从柳传志到马云 互联网大佬们集体进军农业到底图什么?

【导语】近年来,互联网大佬们纷纷投资农业,丁磊养猪,柳传志搞水果,刘强东种大米,马云投资伊利牧场……大佬们放着高回报的互联网不做,为何热衷于进军农牧业养殖,是想为老百姓舌尖上的安全做点贡献,还是别有所图?

就目前来看,互联网的赚钱机遇大于农业,但可控性小于农业,有很强的投机性质。当然其风险性也较大。特别是互联网业已被几大巨头垄断,再加上大环境的影响,其风险往往具有不确定性和毁灭性。

但农业涉及到人们的吃饭穿衣基本生存需要,只要人类社会存在,这种需要永远不会停止,而且其出产物可根据人们市场需要可以预测和短期内控制其产量,趋利避害,可控性强,风险较小。毕竟民以食为天。我们用着最时尚的手机,穿着名牌服装,坐在高级的写字楼办公,却天天吃着不放心食品。好东西,难求!市场需求和供给之间的缺口越来越大。好的产品能够一夜红遍全国,褚时健的褚橙大卖就是个很好的例子。

互联网农业虽然还未成熟,但未来非常具有前景

自十八大三中全会以来,关于农村问题的中央一号文件,以及***的有关规定,都提出了土地规模经营和流转的可行性,给包括互联网大佬们在内的很多企业家带来了难得的机遇。土地规模经营即可享受国家政策优惠,又可以带来丰厚的利润,特别是在绿色食品、有机食品领域,成本投入和产出成倍增长,完全可以媲美互联网,而且除了气候因素,几乎没有其他任何风险,何乐而不为。

虽说农业因为专业性比较强,是个辛苦又见慢的产业,他需要很长的时间才能回本到盈利,鲜有互联网企业问津,如果说几年前,丁磊养猪让人大跌眼镜,现在看来却合情合理。另外,舌尖上的安全使这些瞬息万变、极富挑战性的互联网上征战的大佬们看到了老百姓有一个兴奋点,触动了他们极为敏感的赚钱神经,无论他们能否真的生产出真正的安全食品,但凭借他们的机智和极强自我包装能力,赢利是一点问题没有。

此外,互联网、移动互联网与包括农业在内的传统产业的融合一直在进行,通过互联网、移动互联网打造食品安全和现代农业品牌,进而通过品牌运作对种植、养殖、加工、物流、营销等产业链各环节进行垂直整合,这方面必然孕育着巨大的机会,万达集团老总王健林搞起了“万达菜”就是其中一例。

农业规模化精细化企业化经营逐渐成了稳赚不赔的买卖。正如伟人***说说:农村是块广阔的天地,在那里是大有作为的。过去是,现在更是。也正是因此,聪明的互联网大佬们都看到了这一点,一个个心动神往,磨刀霍霍务起农来。

提前进入布局生态链 互联网巨头纷纷瞄准未来农业蛋糕

一位著名管理学家说过,世界上没有长盛不衰的企业。互联网大佬们因为自身安全和多元化经营的需要。企业的生存需要迫使他们不断寻找新的生长点。这就是老话所说的“狡兔三窟”。不出所料的话,未来农业将是互联网大佬们下一个掘金之地。笔者可以负责任得说未来将有更多的上市公司会从农业中脱颖而出。

早在互联网刚开始盛行的时候,人人都想插上一脚,显然,现在农业也是,农业缺少品牌产品,在踏足农业之处,大佬们纷纷圈地创建自己的品牌,通过自己的网络营销和推广,让农业从默默无闻到明日之星的时间,比以前缩短了许多。褚橙、柳桃、潘果。这些产品快递传遍大江南北,就可见一般。

而农业品牌的争夺看似没有BTA大战猛烈,却是一场低调沉稳却又危机四伏的排兵布阵,谁快,谁好,谁先声夺人,谁就在农业占了一席之地,后来者往往要付出百倍的努力,还未必有成效。环境无法改变思维,只能思维去适应环境。确实,丁磊的猪需要4年,京东的大米还没能吃上,这场沉默的“战役”需要更多的耐力,也许拥有褚老的历练和智慧,才能在农业战役上走的更好更远。