王炳华贵州 贯彻董事长调研精神 贵州金元办公室学习贯彻王炳华董事长讲话精神
本网讯 8月5日,贵州金元本部办公室召开部门会议,认真学习王炳华董事长在金元调研时的讲话精神,并结合办公室实际,就如何把王炳华董事长的讲话精神落实到办公室具体工作中进行了安排和部署。
会上,办公室全体人员分别学习了国家电投王炳华董事长、时家林副总经理、王树东总助在贵州金元调研时的讲话。大家认为,王炳华董事长在贵州金元扭亏脱困的关键时期到公司调研,极大地鼓舞了全体员工的士气。特别是办公室在参与全程接待的过程中,王董事长务实严谨的工作作风、平易近人的长者风范、尊重关怀员工的博大爱心使人敬佩和倍受感动。会议认为,王董事长的讲话为贵州金元发展和扭亏脱困工作指明了方向,特别是对公司管理工作和员工精神面貌的肯定,极大地坚定了我们走出困境的信心和决心。办公室作为公司本部各项事务的中心枢纽部门,要及时快速的把董事长的讲话精神落实到工作中,在公司扭亏脱困的关键时期,积极履行好“参谋部”、“指挥部”、“后勤部”职责,确保各项工作的有序运转,助推公司早日实现扭亏脱困。
办公室主任刘波涛在会上指出:要通过学习,达到深入领会、统一思想、形成合力、推动工作的目的。全体办公室人员要有家国情怀、家企情怀,在公司困难时期,充分发挥自身潜力,保持良好的精气神,主动创新做好自己的本职工作,积极为公司扭亏脱困和建设国家电投的新金元作出自己应有的贡献。
结合王炳华董事长的讲话和公司当前和重点工作,刘波涛主任强调:一是要进一步抓好办公室标准化管理工作。加快已经梳理出的相关制度的修订,保持与集团公司相关制度的一致性。
对此次王炳华董事长调研的接待工作进行“复盘”,总结亮点和经验,固化相关标准和流程,以此推动办公室工作更加规范、标准、高效。二是要积极发挥好办公室中心枢纽的作用。加强重点工作、重大事项、专项工作的督查督办,特别是要加强对涉及企业改革、亏损企业治理、低效无效资产处置等重大事项上的跟踪、督查和信息反馈,促进公司的各项工作有效衔接和高效运转。
三是要充分发挥好办公室参谋助手作用。
紧紧围绕公司的重大工作如发展改革、扭亏脱困等和领导决策需要,收集挖掘有特色、有价值、有经验的信息,积极为领导提供决策参考。严格执行好“首办负责制、限时办结制和责任追究制”,加强对内对外协调,发挥好“桥梁”和“纽带”作用,积极营造公司内外和谐的发展环境。(通讯员 祝其雄)
