李新红上海 管委会主任李新红招商工作会议上强调
以发展经济为中心,聚精会神搞招商,全力以赴促项目。 3月26日下午,我区召开招商工作会议,听取近期招商工作汇报,安排部署下步招商工作。洛龙区委常委、开发区管委会主任李新红主持会议并做重要讲话。区领导张希法、葛干杰、韩铁栓出席会议,区经济发展局、各专业招商小组负责人参加会议。
在详细听取了经济发展局和各专业招商小组项目策划、跟踪和落实情况的汇报后,李新红主任对近期招商工作取得的良好成效和呈现的蓬勃态势给予充分肯定。他强调,发展经济是开发区的中心工作和核心任务,没有经济的大发展就不会有开发区的地位和出路,全区上下要牢牢把握这一中心,以体制机制创新为契机,以充足土地储备为载体,以产业聚集区为平台,以政策机遇为带动,聚精会神搞招商,全力以赴促项目,树立会谋事、能干事、干成事的良好形象,开创开发区经济建设的新局面。
一要明确招商重点,注重分工协作。明确重点区域。以开发区4.2平方公里地带为中心和平台, 充分发挥其规划完备、用地条件良好的优势,集中精力开展招商引资和项目建设,争取在2-3年时间里完成产业聚集、产生明显效益、形成带动效应。
明确重点产业。充分发挥洛阳良好知名度和我区旅游资源优势,结合洛阳旅游配套资源集聚度和档次相对不高的现状,重点推进唐风带综合开发项目的招商和建设工作,打造集特色餐饮、休闲、旅游为一体的旅游文化产业高地;以河南移动呼叫中心项目为带动,搞好呼叫中心产业园区规划,积极引进相关呼叫中心企业和项目,建设洛阳乃至中西部的服务外包基地;充分发挥良好的区位和交通优势,调整焦枝铁路以东、二广高速以西区域规划,依托关林市场,引进龙头物流企业,高水平规划建设洛阳东部物流基地;以新区建设重心向东转移和洛阳第一城市出入口建设为契机,顺应高消费需求,寻求战略合作伙伴,在开元大道沿线开元门到龙门大道区域整体开发建设大型高档商贸商务区。
注重分工协作。招商工作要做到信息共享、互通有无,各专业招商小组不仅要专注于主打产业,也要注意捕捉其它有用信息,积极拓展招商范围。在项目选择上,既有近期打算,也应树立长远眼光,变招商为选商,引导经济效益好、带动性强的项目入驻园区,为我区长远发展奠定基础。
二要强化政策激励,鼓励创造业绩。将招商引资和项目建设工作作为全区压倒一切的中心工作,把一切资源向招商引资和项目建设领域倾斜。进一步完善目标、业绩、过错三位一体的绩效考核体系,在目标中突出招商引资任务,业绩中突出重点项目和重点工作,对在重大项目招商、建设和征地拆迁、规划建设等领域做出重大贡献者,政治上给予荣誉,经济上予以重奖,树立正确导向,鼓励创造业绩。
三要加强组织领导,协调统筹推进。区招商领导小组要切实加强对招商引资工作的领导,经济发展局要发挥好综合协调作用,各招商小组要按照职责分工全力开展各项招商活动;建立招商例会和定期督查通报制,综合运用各种措施推动招商引资工作再上新台阶。