赵令欢简历 “海归”赵令欢:历练与打磨
黧黑的脸庞,标准的普通话,观其颜听其语,你大抵不会相信赵令欢是个典型而标准的“海归”。不经意间,从他身上西方投资人最爱的浅色细条纹衬衣和深色细条纹西装,以及衣袖口上“LHZ”他英文名字的缩写,你又可以真切地感觉到眼前这个男人身上美国式的精致与优雅。
还是在2004年,赵令欢的名字猛然见诸报端。被柳传志正式“收编”两年多来,笑称每一日都“压力巨大,如履薄冰”的赵令欢小心做事、低调做人,接受媒体深度专访,这是他的第一次。
感受柳传志的威严
大概是2001年的下半年,在联想集团的老办公楼里赵令欢和柳传志第一次握手,寒暄、轻谈,那是一次礼节性的晤面。在当时,赵令欢绝对不可能预想到,打那以后留洋10年的自己会全身融入联想。
赵令欢在联想的最初“头衔”是兼职性质的“战略顾问”。2002年整整一年,几乎每个月,赵令欢飞临北京,约会杨元庆、马雪征,在北京待上一周为联想集团的国际化“出谋划策”。现在可以公开的事实是,得益于身在美国之便利,其间赵令欢居中安排联想集团人员与IBM的PC部门有过多次接触。
2002年年底的一天,北京中关村融科资讯中心10楼,柳传志在新办公室面见赵令欢,商谈创办联想控股投资事业部事宜。走进宽大气派的办公室,赵令欢身不由己地被悬挂墙上的书法条幅“弘毅”二字吸引,脱口而出,“好漂亮的书法!
”海外多年疏于中文,赵令欢当时并不理解“弘毅”内藏的深意,甚至不识书法大家沈鹏墨宝。就在这个“弘毅”的条幅之下,赵令欢正襟危坐,将酝酿于胸经久的种种构想和盘托出。沙发对面的柳传志凝神专注听得仔细,时而不留情面地打断他,“新兵上阵、从长计议,不要把话说得太满,你应该知道,联想的做事风格从根本说就是六个字:求实、负责、诚信。
”2004年4月,投资事业部正式成为联想控股旗下又一家子公司,在赵令欢的要求下,柳传志亦将“弘毅”二字赠与赵令欢,成为了这项新事业的公司名称。
回想起来,柳传志耳提面命说的最多一句话是,“令欢,咱们把规矩说清楚,一定要说到做到,这样我才能信你。”一开始,赵令欢对此不以为然,也不太理解。时间不长,赵令欢感受到了柳传志的威严。2003年8月,怀柔双阳宾馆,联想控股/子公司2003财年第一期入模子培训召开。百号人的场合,柳传志直截了当地表达了对赵令欢以及弘毅投资团队的担心,婉转批评之余,重提要求实,力戒浮躁。
事情过去将近2年,赵令欢把柳传志的严厉看作对自己的期待,对弘毅投资的热望。他对本报记者说,“不怕挨批,怕只怕他不管不问,柳总的公平、公正、负责让我感佩,乐得追随。”
