蔡文胜美图秀秀 蔡文胜:估值30多亿的美图秀秀为什么诞生在厦门?

今天借着这个地方要跟大家分享一线城市和二线城市的创业不同,因为我们在厦门,怎么抓住厦门的优势,做出不一样的创业,在这之前可以回顾一下我自己的创业历程。

2000年到现在15年互联网创业。2000年到厦门做互联网创业,那时候刚到厦门的时候很孤独。我最早是租了一个两房一厅的房子,在厦门的电子城旁边,当时应该是800元人民币,招的第一个员工叫张丽,是在网上认识,把她忽悠到厦门来的。

当时80平的房子,客厅就是我们的办公室,一个房间是张丽睡的地方,我们在那里开始一年的创业。当时厦门做互联网的人非常少,你都找不出几个,但我还是把他们都找出来了。当时厦门最有优势的就是域名和空间,注册域名和卖空间是当时厦门的优势,那时有三五互联的前身、商务中国,他们当时已经是企业了,作为个人,我只能找阿飞。

阿飞是泉州人,他是2001年来厦门,吴欣鸿(美图秀秀CEO)是2002年来厦门,易名中国的孔德菁也是2002年来厦门,那时候天天跟他们混,形成了好的氛围,就像今天的黑马营,一定要有一个良好的氛围。

蔡文胜:很多人喜欢参加会议交换名片,看一些大佬,这是正常的心理,我们在学习的过程,最终你需要回到你的创业本身,你要通过自己的优点,做出成绩,你自然就会上去了。

2000年到2004年,这个阶段一直在做域名,但那四年也是最大成长的机会,因为那时候不用参加会议,也不用接待,也不用有管理的事情,员工就两三个,刚好是一个积累知识的阶段。也是在那个时候,我把中国排名前一千的网站我都研究透了,人家告诉我一个网页,我就能告诉你是谁做的,他的流量怎么来的。

毕竟那时候厦门互联网氛围不够,那个时候要做一个相对全国性的网站必须要去北京、上海或者深圳。所以2004年我到北京,一直到2008年,记得当时刚到北京的时候,在厦门已经有一点成就,但是到了北京也显得很渺小,要找一个公司的总监都要费很大的劲。

刚到北京的时候要找一个媒体的总编,当时他约我见面的时候,我要在门口等一个小时。

2004年第一次见周鸿祎,那是IDG介绍的,当时周鸿祎那时候也在忙,我在门口等了一个半小时。说明你到了另外一个新的地方,你要抱着学习的态度,很多人喜欢参加会议交换名片,看一些大佬,这是正常的心理,我们在学习的过程,最终你需要回到你的创业本身,你要通过自己的优点,做出成绩,你自然就会上去了。

2004年到2008年到了北京,当时在厦门有几个员工,但没有带走。我去做了265,也非常幸运地在2004年获得了IDG的投资,2005年获得谷歌的投资。相比你们现在,那时候真的是很不一样,那时候能见到一个VC可以兴奋半天。2004年5月份见IDG的时候,我回来都跟朋友家人炫耀,IDG他们确定投资我了,而今天你们要见各种各样的投资人VC都比较容易了。

蔡文胜:我有一个建议,你在不断天天干的时候,你必须要腾出自己的空间,留给自己时间,你才能更上一个台阶。

后来2008年,我把265卖掉,然后又选择了另外一条路——回到厦门。在北京的四年也积累了人脉资源,如果我那时候留在北京可能机会更大,因为不管是从媒体资源,还是人才资源,还是基金资源,我之所以做出一个选择又回到厦门,是自己对厦门的情感。

另外我选择了一个我觉得应该创业和生活可以结合的地方,如果在北京,我可能就跟李开复合作做创新工厂,或者跟雷军合作做小米了,2008年回到厦门来,我想调整一下,因为在北京的四年天天都是非常辛苦,在北京除了创业和工作,几乎没有生活,我想调整一下,我有一个建议,你在不断天天干的时候,你必须要腾出自己的空间,留给自己时间,你才能更上一个台阶。

蔡文胜:不管你做一个产品还是营销策划,如果没有办法快速胜出,面对竞争者,你就会很快地败下来。不同的创业阶段,不同的创业氛围,你们必须要做出不同的想法,做出不一样的思维,你才有可能比人家更强。

2008年回到厦门,当时厦门的创业环境已经有一点起色。04年去北京,员工只有五六个,回来的时候,员工已经有三十几个,包括吴欣鸿。厦门和北京有很大的差距,当时回来找厦门政府要去软件园买一栋房子,09年去看的时候,软件园一平方的租金是一个月15元。

到里面觉得有一点凄凉,车随便停,没见到一个人,我跟市政府谈要买,当时市政府不太明白互联网,副市长跟我说你要买这个房子,你能保证创造产值吗?我说要创造多少产值?他说能不能三年创造1亿的产值?我当时回他,你让我买,如果三年内没有超过1亿的产值,我房子退回给政府,钱也不要了。

4399这个公司原来在广东,后来搬到厦门,也把美图秀秀独立出来了,成立了一个独立的项目,然后我让熊俊、伊光旭(熊俊为同步推CEO、伊光旭为飞博共创CEO)回到厦门,当时厦门的高端人才比较少,同时我又从北京、上海、广州招了一大帮人过来。当时4399第一个工程师是曹政(原4399首席架构师),是从百度挖到厦门来的。

从09年到现在,我们看到厦门的氛围非常好,现在软件园要找一个租的地方都不容易,甚至最近我去的时候经常发现连停车都有问题,这是一个好事情。整个中国创新创业的氛围上升到一个台阶,整个投资的氛围也很高,包括传统企业想要接触互联网,所谓的互联网 也起来了,这时候对你们来讲创业的机会更大,那都是相对的,当时虽然孤独,但是时间给了我们很大的机会,有那么多机会,你们的竞争、挑战同样会到一个台阶。

不管你做一个产品还是营销策划,如果没有办法快速胜出,面对竞争者,你就会很快地败下来。

蔡文胜:不管你做一个产品还是营销策划,如果没有办法快速胜出,面对竞争者,你就会很快地败下来。不同的创业阶段,不同的创业氛围,你们必须要做出不同的想法,做出不一样的思维,你才有可能比人家更强。

不同的创业阶段,不同的创业氛围,你们必须要做出不同的想法,做出不一样的思维,你才有可能比人家更强,就如同现在再反省厦门的创业氛围,几年前微博最流行的时候,我天天在微博里面宣传厦门的好,风景美、不堵车,最近就不太敢怎么宣传厦门,我把太多人忽悠到厦门,害得厦门也堵车了。

其实最近很多人把厦门当做一个很重要的地方,前两天马云也来了,李开复、徐小平今天早上才离开厦门,在浮躁的氛围里,你们更应该静下来思考,知道自己的方向,才能真正做出不一样的产品,然后才能跟不一样地成功。

蔡文胜:所以对于创业来讲,一开始每个人都有梦想,但要回到现实,目前你拥有哪些能量,你目前的资源资金,你适合做什么公司,适合在哪个地方创业,这样会更有效。

牛社(黑马会会长牛文文)说黑马会已经开了14个分会,我相信这14个分会都是在一线二线城市,中国定义的一线城市是北上广深,他们具备足够的优势。比如说北京,北京一定是目前中国创业最具有机会的地方。它在媒体、资源、资金、人才都是中国最多的。

另外是深圳,深圳的科技创新、政府扶持有更大的优势,上海反而到了第三,上海的互联网社群氛围非常少,要找几个上海做互联网的人聊天都不容易。广州在游戏、动漫领域非常强大,除了这四个一线城市,下面的二级城市包含各个省的省会和计划单列市。

目前比较脱颖而出的是杭州,因为它有马云阿里巴巴,带动了杭州氛围非常强,比如成都、厦门、重庆、西安、武汉会相对排在后面一点,大家会想一个城市的创业一定有它的特点。

目前来讲,杭州为什么会出马云和阿里巴巴?可以说是马云和阿里巴巴成就了杭州,也可以说是杭州成就了阿里巴巴和马云,浙商的氛围非常好,它孕育了阿里巴巴。厦门一直以来在2000年有互联网基础,在域名和基础建设从以前到现在都是中国最强的,比如说鞋服,为什么厦门能够把域名和主机企业服务做到最好?因为背靠泉州那么多中小企业。

厦门这个地方比较悠闲,同样也会产生不一样的企业,为什么美图秀秀会诞生在厦门?我回答说因为厦门是中国最美的城市,所以会诞生最美的美图秀秀。

我们都看到成都的游戏产业、动漫、软件比较成功,因为和它的人才和环境有关。中国有两个城市比较可惜,西安和武汉人才储备方面是非常强大的,但这两个地方比较少出好的互联网公司。我觉得原因在于他们的氛围达不到,所以他们的人员只能到北京其他地方发展,雷军、周鸿祎都是湖北人,但是在未来的发展,他们都有机会。

我们一个人创业,必须天时地利人和才有可能成功,你要有良好的氛围,天时是像现在整个中国都在创新创业,互联网 是一个大浪潮,这是天时;地利就是要找到适合你创业的地方,比如说你现在要做一个中国最大的社交网络,你可能在北京或者深圳比较有机会,这个产品如果偏媒体属性,今天只有北京;如果是和商务或者生活服务相关的,上海的辐射性更强,高科技的;深圳可能是更好的试验田。

再往下的城市也不是没机会,在中国能做出最大的社交网络,最大的社交平台,只有那么一两个人,对我们创业来讲,不一定就是一下就追求成为最大,或者可以先在厦门或者泉州成为这个区域的老大,然后慢慢地扩散到中国,所以对于创业来讲,一开始每个人都有梦想,但要回到现实,目前你拥有哪些能量,你目前的资源资金,你适合做什么公司,适合在哪个地方创业,这样会更有效。

哪怕是泉州,泉州有七百多万人,泉州是中国中小企业最兴旺发达的地方,现在泉州的中小企业处于转型困难期,如果能找到方式去改造他们,帮他们加上互联网,做一个好的整合,这其实就会诞生下一个七匹狼、安踏出来。

如果觉得泉州氛围不够,也不一定非要到厦门北京来,再往下,你们虽然都在厦门,可能你们的老家在泉州永春、惠安,你们再回到家乡创业,我认为有机会,就如同08年我愿意从北京回到厦门,你需要一个机会。龙岩、永定现在互联网基因不够,大家也没有意识,这也是你的机会,如果龙岩都互联网化了,就如同现在你要跟无数人竞争。一线城市、二线城市和三四线城市都有各自不同的创业机会,只是我们每个人要找到自己的定位跟方向。

蔡文胜:拿到多少融资,这是成功的标志之一,这是目前衡量的重要因素,但不是唯一标准,未来的创业是有机会不拿到投资也一样能够成功,最终成功的标准应该是你的产品服务了多少人,你的公司是不是能够创造价值,对你自己对你的员工,甚至对整个社会有没有创造价值,给别人最好用的东西。

以上跟大家分享的就是我们要自己定位,根据能力和资源,合理选择在哪里创业。最后我一再地强调一点,牛社创建黑马营、创办创业家,对中国创业创新非常有推进作用,各位黑马营的朋友,也在这样的机会下得到学习成长,是非常大的机会和锻炼,最终说一下大家今后参加多少会议和培训,一定要回到创业本身,这样也才不会辜负创业家和黑马营。

牛社说成功的标志是拿到多少融资,这是其中之一,这是目前衡量的重要因素,但不是唯一标准,未来的创业是有机会不拿到投资也一样能够成功,最终成功的标准应该是你的产品服务了多少人,你的公司是不是能够创造价值,对你自己对你的员工,甚至对整个社会有没有创造价值,给别人最好用的东西。