微软内部邮件对Google的评价:那儿不是天堂
Google代表着什么?免费食物、自由开放、20%时间、专人按摩?听起来当然很美好,否则Google也不会多次被评为最佳工作企业及MBA学生最向往的工作企业了。不过这并不代表Google就是天堂,这些都只是外界对Google 这个从骨子里自我封闭的企业的大体印象而已。如果你是GSeeker的长期读者,你很可能已经知道了Google也是有其本身的缺陷的。那么微软又是如何评价Google的呢?大家都说Google是个天堂,那么微软怎样才能使其员工不跳槽呢?我们都知道微软即使用尽的力气试图阻止李开复加入Google,最终还是失败了。既然硬的不行,微软又会不会来软的呢?这一切我们让微软员工自己来讲述。
最近一位匿名的微软员工在自己的blog里透露了微软对Google的评价及分析,而这些内容都来自微软内部流通的邮件,目的是想让微软员工了解Google到底是不是天堂,值不值得跳槽过去。当然,微软的答案是很明显的,那就是:Google不是天堂。邮件的内容是一个对微软员工的采访,而这个员工有着令人无语的工作经历。因为他原本是微软员工,后来他离开微软自己创办了公司,再后来Google竟然收购了他的公司(注:暂时不清楚具体是哪家公司),于是他成为了Google员工。之后他觉得 Google并不是天堂,于是再重新跳槽至微软。微软觉得这位员工的经历很有说服力,能够让其它员工知道,Google并不是天堂,微软才是。这位匿名员工之所以要在blog里公开这些信息,也正是想证明这一点。
在微软的内部邮件里,我们可以了解到上述这位员工对Google的一些独家分析及看法,比如:
*Google员工到底每天工作多久?至少每天要工作多少个小时才不被人瞧不起?
Google现阶段的文化非常像微软的旧文化,Google认为大多数员工还很年轻,他们还没有自己真正的生活,于是他们将所有时间都花在工作上了。 Google向员工提供几乎所有东西,包括免费的新tshirt(每周每人可取两件)、每日三餐免费食物、身体保健、牙齿保健、洗衣服务、运动场所等等。通常Google员工每天都会在Googleplex里从早上10点一直呆到晚上6点,但几乎每位员工一天24小时都要在邮件里待命,大部分的人晚上都会在家里继续工作。而对于有经验的Google老员工,他们也是从早上10点一直呆到晚上6点,一般午夜后就不再回应邮件,不过他们同样也会在晚上继续工作。
*到底有多少Google员工真的使用20%时间从事个人项目?他们是怎样使用这20%的时间的?这些个人项目所有权是否归Google?
20%的时间既是员工获得的好处,也是员工的职责。换言之,能否真的挤出20%的时间,要看员工是否能在工作周里完成其它工作,否则就不会享有20%的时间。当员工利用20%的时间从事个人项目时,这些项目并不是随意可以展开的,必须事先经过经理的严格审批。无论这些个人项目是什么,所有权都归 Google,而不是员工自己。大部分Google员工实际上但没有利用20%时间从事个人项目,但经理们并不介意员工开展个人项目。
*Google的办公室是怎样安排的?员工有没有独立的办公室?
Google办公室用的是透明的玻璃,完全是开放式的。Google建筑物里有小卧室,甚至还有人直接将办公桌搬到走廊里办公,因为其它地方都没有空间了。甚至还有些Google建筑物是没有经过事先划分工作区的,员工都是随意拿一部空闲的电脑和一张桌子,就开始工作了。按每平方英尺的员工人数算,微软 9号大楼里的每个办公室都相当于Google员工办公室的3倍大。Google并不认为私人办公室对技术人员是重要的。
*Google的管理结构是怎样的?
结构很简单,先是开发人员,然后就是他们的经理了。一位经理通常可以同时负责上百名员工,而员工之间也可以跨部门从事其它产品开发,并不一定是跟随经理一 起开发自家的项目。在Google,要解决团队成员之间的冲突是极其复杂的,因为产品经理并不是每天都和员工打交道的,他们甚至可能根本没有在员工身上花 时间。
Google大体的管理结构是这样的:
基层开发人员-->经理-->部门副总裁-->高层管理团队(创始人、CEO等)
*Google有没有具体的员工职业发展计划?
没有,普通员工没有,经理也没有。如果员工表现良好,将会得到更高的工资,以及一个更动听的职位名称,比如"Senior Software Engineer II"(高级软件工程师II)。
其它的一些有趣的地方包括:
*Google最适合大学毕业生,因为Google就像大学校园一样;
*要想成功地在抢夺人才方面与Google抗衡,微软得首先将食物及咖啡免费,而不是将起薪点提高;
*Google的平均工资比微软低,健康保险也不如微软;
*微软的员工职业发展计划远比Google好;
*微软向员工提供私人办公室,这一点远比Google做得好;
*微软应该向Google学习,开设类似于"Tech Stops"的部门(注:在Google的Tech Stops里,员工可以将任意与电脑及网络有关的故障解决)
我们得感谢微软的这份内部邮件,因为我们又可以更全面地了解更真实的Google。虽然微软的评价多少会带有主观的味道,但据我所知,微软所列出的这 些情况绝大部分都是真实的。我们的确很欣赏Google,包括它的产品及企业文化,但我们并不能盲目地吹捧它,使它变成天堂,因为地球上是不会有天堂的。