隆基股份江隆基 11个关键词解读西安隆基股份百亿成长之路

11个关键词解读西安隆基股份百亿成长之路

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编者按:有人说隆基是光伏业的“苹果”,在多晶硅赚快钱的时代,他审时度势坚持高效单晶路线,将隆基打造成全球最大的单晶硅产品制造商,并推动全球单晶硅产品成本下降,中国光伏市场格局正因他们而改变。一家成立于本世纪初的民营企业,究竟靠什么样的看家本领,靠什么样的拳头产品,靠什么样的管理团队,靠什么样的企业文化……,历经行业严冬磨砺,依然迅速成长为行业巨头。

据悉,隆基股份2016年前三季度实现营收85.26亿元,同比增长204.

26%,公司总资产160.4亿元。 2016年度业绩预增公告显示,该年度累计实现归属于上市公司股东的净利润为 14 —16 亿元,同比增加169%-208%。该公司2016年度产值突破百亿大关已无悬念。近日,笔者走进总部位于西安国家民用航天产业基地的隆基股份(证券代码601012),总结了11个关键词,以此解读这家光伏巨头的百亿成长传奇。

被誉为“单晶帝国”的西安隆基硅材料股份有限公司(以下简称“隆基股份”),自跨入本世纪第二个十年后,在世界光伏行业刮起了一股“隆基旋风”。从第一吨单晶硅到全球最大规模单晶硅制造商,隆基股份只用了短短十数年时间问鼎“全球新能源企业500强”。

2016年,隆基股份荣获“中国主板上市公司价值百强”(列23位)荣誉称号,公司董事长钟宝申入选“2016十大经济年度人物”并获提名奖,也是唯一入选的陕西籍企业家,公司董事会秘书刘晓东荣获“中国主板上市公司优秀董秘”第一名。

隆基股份成立于2000年,公司以西安总部为中心,在宁夏中宁、银川,江苏无锡、泰州,浙江衢州,安徽合肥以及印度、马来西亚等地设有多个子公司。以单晶硅棒、硅片为基础,布局了高效组件、光伏电站EPC与投资等业务。客户遍及日本、美国、欧洲、韩国和中国台湾地区,员工人数已达万人。

翻开隆基股份光彩夺目的“履历表”,你能够发现这家迅速崛起的中国民营企业,发展战略的过人之处和独特的企业文化建设。本文试图以11个关键词为您解读隆基股份百亿成长传奇。

关键词一、“校友帮”

1990年,毕业于兰州大学物理系的李振国(现任隆基股份总裁),分配到陕西省华县华山半导体材料厂拉起了单晶,李振国不安于现状,在这里干了两年后递交了辞呈。1995年,他到西安理工大学帮建单晶生产线,两年后承办了这家校办工厂。

2000年2月,李振国创建西安新盟电子科技有限公司,即隆基股份前身。2006年,同系校友钟宝申(现任隆基股份董事长)加盟。2010年,同系校友李文学(现任隆基股份全资子公司乐业光伏总裁)也加盟隆基高管团队。随着公司业务的快速扩张,隆基股份已将招贤纳士的目光扩展至全球。

关键词二、“尊恩师”

不了解隆基股份的人们以为,这家公司的名称取自于唐代名君李隆基,是对盛世盛业的美好期待。其实是,以公司总裁李振国为首的创业团队成员大部分毕业于兰州大学,出于对恩师兰大老校长江隆基先生的尊敬,李振国毕业时就立下创立公司要取名‘隆基’的诺言。隆基股份深含尊师重道这一中国传统文化的要义,不能不令人肃人起敬。

关键词三、“可靠观”

隆基股份的核心价值观是:可靠、增值、愉悦。“可靠”的另一种解释是“靠谱”,隆基股份倡导提供值得信赖的产品和服务,做值得客户、员工以及其它利益相关方信赖的公司,做值得信赖的人。用靠谱的技术实力和服务方案,赢得市场信任。

“靠谱”是“增值”的基础,既要为客户创造高性价比的产品和高附加值服务,更要为员工带来持续成长。公司通过30人的内部讲师团队、在线课程和外请专家等方式,使得员工每人每月的培训超过四小时。让成长和工作都处于“愉悦”的环境,这反过来进一步筑牢了“可靠”的根基。

关键词四、“非对称”

这是隆基股份崛起的决定性战略。

隆基股份成长初期,世界光伏产业群雄并起,狼烟弥漫。董事长钟宝申以其丰富的实战经验认为,与对手处于同等竞争环境很难占据有利位置,只有采取非对称竞争才能胜出。他认为“常识性的东西,各公司做得都差不多,能够胜出的关键因素是,企业如何构建非对称竞争实力。

了解隆基股份发展历程的人们深知,隆基股份在竞争中始终处于优势地位得益于两个方面。一是对太阳能价值的判断,公司一直围绕行业的最终产业前途,沿着单晶方向完善了多年来的产品结构积累和客户结构积累;二是一直保持谨慎的扩张,不做“短平快”的投资。

基于这样的战略认知,2006年,公司对薄膜、单晶、多晶、物理硅等技术路线进行了深入研究,最终得出的结论是,由于物理结构的原因,单晶可以将电池性能充分发挥出来,因此,N型单晶硅片才是未来度电成本能够降到最低的技术路线。

在此基础上,李振国和钟宝申为隆基股份制定了第一阶段的发展战略,即在行业里专注于自己擅长的环节,在点上形成突破,进而形成竞争力,成为全球领先的单晶硅片制造商。自此往后,隆基股份一路高奏凯歌。公司目前拥有全球最为先进的拉晶和切片技术,单晶硅片主要出口海外,2015年单晶硅片市场份额超过25%,雄踞全球第一。

关键词五、“驱动力”

能源领域深层次革命的路径,必然是创新驱动。

董事长钟宝申表示,隆基股份之所以能够取得现今单晶硅全球销量第一的骄人成绩,是基于前期充分的准备和不断研究新形势并进行深度创新的结果。据了解,隆基股份每年销售收入呈倍数增长,科研投入比例始终不低于销售收入的5%,2013年——2014年,研发投资甚至接近7%左右。

隆基股份目前建成了国内一流的光伏企业技术中心,建筑面积超过1万余平米。拥有涵盖硅料清洗、单晶拉制、机加切片、清洗包装、电池制造、组件开发和系统集成等行业一流的一体化全工艺流程研发试验线,关键设备超过60台套。

下设五个专业研究室,一个检测室,一个办公室和一个配套的研发实验工厂,搭建了硅片、电池、组件三大研究室为主体的研发组织架构,研发团队共有300余名技术骨干,培养和吸纳了一大批高端人才,建立了较为完善的产、学、研合作和技术交流平台。仅2016年上半年,研发投入就达到3.4亿元。截至2016年6月30日,研发成果中有158项获得国家专利,其中有多项自主知识产权技术达到世界领先水平。

隆基股份将“驱动力”的成长置于全球化大背景。2015年10月,公司全资子公司乐叶光伏与拥有200多年历史的美国杜邦公司签署战略合作协议,就联合营销、技术合作等达成合作意向。为进一步提高生产质量,增加转换效率,隆基股份还与浙江大学国家重点硅材料实验室、中科院上海微系统所、以及陕西师范大学材料科学与工程学院建立了良好的合作机制,在研发创新方面保持了较强的活力。

隆基股份创新的活跃细胞更是孕育在日常管理中,倡导管理创新,将创新的基因根植在企业行为之中。公司每三年做一次规划,每季度进行反思,每年作出相应调整。鼓励员工提合理化建议,每年举行金点子评选,子公司评选后报总公司评选,最后由总部颁奖。创新体系的导向,为公司保持整体创新思维培育了沃土。