时殷弘是什么底细 usana 这东西到底是什么底细 是还是坏啊?
Usana早在很久以前就被质疑产品功效的不实宣传,也被美国一些机构调查过,然而因为种种原因它还在世界范围内活跃。它被指控为非法传销,是因为早期进入国内市场的时候Usana的产品通过金字塔式 会员加分奖励制来销售,因此早期的销售行为大都被定义为非法传销。
现在Usana在国内号称为厂家直销,但从其会员制度来看,和以前并没有多大区别,从批发给散户到发动个体直接向亲友推销,传播媒介更加隐秘而多样化。加上几年前收购的葆婴公司,Usana确实多了一个直销平台,但其保健食品依然无法在中国取得认证与合法销售许可,因此,任何在中国销售Usana保健食品的行为均不合法。
下面私货预警。
我的一个朋友,Usana底层的销售人员之一。认识的时间也不短了,大家公认的认真踏实,勤奋正直的人。毕业后大家各奔东西,平时也基本靠刷微信朋友圈来获知彼此消息。这两年印象最深的是,本应该是天天刷美食自拍风景的朋友圈,我的朋友以极大的热情刷出了各种Usana产品的硬广软广,还不时po出自己各种健康向上的照片,说使用该产品之后效果是多么明显。
我们一直都以为他在做的东西是合情合理合法的,直到某天在网上看到了一些传销案例,并看到了Usana的字眼。现在我在网上打这些字,却无法把我那朋友从那张网弄醒拉出来。他很明确地告诉我,Usana在纽约证券交易所上市了很久,并没有传销,而是直销。
所有对Usana的指控都是不实的,有恶意的。然而我在网上看了中英文数万字的报告,分析和讨论,宣言Usana产品好的几乎都是中文,连文案都大同小异,反而在英文网页上,大家几乎都在不约而同地问:Is Usana scam/fraud?(Usana是否是虚假宣传/欺诈?)要知道,Usana是美国公司,那为什么在英文网页上那么多质疑?为什么Amazon上保健品销售页面前几的产品里从来就没有过Usana的名字?为什么在我从来就没有见过有药店卖Usana的产品?据我在网上搜索到的信息,Usana海外公司和一些当地高校的学生会有联系,通过承诺提供工作职位来拉拢学生,尤其是在亚洲华人聚集区域有亲属好友的华人大学生,发展他们成为会员,在微信朋友圈/社交媒体上卖他们的产品,而不是通过正规的在国内销售的实体平台。
早前在国内一些当地小媒体上已经报道过通过实体店非法销售Usana产品的案例。
为什么非法?因为Usana就是传说中的三无产品。为什么现在它的销售看起来那么火爆?因为正如题主所说,有销售回报,有一个钱多人傻的市场。Usana通过年轻学生通过网络销售产品,完全是打着“海外代购”这样的旗号游走在法律的灰色地带中;这样一来,他们不仅可以规避向国家纳税,规避保健食品安全检测,还可以从中以会员制度来牟利。
那些顾客,尤其是人到中年,经济相对宽裕又关注各种养生问题的叔叔阿姨们,他们对各种宣称对人体有好处的产品简直是来者不拒。
从每次父母在外头买来的所谓“好东西”时一脸的兴奋,真能感受到那是一种怎样的狂热;作为晚辈,一般劝是不会听的,反而怪你不听话不懂事。凭借着他们的生活经验和那么一点点营养学知识,他们有幸成为了营养和保健品的最大买家和忠实拥趸。
因为本人不是科学领域的专家,也从未服用过Usana的产品,无法知道Usana的产品是否真的有功效,我的看法是,那些产品应该多少是有一点功效的,但不是他们所宣传的那样好(同前文,要是好,各大医院早就用上,而不是偷偷摸摸发展海外代购了),更不可能是包治百病,甚至有价格虚高的嫌疑。
如果他们宣传的产品是天然的,那么我们进菜市场逛一圈,他们所说的各种营养矿物质都可以从我们每天摄入的食物中找到,而那么一小瓶东西的价格,能买多少普通的食物?世界上本没有圣物,追捧的人多了,也就有了圣物。
背后都是利益相挂钩的,钱,是一切商业运作的原动力。我周围的在各大医院就职的前辈们都反反复复地说,要是保健品真的有用,他们都可以提前退休了,甚至他们的晚辈也不用辛辛苦苦地熬那么多年上岗再熬到退休了!
本人打小体弱,少不更事被父母灌输了一堆营养品保健品,后来离开家后坚持少吃肉多素食,多运动多喝水,对保健品能不碰就不碰,最多吃一些维生素,医生建议少量服用的保健品和以前开的治疗慢性病的药(本人有慢性病史),相信是药三分毒,身体健康靠锻炼,充足的睡眠和合理平衡的饮食习惯,而不是各种包装精美功能花样迭出的保健品。
我反对的不是保健品,而是反对为了促销保健品的各种手段,多么诱人的“健康财富两不误”啊。那些学生们,他们再怎么把自己代表的产品的好说得有理有据,头头是道,为上头和客户前前后后跑腿,却无法认识到自己本应该把这些时间花在书本,课堂,社会建设或追求真理上。他们把自己的青春贡献给了商家,为他们赚钱,辛辛苦苦只为那么一点佣金,还以为自己在做有意义的事。
Usana就是另一个安利。天下没有免费的午餐,愿我那朋友能早日看清这一切,投身更有意义的事业上去。
