李荐国的扪心三问一名团党委书记的“扪心三问”

2017-05-31

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文章简介：正人必先正己.领导干部是作风建设的旗帜和标杆,必须带头严起来.带头实起来,以实际行动使践行"三严三实"制度化.常态化.长效化.革弊鼎新.正风

正人必先正己。领导干部是作风建设的旗帜和标杆,必须带头严起来、带头实起来,以实际行动使践行“三严三实”制度化、常态化、长效化。革弊鼎新、正风肃纪,最忌一曝十寒,最需久久为功;最忌半途而废,最需敬终如始;最忌空喊口号,最需脚踏实地。济南军区某海防团党委书记、政委梁彦平在11年前担任连队指导员期间,曾被济南军区树为建连育人、扎根海岛的典型。走上领导岗位后,他始终保持着共产党员的初衷和追求,在加强作风建设中经常反躬自省、扪心自问,不仅自己带头整改,还带动党委“一班人”和全团官兵一起以岛为家,在强军兴军的征程上聚力前行。

想想海岛“不老松”

问问扎根海岛的信念牢不牢

“咬定国防不放松,把根扎在海岛中,千难万苦不动摇,做棵常青不老松。”60年前,守岛官兵在栽种的松树旁刻下的一首诗,现在是梁彦平经常丈量自己精神坐标的尺子。

国庆节前,梁彦平以“如何扎根海岛,把听党话跟党走的信念落到实处”为题为官兵上了一堂党课。台上深情讲述,台下聚精会神。组织股股长李斌说,梁政委讲的道理很多都是亲身经历和感受到的,没啥空话套话,很容易引起共鸣。

细看这位曾经青涩的“学生官”,如今已被海风刻上印迹,成了名副其实的“老海岛”。在他眼中,海岛虽苦,但闻着海水味、听着海浪声、迎着海风吹习惯了,一旦没有心里反而空落落的。这些年,他多次放弃离岛机会,一直过着与父母、妻儿三地分居的生活,母亲住院手术、岳父去世、孩子住院,他都没能回家照顾。

“说情绪不受影响那是假的,但每次看到营区后山顽强扎根的‘不老松’,想想一代代‘老海岛’的牺牲奉献,看看组织给我的荣誉,没理由不把工作干好!”梁彦平说,地处海防前沿,“铸魂”与“蛀魂”、“固本”与“拔根”的斗争,一刻也没有停止。党员干部不仅自己要保持清醒头脑,还要引导广大官兵明辨是非、坚定信念,责任重大。

年初,一名干部来到岛上任职,眼见条件艰苦,思想起了波动。梁彦平经常和他在“不老松”前散步谈心,讲述老海岛事迹。这名干部很受触动,红着脸说:“我一定安心工作,不给海岛官兵丢脸。”曾经打过退堂鼓的上等兵唐广,也曾和梁彦平有过一次深谈。从那以后,唐广端正思想认识,通过理论学习、参观“老海岛”展馆、翻耕“巴掌田”、重走战备路等,坚定了扎根海岛作贡献的信念。今年,唐广作为尖子骨干参加了纪念抗战胜利70周年首都阅兵。回来后他表示,自己会努力参加士官选取,争取继续扎根海岛。

看看屈辱“铭史墙”

问问能打胜仗的本领强不强

10月中旬,团里组织机关干部3公里考核。梁彦平取得了12分20秒的好成绩,身手比一些年轻干部还矫健。

“政治干部首先是一名军人,根本职责是练兵打仗。”梁彦平此话有感而发。他说,在中国近代史上,侵略者曾先后7次通过这片防区攻入京津。

屈辱的历史,像巨石一般经常压在梁彦平的心头,也给他带来无尽动力。海防团在炮兵一营修建了一面记录当年侵略者由此入侵的“铭史墙”,提醒全团官兵以史为鉴,牢记军人使命职责。每年开训,梁彦平都会在墙前讲一堂党课,让全体官兵感悟肩上的使命责任:“现在有我们在,绝不能让历史悲剧重演。”

团党委率先按照“三员六能”标准要求,扎实开展自训补训。梁彦平带领“党委第一班”,训练从来都是高标准。如今,党委常委人人都能熟练掌握一体化指挥平台、指挥本级演练、熟练操作主战装备。

千言万语,也比不上一个“跟我上”的实际行动。前年10月,海防团担负上级赋予的炮场射击试点任务。这个课目风险系数较高,梁彦平一边安排心理骨干做好机关和基层官兵的心理疏导工作,一边组织投入高强度针对性训练。演练中,他担任瞄准手,第一个进入坑道组织射击,带领官兵圆满完成任务。

几年前,海防团进行阵地建设。梁彦平带领班子成员到现地勘查,与专家进行论证,班子成员在战斗力标准面前达成共识:建一个指挥通联到末端、战备库室设置到坑道、阵地伪装覆盖到单炮、进出道路硬化到哨位的阵地。持之不懈接力建设5年多,该团坑道阵地、团营连指挥所、战备综合库等战备基础设施建设有了质的提高,重新规划设计的炮阵地可以使地炮、高炮的战斗转换更加高效,建设成果多次受到上级肯定。

尝尝创业“苦咸水”

问问薪火相传的作风丢没丢

北隍城岛上有一口井,是当年第一批守岛官兵挖遍全岛才找到的。井水味咸苦涩,但为了生存,好几代官兵都是靠饮用这口井水扎下根的。

现在,这口井已经“退役”,但梁彦平却喜欢经常到这里转转,尝尝井水依旧苦涩的味道。“没有苦哪来甜!”他说,我党我军一路走来,正是在无比艰苦的环境中形成了薪火相传的优良传统。现在条件变得越来越好,如果不能继续保持优良作风,就会滋生不良风气。

梁彦平对这一点感触颇深。刚任团政委那段时间,不少老乡、老板主动找上门来,想通过饭局、娱乐、送礼等方式结识他。拒绝这些为权力而来的盛情邀请后,梁彦平更加清醒认识到,领导干部如果不能始终保持坚定党性和优良作风,很容易在诱惑面前栽跟头。他推掉应酬,带领工作组上小岛进哨所,调研解决制约部队建设发展的矛盾问题。几个月下来,他跑遍全团所有驻岛,人虽然瘦了一圈,但掌握了第一手资料。回机关后,他采取挂号销账的办法,定时逐项落实驻岛官兵的难题。

把权力拿到阳光下,再敏感的问题也能“脱敏”。梁彦平给自己立下三条“铁规矩”:请吃不参加,送礼不接受,凡事党委定。公开承诺叫响了敏感热点问题敢亮底牌、棘手问题敢较真碰硬、廉洁自律敢拍胸脯、勤政敬业敢喊向我看齐的“四敢”口号。去年底士官选取时,一位老领导给梁彦平打招呼,请他对其亲属给予照顾。梁彦平了解得知,这名战士平时表现一般,就如实说明情况,表明团党委按制度办事的态度,在敏感关头顶住了“人情风”。