郑雄商业 商贸控股集团郑雄董事长专题调研物业经营工作

2017-12-14
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文章简介：11月4日下午,商贸控股集团郑雄董事长带队先后到广粮公司和恒晟公司属下华南(国际)文体用品交易市场调研物业经营工作情况.在广粮公司的调研座谈

11月4日下午,商贸控股集团郑雄董事长带队先后到广粮公司和恒晟公司属下华南(国际)文体用品交易市场调研物业经营工作情况。

在广粮公司的调研座谈会上,郑雄董事长要求:一要转变物业经营理念,提升经营效益和价值。二要适应市场发展的新要求、新变化,增强危机感、紧迫感和责任感。三要规范化经营,健全物业管理制度。

在华南(国际)文体用品市场调研座谈会上,郑雄董事长认真听取了恒晟公司和市场经营方汇报市场经营情况、遇到的困难、应对措施及下一步的工作设想。郑雄董事长指出,华南文体市场在多年前经过艰苦努力,成功地从仓库转型为专业批发市场,目前面临电商、互联网的冲击,出租率下降,要下大力气拿出措施抓转型升级,保经营,促发展,防止出租率由“阴跌”诱发断崖式“大跌”,防止从专业市场变回仓库。

郑雄董事长要求:一是要通过加强广告宣传、做好日常专业服务、为商户经营提供更多更便利服务等措施,努力提升“华南文体市场”的品牌,形成良好口碑。

二是要探索通过集团系统内兄弟企业的网络资源,提升华南文体市场的影响力、辐射力。三是要加快开展市场调查,着力提升自身软硬件实力,尽快形成华南文体市场转型升级方案。

集团公司部分班子成员、相关职能部门主要负责人陪同参加调研。