王挺的图片 王挺社群的进攻(图)

2017-12-11
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文章简介：一个读书会社群,衍生成一种商业模式.在短短的一个多月的时间里,这个社群以一种滚雪球式的自发传播,覆盖国内29省116个城市,在国外也拥有迪拜

一个读书会社群,衍生成一种商业模式。在短短的一个多月的时间里,这个社群以一种滚雪球式的自发传播,覆盖国内29省116个城市,在国外也拥有迪拜、爱尔兰、多伦多等分会,这便是初心会——中国首家O2O创始人读书会社群。

类似的社群经济,之前有罗振宇的“罗辑思维”——他在四个月内两次招募付费会员,入账会员费近千万元。罗振宇成功地将社群变现,为后来者打开了一种新商业模式的通道,或者说是拥有了这样的思考;雷军的小米也是如此,几乎没打过广告,但依靠粉丝群体,靠着口口相传,几年来将营销做到了某种极致。

初心会创始人王挺,选择的道路同样如此,那便是将原本看上去虚无缥缈的社群,做成真金白银的存在。王挺身上还有若干标签:漫生活创始人、魔漫相机联合创始人、凯恩咨询董事长。

这些标签也足以表明,推出初心会,他并非严格意义上的跨界发展,只是在移动互联领域,向前再迈进了一步。而这一步的目的便在于出新制胜,让社群成为撬动传统商业模式的杠杆。

而初心会如此火爆地崛起,显然会引起诸多天使投资人的注意乃至青睐的,这是王挺的盈利点之一;而这个社群,以3万创始人用户为基础,合作共赢、互通有无,其平台本身盈利能力,也几乎无可置疑;再有,4月下旬才成立的初心会,其衍生产品已然火热上线,无论是初心草还是拉杆箱,预售收入都相当可观。

综上,社群经济,确实已经对传统形成了巨大的冲击,至于“不忘初心,方得始终”之类的口号,也确实让人叹服,在这个略显浮躁的商业时代,一些有着文化色彩的“进攻手段”,比谈判桌上的唇枪舌剑,更有威力。