诸葛亮的用人之道

中国古代头号智者诸葛亮不仅选择人主与众不同，在用人方面也颇有见地。虽然也有用人不当、处事有误的时候，但在用人方面的经验仍然值得当今各级领导借鉴。

1、问之以是非而观其志

向对方提出大是大非的问题，看他的志向、志趣有何特点。要判断一个人是否值得重用，首先得了解他的立场、观点。凡是在大是大非问题上含混不清、模棱两可的人，决不可委以重任。因为这种人习惯于见风使舵，没有定性，容易在关键场合、关键时刻做出损害国家和民族利益的事。

2、穷之以辞辩而观其变

专门考察对方的机变或应变能力。一看德，二看才是自古用人的两大铁定法则。官场上有贪官也有庸官。贪官害国，庸官误事。在诸葛亮看来，在各种智能因素中，应变能力是十分重要的。像马谡那样的人，虽也有一些作为，毕竟缺乏随机应变的能力。为官一任理应造福一方，但若缺乏驾驭复杂问题的能力，也只能是镜花水月一场空。

3、咨之以计谋而观其识

考察对方的见识。向对方提出方方面面的问题，让他思考相应的计策，看他的谋略是否深远，见识是否独特。古往今来，官场之上的争斗不可避免，这种争斗不仅包括小人之间的钩心斗角，也包括正邪、善恶之间的大冲突、大对决。那些毫无计谋，遇事便束手无策的官员，即使有心为善，为上级解愁，为百姓排忧，也会力不从心，无法左右大局。

4、告之以难而观其勇

考察对方的勇气。俗话说，道高一尺，魔高一丈。但还有一句话叫做邪不胜正。缺乏勇气的官员，别说惩恶扬善，就连自身也难保，又怎么坦然面对乡亲父老的期盼眼神呢？诸葛亮在重用一个人之前，常常人为地制造一个逆境，观察对方是否具备足够的勇气战而胜之。

5、临之以利而观其廉

考察对方是否清正廉明。老百姓都希望自己遇到的是清官、廉官，而非昏官、贪官。看人既要看关键时刻，也要看平时。有些官员不愿也不敢贪小钱，是因为在思想深处认为不值得。这种官员实际上也很危险，一旦他人贿赂一点“大钱”，就容易被拉下水。事实证明，经受不住金钱诱惑的人不可能成为利国利民的清官，只会危害国家利益，损害政府威信，伤害百姓感情。

6、期之以事而观其信

与对方商定某事，看他能否说到做到，是否讲信用。“言而无信，不知其可也。”一个人说话不算数，就不值得别人信赖。所以，听其言，观其行，才是高明之举。

诸葛亮的这六条用人之道，给我们提供了一个极有价值的用人策略：用人一定要多方考察、反复考察，任用正直、善良的人，任用不为自己谋取私利的人。我们应该向诸葛亮学习———既要学习他的用人智慧，更要学习他的用人道德。诸葛亮用人不考虑对方是否顺自己的心、合自己的意，不以自己的好恶为标准。换句话说，选用人才不应看他对自己如何，而应看他对百姓、对国家如何。

但是，另一方面，如果各级领导不能在用人问题上把好关，就可能导致腐败分子混入，就可能导致反腐败斗争半途而废。用人的腐败是最大的腐败，事关执政党的生死存亡，事关国家的兴衰。这就是我学习诸葛亮用人之道的一点感想