担任梅生酒店管理公司总经理李文华就职演说

梅生酒店管理公司总经理李文华就职演说

    尊敬的付汉梅董事长

    亲爱的领导和同志们:大家下午好!

    梅生酒店管理公司今天组织所辖各连锁酒店的主要领导骨干及驻怀酒店的员工代表欢聚一堂,隆重举行酒店管理公司总经理任免交接仪式暨见面会。首先,我怀着非常感动和感恩的心情,感谢市旅游局领导的关爱与推荐,感谢酒店管理公司董事会及董事长的抬举与任命,感谢武陵城连锁酒店全体同仁的爱戴与信任,我荣幸被聘任为梅生酒店管理公司总经理。

    这是我1969年参军入伍以来,有组织的对我进行第18次工作岗位的调动、调整和安排,尽管我经历了多次党委常委、党委书记和师、团职及旅游星级酒店总经理等重要岗位的交接,但我深知此次任职的份量和责任,因为我深深的体会到这是武陵城集团和梅生酒店管理公司的领导、梅生酒店管理公司所辖的连锁酒店数百名干部员工所交付的重托。

    梅生酒店管理公司虽说诞生时间不长,但却凝聚着付汉梅董事长及各位管理者们的心血,浸透着以丁平总经理等领导为代表的曾经和正在为武陵城连锁酒店的建设无私奉献的同仁们的汗水,公司所辖的5个连锁酒店先后开业运营以来,领导和同志们,坚持一流的标准,打造过硬的品牌,勤奋工作,百倍努力,在武陵城连锁酒店的建设史上留下了浓重的笔墨,领导和同志们的业绩将载入武陵城连锁酒店的光辉史册。

今天,我正式出任梅生酒店管理公司的总经理,亲手从董事长手里接过授予的“委任状”,感到无上光荣,并愿在今后的工作中恪尽职守、尽职尽责、不辱使命,以感谢和回报领导和同志们的信任。

    在感到光荣的同时,说心里话,我更感到巨大的压力,我现在看到的是大家期待的目光,听到的是同志们的鼓励,想到的却是任总经理三年以后怎么向武陵城集团和公司董事会交帐,如何向所有武陵城酒店同仁们交一份合格的答卷,目前公司所辖连锁酒店将面临着要严格规范地按照星级酒店标准和现代连锁企业模式运作管理的实际,依据公司董事会和董事长的工作思路及指示精神,赋予了梅生酒店管理公司光荣而神圣的使命。

    在履行这一使命的过程中,既要有大刀阔斧、只争朝息的锐气,更要有卧薪尝胆、坚持不懈的韧劲,对我来说,近20年来,虽然分别担任过两个三星级酒店和3个相当于四星级酒店的总经理及酒店总监。

被行业誉为优秀总经理,但出任梅生酒店管理公司的总经理,从今天开始将又是一个新的起点,又是一次新的挑战,我会扎扎实实办好每一件事情、兢兢业业地去做好每一天的工作,直到卸任的那一天,我的能力有限、水平不高,请领导们多指点,同志们多帮助。

    付汉梅董事长坚持以人为本,平易近人,模范的践行了以永恒的亲情求体贴入微的管理谋略,有效的在酒店管理公司内外营造了一种良好的亲和力,感召力,向心力及凝聚力的氛围。她为我在酒店管理公司履行好总经理职责,为好人,办好事,树立了榜样。

    我要见贤思齐,虚心向同仁们学习,努力破解自己的“短板”,尽快融入到梅生酒店管理公司这个朝气蓬勃,阳光有为的优秀团队之中去。我也愿意“笨鸟先飞”,我想,咱们武陵城的酒店人的办法总会比困难多,更重要的是,我们酒店管理公司所辖的连锁酒店人才济济,只要能够把大家组织好,积极营造一个“一马当先,万马奔腾”的良好工作氛围,我坚信,梅生酒店管理公司的事情,只愁想不到,没有办不到的。

    同仁们,尽管我到武陵城几个连锁酒店的次数不多,但武陵城的几个酒店都给我留下了许多难忘的好印象,董事长所辖的“一班人”心齐、风正、敬业、劲足,为武陵城连锁酒店的生存与发展打下了一个坚实的基础,酒店管理公司及所辖的连锁酒店上下有着争第一、创一流的强烈愿望,使我亲身体会到:领导和同仁们为我挑起酒店管理公司总经理这付担子创造了良好的工作环境和条件。

    值此,我谨向领导和同志们表示最衷心地感谢!我清楚地知道,管理就是责任,领导就是服务,我会对董事长及其上级负好责,为连锁酒店的全体同仁服好务的,说到这里,我深深的感悟到胜任梅生酒店管理公司总经理真是责任重于泰山。

    我会力争在管理中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。做到管理讲科学,用人讲哲学,努力重塑三个属相,

    一是“牛”相。就是要有“老黄牛”精神,面朝黄土背朝天,脚踏实地,埋头耕耘。风里来,雨里去。“吃进去的是草,挤出来的是奶。”只讲奉献,不思索取;

    二是“猴”相。就是要象“猴子”一样身手敏捷,跑东跑西,跳上跳下,勇于任事,既要协助上级解决急难险重的矛盾纠纷,又要督导部属勤于处理纷繁复杂的日常事务;

    三是“马”相。就是要有“马前卒”精神,忠心耿耿,身先士卒,一马当先,马到成功,不折不扣地完成上级交办的各项任务,争当贯彻落实董事长和公司董事会意图的“马前卒”。

    总之,我会大力弘扬“团结协作”精神,自立自强、锲而不舍、开拓奋进,用人格的力量影响大家,认清大势,把握大局,抓好大事,把班带好,把人用活,把事办实,我们酒店管理公司条件得天独厚,我们所辖的连锁酒店占据了天时、地利、人和的优势,有这么好的条件,没有理由不成为湘西及五省周边地区连锁酒店行业中的一颗璀璨夺目的明珠。

    我目前正在苦于思索我们梅生酒店管理公司及所辖的连锁酒店今后一段时期的工作思路和发展目标的问题,琢磨着酒店管理公司究竟应管好什么?

    作为总经理应该抓好哪些事情?酒店管理公司到底要如何为连锁酒店服好务?怎样才能提高管理效率及效益?对于大家关注和敏感这一系列问题,有待于我们下一步做认真的调研。无论如何我们一定要秉承酒店管理公司的光荣传统,用好酒店管理公司现有的法规,借鉴现代连锁酒店科学的管理经验,贴近梅生酒店管理公司的实际,不断完善和研究制定一套具有针对性、前瞻性、可操作性和有效性的公司运营规则,并循序渐进组织宣传和贯彻,卓有成效检查督导和落实。

具体实施办法,届时再向同仁们予以汇报。

    我坚信,酒店管理公司的发展必将充满无限生机与活力,呈现出灿烂辉煌的美好前景,我期盼同仁们能够同舟共济,以只争朝夕和勇往直前的拼搏精神朝着继定的目标前进,一份耕耘必定会有一份收获。

    我们酒店管理公司及所辖连锁酒店有好几百人,依我看,完成任务,振兴武陵城连锁酒店的关键是我们在座的领导和骨干的精神状态和业务水平,各级领导和骨干的工作作风与形象,因他直接影响着员工的情绪,引导着酒店管理公司及连锁酒店的风气,因此,与时俱进、奋发有为,努力把公司和酒店领导班子建成“严谨、规范、文明、高效”的战斗集体,要作为当班长的首要任务。

也只有这样,才能真正取信于民,使我们公司和酒店的班子成员成为广大员工所信赖的领着羊的“狮子”。

    时间过得真快,我还记得26年前,我从北京二炮总部机关发配到湖南的怀化山沟里,当时我才31岁,在导弹部队旅、团任部、(处)长,做了5年的“粮草官”,只当了14个月的基地后勤部大校副部长,其余的19年多时间一直干酒店总经理和酒店总监这个行道,我是一个名符其实的军地两用万机油,在怀化的26年是我人生最宝贵的26年,是怀化人民养育了我,给予了我成功的条件和环境,也是我人生仕途成功辉煌的26年。

    26年间,省、市先后多次给予我和我所领导的单位较高的荣誉,我对湖南这块人杰地灵的宝地和热情淳朴的怀化人民有着很深的感情,而人生有限,我想今后不论在任何地方工作,也不会再干26个春秋了。我清楚我已经是到了“知天命”之年,我理解,我的使命就是与领导和同志们一道共同奋斗,把酒店管理公司及所辖7个连锁酒店的各项工作抓细、办实、做好。

    在此,我也诚恳地希望各级领导和各位同仁们要支持、监督、指导、帮助我的工作,没有主管部门和各位领导及同仁们的支持,我们将会一事无成。

    领导和同仁们,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。旅游酒店连锁企业是一个辉煌的事业,他如初升的太阳,朝气逢勃,气象万千,以她无究的魅力在吸引我们,指引着我们,让我们在这面旗帜的指引下,在付汉梅董事长的正确领导下,坚持一流标准,争创一流的连锁酒店,面向世界,面向未来,迈出稳健的步伐,为实现梅生酒店管理公司跨越式发展的宏伟目标而努力奋斗。谢谢大家。