退出的一个重要考虑因素,是宣传无锡的投资环境,吸引更多的投资,这些都是很难用资本量化的。至2012年,世界500强企业拜耳、辉瑞、飞利浦、庞巴迪、比利时贝卡尔特、西门子、GE、欧司朗、花旗银行等83家,已在无锡设立了153个项目,涉及先进制造业、现代服务业、总部经济和研发基地等多个领域,给无锡创造的经济总量、税收和就业机会及知名度,是镇江根本无法比的。
