周希俭为什么加入中脉 周希俭:中脉为什么会赢
【周希俭档案】中脉国际副董事长,31岁成为最年轻的直销企业全球CEO,创造企业年销售收入达数十亿元,曾获“中国直销十大最具号召力企业家”、“世界经济十大华人职业经理人”、“中国直销新格局”唯一一位最具专业精神企业领袖等荣誉称号。 【纵论观点】小老板经营店,大老板经营人。要追求单赢永远失败,要追求双赢一定不败。利他一定做大,利己昙花一现。这就叫做“道”,道就是规则。逆天而行,凡是跟天跟地作对的事情我们绝对不干!会赢才要拼,不是爱拼才会赢。方向不对,努力白费。中脉道和系统一直倡导的就是思维方式,其实就是方向。
中脉为什么会赢?我认为,首先,中脉最大的优势是人,创办人、决策者、管理者、领袖、经销商,加起来就是人加人加人,就是团队。 中脉的决策层非常专业,思维方式非常清楚。知道不跟天地万物斗,与道相合,符合所有的伦理、道理、法律法规。
决策的时候,以什么为结果而去做出决策。中脉的管理层,专业水平非常高,有社会经验,有责任心。 中脉有非常优秀的团队领袖。他们为我们的使命、事业而终身奋斗。我们提供的是一个公平、公正、公开的平台。
中脉不会问你能不能,中脉只问你三个字,要不要!只要你要,你就一定行!中脉的经销商,他们为自己的梦想种下了种子,人与人之间的差别就是你有没有种下梦想的那个种子。随着时间的培育、发芽、长大,你会发现人与人之间就变成非常大的差异。
最新动态,尽在周希俭:中脉为什么会赢之中。关键是他种下了什么样的种子,碰到了谁,接触了谁,因此,他一生的方向彻底改变。 其次是中脉的产品。中脉的消费者使用了我们通过研发生产的优质产品,消费者如何看待中脉管理层和决策层的人品?关键就是通过我们产品的传递。
不要整天说自己人品怎么样,我们现在看我们做出来的产品怎么样! 第三是中脉的机制。好的机制坏人变好人,坏的机制好人变坏人。
为什么中脉可以一个人或三万人一起合作?是因为我们有一套全世界最棒的机制。我们是合作,合作的目的就是为了分,会分就是会合,合等于分,不会分就是不会合。 “合”字下面一张口,只要是合作,必须一个人说了算。
为什么合作不好?因为很多人合作,变成了两张口,不知道谁说了算,最可怕的是另一半又进来了,就变成四张口,那就一个字“乱”。分怎么分?分工、分政、分权、分名、分利,不管做多么大的事,都要把分合搞好,这就是使团队合理化,清晰化。
另外就是中脉的文化。分为四个层面讲,有企业文化、管理文化、产品文化和团队文化。不管什么文化,最终是人为,是人的文化。孝的文化是中脉永远不会改变的文化!人以德为本,德以孝为本。
如果中脉的文化一定要用一个字来表达,那就是“孝”。 还有我们的规范经营。诚信经营,稳扎稳打,才能走向世界。规范才能长久,暂时的停滞是为了更好的长征。中脉是做一个没有围墙的自由企业,所以一定要懂得思考,要懂得规范,要在党和政府的领导下开展我们的业务和生意。
中脉的使命是要挺起中国民族直销的脊梁。不管是企业还是个人,还是国家和民族,要兴旺就必须要有目标,就必须要自强。所以,中脉的使命,就是所有中脉人的使命,只要每一个人中脉人都挺起自己的脊梁,这个力量一定会使中脉以及民族直销行业的脊梁真正挺起来。
