刘建平简历 刘建平同志事迹简介

2018-02-27
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文章简介:推荐理由:刘建平在"讲.比"活动中积累了丰富的知识.经验和组织协调能力,对生产装置.工艺流程和配套系统等都很熟悉,刘建平同志随时随地都表现出

推荐理由:刘建平在“讲、比”活动中积累了丰富的知识、经验和组织协调能力,对生产装置、工艺流程和配套系统等都很熟悉,刘建平同志随时随地都表现出炼油专家的专业风范,恪守石油战线的专业操守,总是以积极主动,一丝不苟,敢于创新的工作作风对待他所承担的每一项工作。

凭着对工作认真负责、吃苦耐劳的敬业精神,他主持的《低压组合床重整技术》项目一次投产成功,标志这我国拥有自己的催化重整技术,打破了国外公司的技术垄断,获中石化总部科技进步二等奖。

中国石油化工股份有限公司长岭分公司

刘建平同志事迹简介

一、基本情况

刘建平,高级工程师,1988年7月从石油大学炼制系石油加工专业毕业,同年在中国石化长岭炼油化工总厂参加工作,2001年华中科技大学工业工程专业获工程硕士学位,现任长岭分公司副总工程师兼技术开发处处长、岳阳市科协副主席和长炼科协副主席。

二、主要事迹和成果

刘建平同志善于思考、肯于专研,工作作风扎实,大力支持和积极参加“讲、 比”竞赛活动,在其岗位上,在技术工作、管理工作方面均取得了显著的成就。

刘建平同志作为主要人员相继参加了CB-6、CB-7两段重整催化剂的工业应用,装置“三炉三反”改为“四炉四反”改造,芳烃抽提由三甘醇改为四甘醇等技术改造,抽提原料加氢技术改造,解决了日常生产过程中出现的大量工艺、技术、设备方面存在的问题,如预加氢处理系统的“氯害”,加氢反应器压降超高等问题,达到了经济效益显著,社会效益明显的效果。获长炼“讲、比”竞赛特等奖。

刘建平同志作为主要人员参加了重整预精制RS-1预加氢高空速催化剂的工业应用,提高了装置处理能力,该项成果获得中石化科技进步一等奖;作为主要人员组织参加了低压组合床重整技术工业试验工作,《低压组合床重整技术》工业应用被列为总部“十条龙”攻关项目,并一次投产成功,该项项目具有自主知识产权,标志这我国拥有自己的催化重整技术,打破了国外公司的技术垄断,获中石化总部科技进步二等奖。

刘建平同志参加了多次技术改造装置的开停工,作为装置现场开工副组长,组织了6万吨/年硫酸装置的开停工,解决了硫酸装置开工过程中暴露出的技术问题,确保了硫酸装置的开工一次成功,硫酸装置开车成功以后,对运行过程中暴露的运行周期短,设备腐蚀严重的问题,提出了多项整改措施和技术方案,并对其进行了彻底改造,保证了硫酸装置厂周期运行;组织了60万吨/年焦化装置改造为120万吨/年焦化装置的改造开工,克服和解决了开工过程中出现的问题,提出了优化焦化开工程序的设想并付诸实施,保证了焦化改造开工一次成功。

作为装置改造、开工现场负责人之一,他还组织了120万吨/年加氢装置、30万吨/年蜡油加氢装置的改造和开工,汽油选择性加氢、无味煤油的生产工艺的选择和开工,催化裂化装置FDFCC的改造开工和多套装置的检修改造后的开工,同时还组织了多套装置的技术攻关和技术标定、总结工作。

作为主要管理人员,在帮助兄弟单位开工(塔河炼油厂、海南炼油厂等)时,在留守人员较少的情况下,组织好本公司内各生产装置的日常生产,为长岭安、稳、长、满、优的生产做出很大的贡献,经济效益显著。

进入二十一世纪以来,能源问题日益突出,国际油价逐年攀升,市场竞争日趋剧烈,担任分公司副总工程师和技术开发处处长的刘建平同志敏锐地意识到在严峻的生产经营形式下,必须依靠发展,增加经济增长点,提升产品质量才能使企业在竞争中焕发出生命力。

满怀忧患意识的他从2006年底就开始着手安排我厂的“十一五”发展规划的制订工作,做好详细的安排计划,精心安排实施,并且组织参加了中国石化炼油生产动态调度(ORION)试点项目,该项目获得中石化总部的一致好评,获得中石化科技进步三等奖。

中石化总部订下异地兴建1000万吨/年炼油项目后,他立即组织人员,亲自带队南下北上进行技术、方案调研,完成了1000万吨/年异地兴建项目规划。

规划甫定,07年6月中石化总部又把异地兴建1000万吨/年项目改为长岭分公司改扩建1000万吨/年炼油结构调整和质量升级项目。刘建平同志立即重新组织安排人员,成立“十一五”发展规划前期工作小组,亲自带队在内进行厂内各个装置、系统摸底,对外进行实地考察和调研,经过反复论证,07年10月就完成了长岭“十一五”发展规划。

为了使规划更具可行性、可靠性,他又多次亲自去去北京中石化总公司规划院、咨询公司、洛阳石化工程公司等单位进行咨询工作;在公司内组织人员进行研讨,广泛征求公司内外专家的意见和建议,多次向总公司、分公司领导汇报规划工作情况,根据领导和专家的指示和意见及时对方案进行修改和调整,规划方案共进行了多种不同方案的论证,07年10月终于定稿。

07年11月长岭1000万吨/年改扩建(长岭炼油结构调整和质量升级)项目列入中石化总公司“十一五”发展规划和项目建设三年滚动计划。规划方案确立后,由于工程投资大、项目多、工期紧,为了使规划项目及早上马,刘建平同志将工作重点马上转移到规划项目的具体实施上来,为长岭“十一五”发展规划殚精竭虑。

他多次去洛阳石化工程公司对接工作,积极参与编写总体可行性研究报告,单项目可行性研究报告,项目方案设计,并且安排相关人员做好各专业任务:工艺组继续技术调研,设备组了解设备性能、采购环节,安全环保组进行环评工作等。

目前在刘建平同志的合理安排、统一指挥下,长岭“十一五”发展规划紧张而有序的展开着。

刘建平同志在紧抓长岭“十一五”发展规划这个重点的同时,为整个企业的可持续性发展也做了大量的技术调研工作。作为中国石化长炼科学技术协会副主席、秘书长、办公室主任(兼)、湖南省石油协会副秘书长、湖南省岳阳科学技术协会副主席,目前他主持研究开发纳米二氧化钛光催化处理石化外排污水、碳四烯烃转化制丙烯、催化油浆制沥青、纳米膜除油、除铁技术等新环保措施、新炼油技术方面的科研工作,力保长岭分公司走在可持续发展的道路上。

刘建平同志孜孜不倦的学习态度,一心为厂的奉献精神,使刘建平同志积累了丰富的知识、经验和组织协调能力:长期的日积月累,刘建平同志对我厂的生产装置、工艺流程和配套系统,心中都有一本清楚的帐;在制订规划和实施项目过程中,知人善任,根据人员的不同特点,采取即民主又集中的方式,进行分工协作,充分发挥每个人的优点和特长,保证了工作计划的圆满完成。

刘建平同志随时随地都表现出炼油专家的专业风范,恪守石油战线的专业操守,总是以积极主动,一丝不苟,勤于奉献,善于钻研,善于思考,敢于创新的工作作风对待他所承担的每一项工作。凭着对工作认真负责、吃苦耐劳的敬业精神,凭着丰富的专业知识和经验,刘建平同志每次都能出色的完成各项任务,赢得了中石化总公司领导、长岭分公司领导和广大职工的一致夸奖,称他是走在石油领域第一线的技术能手、创新专家。